ประเภทของโปรแกรมการให้คำปรึกษา

โปรแกรมการให้คำปรึกษาช่วยให้พนักงานที่มีประสบการณ์สามารถให้คำแนะนำการปฏิบัติจริงแก่พนักงานใหม่เกี่ยวกับหน้าที่การทำงานประจำวันและข้อมูลเชิงลึกโดยละเอียดเกี่ยวกับความสำเร็จของงาน มันเป็นวิธีที่ไม่แพง แต่มีประสิทธิภาพในการฝึกอบรมพนักงานใหม่เกี่ยวกับวิธีที่ บริษัท ของคุณทำธุรกิจและรักษาวัฒนธรรมของ บริษัท เมื่อพนักงานที่มีประสบการณ์ออกไป ด้วยโปรแกรมการให้คำปรึกษาหลายประเภทให้เลือกคุณสามารถค้นหาโปรแกรมที่มีคุณค่าต่อ บริษัท ของคุณ

การให้คำปรึกษาตามสถานการณ์

การให้คำปรึกษาตามสถานการณ์นำไปใช้กับทักษะเฉพาะที่จำเป็นในระหว่างโครงการระยะสั้น ตัวอย่างเช่นหาก บริษัท ของคุณมีพนักงานที่ดำรงตำแหน่งอยู่ที่เคยทำสินค้าคงคลังของ บริษัท รายปีมาก่อนแล้วพนักงานเหล่านั้นสามารถให้คำปรึกษาผู้มาใหม่ในกระบวนการสินค้าคงคลังเพื่อให้แน่ใจว่าทำอย่างถูกต้อง

การให้คำปรึกษาอย่างเป็นทางการ

โปรแกรมการให้คำปรึกษาอย่างเป็นทางการมีโครงสร้างและพิจารณา พนักงานใหม่จะทำงานร่วมกันกับพนักงานที่มีประสบการณ์ซึ่งให้คำแนะนำในทักษะเฉพาะ ตัวอย่างเช่นพนักงานใหม่ในแผนกการดูแลจะร่วมมือกับพนักงานซ่อมบำรุงที่มีประสบการณ์หลายปีใน บริษัท กำหนดการสร้างโครงสร้างสำหรับโปรแกรมอย่างเป็นทางการของการฝึกอบรมและการประชุมความก้าวหน้า

การให้คำปรึกษาการเลี้ยงดู

การให้คำปรึกษาการบำรุงเป็นโปรแกรมการให้คำปรึกษาแบบไม่เป็นทางการที่ไม่มีตารางเวลาที่เฉพาะเจาะจงหรือชุดของแนวทาง มีการแนะนำพนักงานใหม่ให้กับพนักงานที่มีประสบการณ์ซึ่งสามารถทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลสำหรับการฝึกอบรมภาคปฏิบัติและข้อมูลการทำงานประจำวัน พนักงานที่มีประสบการณ์จะถูกขอให้ตรวจสอบความคืบหน้าของพนักงานใหม่และให้ความช่วยเหลือเมื่อจำเป็น

การให้คำปรึกษาด้านอาชีพ

ผู้จัดการสามารถทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยงอาชีพให้กับพนักงานที่ระบุว่าพวกเขามีเส้นทางอาชีพในใจ ผู้จัดการและพนักงานหารือเกี่ยวกับเป้าหมายในการทำงานของพนักงานและทั้งสองสร้างแผนที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้พนักงานบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น รูปแบบการให้คำปรึกษาด้านอาชีพอีกรูปแบบหนึ่งคือการเสนอการฝึกงานให้กับนักศึกษา บริษัท ได้รับประโยชน์จากการมีคนที่มีความทะเยอทะยานพร้อมมุมมองที่สดใหม่นำเสนอข้อมูลที่ป้อนเข้ามาและผลประโยชน์ของนักศึกษาวิทยาลัยด้วยการได้รับประสบการณ์การทำงานที่มีค่า การให้คำปรึกษาด้านอาชีพเป็นโอกาสที่คุณจะได้รักษาวัฒนธรรมองค์กรของคุณโดยการพัฒนาทักษะของพนักงานตามนโยบายของ บริษัท มันเป็นโอกาสที่จะสร้างผู้นำในอนาคตขององค์กรของคุณที่จะช่วยให้ บริษัท ของคุณเติบโตขึ้นตามวิสัยทัศน์ที่ บริษัท ได้ก่อตั้งขึ้น