ประเภทของการตั้งค่าเป้าหมายพนักงาน

ธุรกิจขนาดเล็กสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานได้ดีกว่าการแนะนำงานในการชี้นำคนงาน รายละเอียดของงานโดยละเอียดเป็นขั้นตอนแรกเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานของคุณรู้ว่าคุณคาดหวังอะไร แต่การตั้งเป้าหมายช่วยให้พนักงานนำไปสู่เป้าหมายด้านประสิทธิภาพที่เฉพาะเจาะจง ไม่ใช่เป้าหมายของพนักงานทุกคนที่จะต้องมุ่งเน้นผลลัพธ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณต้องการพัฒนาทักษะความสามารถความรู้และความสามารถของพนักงาน ใช้การตั้งค่าเป้าหมายเพื่อให้พนักงานของคุณรู้สึกถึงทิศทางและช่วยให้พวกเขาเพิ่มความพึงพอใจในงานและให้คำแนะนำแก่ผู้จัดการของคุณในระหว่างการตรวจสอบประจำปี ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป้าหมายนั้นเป็นจริงสามารถทำได้และเชื่อมโยงกับช่วงเวลาที่กำหนด

ขาย

ตัวอย่างที่ชัดเจนของเป้าหมายของพนักงานคือการขาย คุณสามารถใช้การวัดแบบง่ายเช่นหมายเลขเป้าหมายหรือสูตรเช่นการเพิ่มเปอร์เซ็นต์จากยอดขายของปีที่แล้ว เพื่อป้องกันไม่ให้พนักงานมุ่งเน้นไปที่การขายที่ง่ายซึ่งอาจไม่ช่วยให้คุณเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดหรือเพิ่มการขายสินค้าที่มีกำไรสูงให้ใช้โครงสร้างแบบลำดับชั้นที่จ่ายโบนัสหรือคอมมิชชั่นที่แตกต่างกันสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการต่างๆ

ควบคุมต้นทุน

เพื่อช่วยควบคุมหรือลดค่าใช้จ่ายของคุณให้โบนัสแก่พนักงานหากพวกเขาลดของเสียหรือลดการใช้จ่ายของคุณ ตัวอย่างเช่นร้านอาหารอาจเสนอโบนัสให้ผู้จัดการห้องอาหารและพ่อครัวถ้าพวกเขาสามารถลดจำนวนมื้ออาหารที่คุณต้องคอมพ์เนื่องจากการบริการช้าหรืออาหารที่เตรียมไว้ไม่ดี ผู้จัดการสำนักงานของคุณอาจได้รับโบนัสหากเธอลดจำนวนเงินที่คุณใช้จ่ายในแต่ละเดือนสำหรับเครื่องใช้สำนักงาน ขอให้ผู้จัดการของคุณคนหนึ่งร้องขอการเสนอราคาตามสัญญาบริการเพื่อหาอัตราที่ดีกว่า ให้ผู้จัดการฝ่ายผลิตหรืออาคารหาวิธีลดต้นทุนพลังงาน โปรดใช้ความระมัดระวังเมื่อเสนอโบนัสการควบคุมต้นทุน - พนักงานอาจกลายเป็นคนฉลาดและขี้โกงใส่ค่าคอมมิชชันหรือโบนัสล่วงหน้าสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท

ทักษะการทำงาน

นอกเหนือจากเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับงานโดยเฉพาะแล้วให้พูดคุยกับพนักงานว่าพวกเขาสามารถพัฒนาทักษะการงานของพวกเขาได้อย่างไร พิจารณาจ่ายเงินสำหรับการเรียนการสัมมนาการประชุมเชิงปฏิบัติการการเดินทางไปยังการประชุมหนังสือหรือเครื่องมืออื่น ๆ เพื่อช่วยให้พนักงานเพิ่มผลผลิต การช่วยให้พนักงานได้รับปริญญาหรือประกาศนียบัตรหรือการส่งคนงานไปทัศนศึกษาอาจมีค่าใช้จ่ายสูง ให้พนักงานลงนามในข้อตกลงว่าพวกเขาจะคืนเงินให้แก่ บริษัท สำหรับการฝึกอบรมและการศึกษาหากพวกเขาออกจากงานของคุณภายในหกเดือนของโครงการ

ผลผลิต

กำหนดเป้าหมายการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานสำหรับพนักงานของคุณโดยใช้การวัดวัตถุประสงค์ของประสิทธิภาพที่ผ่านมาเพื่อเป็นแนวทางให้คุณ ตัวอย่างเช่นให้แผนกบัญชีของคุณตั้งเป้าหมายลดเวลาที่ใช้ในการรวบรวมใบแจ้งหนี้ของคุณ วิธีนี้จะกระตุ้นให้พนักงานของคุณส่งใบแจ้งหนี้ใบที่สองโทรออกส่งจดหมายเรียกร้องและดำเนินงานอื่น ๆ เพื่อรับเงินที่คุณเป็นหนี้เข้าบัญชีธนาคารของคุณเร็วขึ้น กำหนดเป้าหมายสำหรับการเพิ่มการผลิตผลิตภัณฑ์โดยไม่ลดคุณภาพการเพิ่มต้นทุนการผลิตหรือการบาดเจ็บของผู้ปฏิบัติงาน วัดปริมาณงานแต่ละแผนกของคุณทำและมองหาวิธีในการสร้างงานมากขึ้นโดยไม่เพิ่มต้นทุนของคุณ

การปรับปรุงส่วนบุคคล

พนักงานบางคนต้องทำงานเกี่ยวกับพฤติกรรมส่วนตัวในที่ทำงาน การนินทาความเชื่องช้าการล่วงละเมิดการกลั่นแกล้งการปฏิเสธการแต่งกายและสุขอนามัยที่ไม่ดีและความสะเพร่าในสถานที่ทำงานส่วนบุคคลสามารถนำไปสู่สถานที่ทำงานที่มีประสิทธิผลน้อยลง ระมัดระวังในการสื่อสารหรือการกำหนดเป้าหมายส่วนบุคคลเพื่อหลีกเลี่ยงความรับผิดทางกฎหมาย หารือเกี่ยวกับสถานการณ์ส่วนบุคคลกับที่ปรึกษากฎหมายก่อนพูดคุยกับพนักงานคนใดก็ได้ พิจารณาจัดทำรายการทั่วไปของพื้นที่การปรับปรุงส่วนบุคคลให้กับพนักงานทุกคนแล้วถามพวกเขาในการสัมภาษณ์ส่วนตัวที่พวกเขาคิดว่าพวกเขาจำเป็นต้องปรับปรุง