วิธีการเขียนแผนธุรกิจภาพยนตร์

MovieWeb.com คาดว่าจะมีภาพยนตร์มากกว่า 400 เรื่องเข้าฉายในโรงภาพยนตร์ สมาคมภาพยนตร์แห่งอเมริกาและ บริษัท ผลิตเงียบฉาวโฉ่เกี่ยวกับจำนวนที่แน่นอนที่ใช้ในการผลิตภาพยนตร์จำนวนเงินที่ใช้สำหรับการตลาดและสิ่งที่จะได้รับผลตอบแทน การสร้างแผนธุรกิจสำหรับภาพยนตร์เรื่องใหม่จำเป็นต้องเน้นองค์ประกอบความคิดสร้างสรรค์ของโครงการในขณะที่แสดงให้เห็นถึงความเข้าใจในธุรกิจของอุตสาหกรรมและการฉายภาพที่สมจริงของสิ่งที่ภาพยนตร์สามารถทำได้

1

สร้างโครงร่างของแผนธุรกิจของคุณที่อยู่กึ่งกลางรอบบทภาพยนตร์ (หรือแนวคิด) แผนธุรกิจควรมีบทสรุปผู้บริหารภาพรวมของ บริษัท บทสรุปภาพยนตร์ข้อมูลอุตสาหกรรมแผนการตลาดการจัดจำหน่ายและปัจจัยความเสี่ยง คุณจะต้องรวมข้อกำหนดทางการเงินและแผนทางการเงินที่ส่งคืนเงินลงทุนและรายได้ให้กับนักลงทุน

2

เขียนภาพรวม บริษัท ของคุณที่มีข้อมูลเกี่ยวกับผู้ผลิตนักเขียนและประสบการณ์ของผู้อำนวยการ รวมบทสรุปของขนาดงบประมาณการกระจายและความประพฤติไม่ดีของโครงการก่อนหน้า ส่วนนี้จะบอกผู้อ่านว่าคุณเป็นใครและทำไมคุณถึงเป็น บริษัท ที่ลงทุนในหน้าเนื้อหาที่ตรงไปตรงมาและกระชับ

3

สรุปบทภาพยนตร์ในบทสรุปเดียว นักลงทุนไม่ต้องการอ่านบทภาพยนตร์ทั้งหมดในแวบแรก จัดทำข้อมูลสรุปเกี่ยวกับประเด็นการวางแผนหลัก

4

เขียนภาพรวมของอุตสาหกรรมภาพยนตร์ในปัจจุบัน ใช้ทรัพยากรเช่น Hollywood Reporter, IMDBpro.com หรือ MPAA.org สำหรับข้อมูลทางการเงินในปัจจุบันและการรับเงินดอลลาร์ขั้นต้นสำหรับภาพยนตร์ที่มีแนวเพลงคล้ายกับของคุณ ใช้ตัวเลขอนุรักษ์นิยมที่สะท้อนถึงความเข้าใจในความสำเร็จของโรงภาพยนตร์ในระดับปานกลางและยอดขายและเช่าดีวีดี

5

สร้างแผนการตลาดตามงบประมาณที่คุณต้องการ ภาพยนตร์เช่น "My Big Fat Greek Wedding" อาศัยเครือข่ายสังคมและการแสดงละครเล็ก ๆ ที่ภาพยนตร์เรื่อง "Transformers" ใช้งบประมาณการตลาดจำนวนมากพร้อมการฉายละครกว้าง

6

สร้างเป้าหมายการกระจายในไม่กี่หน้า รวมทรัพยากรใด ๆ ที่ทีมของคุณมีอยู่แล้วเพื่อรับข้อตกลงการจัดแสดงละครหรือดีวีดี ทรัพยากรเหล่านี้กลายเป็นรากฐานสำหรับวิธีที่คุณจะสามารถคืนเงินของนักลงทุนได้

7

สรุปความต้องการทางการเงินของโครงการ จ้างผู้ผลิตภาพยนตร์แนวที่มีประสบการณ์เพื่อสร้างงบประมาณและงบประมาณ "แผ่นด้านบน" สรุปสิ่งที่ใช้กับความสามารถและแรงงานการผลิตจริงและค่าใช้จ่ายอย่างหนัก ค่าใช้จ่ายงบประมาณของสายการผลิตและการจ้างแรงงานในภาพยนตร์ ผู้ผลิตจัดการทุกด้านของโครงการตั้งแต่เริ่มแรกจนถึงการจัดจำหน่าย

8

สร้างบทสรุปสำหรับผู้บริหารไม่เกินสองหน้าซึ่งให้ภาพรวมของกลุ่มทั้งหมดที่คุณสร้างไว้ในแผนของคุณ นักลงทุนบางคนจะไม่เคยอ่านเกินกว่าบทสรุปผู้บริหารดังนั้นให้ทำเสียงดังฉ่านี้ด้วยข้อเท็จจริงและตัวเลขคาดการณ์จากส่วนอื่น ๆ ทั้งหมดที่เขียน