จะช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมได้อย่างไร
การมีส่วนร่วมกับพนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพช่วยในการผลิตขวัญกำลังใจและความเป็นอยู่ทั่วไปของ บริษัท ของคุณ สภาพแวดล้อมที่พนักงานถูกปลดออกจากงานอย่างท่วมท้นขัดขวางความคิดสร้างสรรค์และเป็นแหล่งเพาะพันธุ์สำหรับหน่วยงานภายในและอัตราการหมุนเวียนสูงที่เป็นไปได้นอกเหนือจากผลกระทบด้านลบอื่น ๆ การใช้วิธีการที่หลากหลายเพื่อดึงดูดพนักงานของคุณไม่เพียง แต่ปรับปรุงทุกด้านของธุรกิจของคุณ แต่ยังให้จุดขายที่แข็งแกร่งเมื่อค้นหาความสามารถพิเศษเพิ่มเติม
1
กำหนดความคาดหวังที่สม่ำเสมอในทุกแผนก สายการสื่อสารที่เปิดกว้างระหว่างทีมผู้บริหารและพนักงานโดยคำนึงถึงปัญหาในสถานที่ทำงานเฉพาะและข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุง
2
กำหนดเป้าหมายสำหรับพนักงานและใช้สิ่งจูงใจเพื่อเพิ่มผลิตภาพ ค้นหาข้อมูลจากพนักงานเกี่ยวกับโปรแกรมแรงจูงใจที่เป็นที่นิยมและมีความหมาย
3
ให้การยอมรับในเชิงบวกกับพนักงานที่ตอบสนองและเกินเป้าหมาย ระบุประเด็นปัญหาและทำงานร่วมกับพนักงานเพื่อแก้ไขปัญหา
4
จัดเตรียมเครื่องมือหรืออุปกรณ์ที่จำเป็นในการทำงานให้แก่พนักงานอย่างมีประสิทธิภาพและเหมาะสม ซึ่งรวมถึงสื่อการฝึกอบรมที่ทันสมัยและการประชุมเป็นระยะที่ออกแบบมาเพื่อให้ความกระจ่างและเสริมสร้างความเข้าใจที่เหมาะสมของงานที่กำลังดำเนินการ
5
เรียนรู้เกี่ยวกับความต้องการและความต้องการของพนักงาน ปฏิบัติต่อพนักงาน บริษัท ของคุณเป็นรายบุคคล แต่ส่งเสริมบรรยากาศแบบ "ครอบครัว" ที่ครอบคลุมทุกคน มักจะสอดคล้องกับพนักงานและหลีกเลี่ยงการเล่นรายการโปรด
6
แทรกอารมณ์ขันบางประเภทเข้าไปในที่ทำงานและกระตุ้นให้เกิดปฏิสัมพันธ์ทางสังคมที่เป็นบวกและเป็นมืออาชีพเมื่อเหมาะสม
7
จัดการกับกรณีของการล่วงละเมิดการเลือกปฏิบัติและการทำลายพนักงานในทางที่รวดเร็ว การมีบทบาทอย่างแข็งขันในการแก้ไขข้อขัดแย้งส่งเสริมสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยและมีสุขภาพดี