เปอร์เซ็นต์ทั่วไปสำหรับการเพิ่มสำหรับพนักงานดีเด่น

ไม่ใช่พนักงานทุกคนที่อยู่ในหมวดหมู่ "ดีเด่น" คนงานบางคนเดินไปทำงานสายเลื่อนตำแหน่งที่โต๊ะทั้งวันหรือเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับความขัดแย้งระหว่างบุคคลกับเพื่อนร่วมงานและลูกค้า พนักงานดีเด่นมีแนวโน้มที่จะมีความรู้ทักษะการสื่อสารทักษะมนุษยสัมพันธ์และทักษะส่วนบุคคลมากกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับพนักงานคนอื่น ๆ พนักงานเหล่านี้อาจได้รับผลตอบแทนสูงกว่าเมื่อเทียบกับเพื่อนร่วมงาน ระบุอัตราร้อยละทั่วไปสำหรับการเพิ่มสำหรับพนักงานดีเด่นเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียพนักงานชั้นนำให้กับคู่แข่ง

การจัดอันดับที่โดดเด่น

ก่อนที่จะมอบหมายให้พนักงานเปอร์เซ็นต์สูงให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับการระบุอย่างถูกต้องโดยการรวมกลยุทธ์การประเมินอย่างเป็นทางการในที่ทำงาน ธุรกิจบางแห่งใช้ระบบการจัดอันดับตัวเลขที่บังคับให้ผู้ประเมินเพื่อประเมินคนงานด้วยเส้นโค้งแบบเบลล์เพื่อหลีกเลี่ยงการกระจายอันดับที่สูงเกินไป การจัดอันดับ“ 1” อาจสะท้อนถึงผลงานที่น่าพอใจ การจัดอันดับ“ 5” อาจสะท้อนถึงงานที่โดดเด่นและได้รับมอบหมายให้พนักงาน 10 เปอร์เซ็นต์หรือน้อยกว่าตาม HR WhatNot

เปอร์เซ็นต์ทั่วไป

ก่อนที่จะประเมินอัตราร้อยละของการเพิ่มพนักงานอาจได้รับมอบหมายเงินเดือนตามอัตราส่วนค่าตอบแทนซึ่งเป็นปัจจัยในเงินเดือนตามสิ่งที่คนอื่น ๆ ในตำแหน่งเทียบเท่าได้รับ พนักงานดีเด่นที่มีระดับ 1.0 หรือ 100 เปอร์เซ็นต์อาจได้รับจำนวนเงินสูงสุดที่อนุญาตในระดับการจ่ายเงินของ บริษัท และไม่มีสิทธิ์ได้รับการขึ้นเงินเดือน อย่างไรก็ตามเธอสามารถรับโบนัสได้ พนักงานดีเด่นที่มีการจัดอันดับ. 80 หรือ 80 เปอร์เซ็นต์อาจมีสิทธิ์ได้รับเงินเพิ่มจำนวนมากขึ้น ร้อยละเฉลี่ยสำหรับการเพิ่มขึ้นโดยรวมในปี 2011 คาดว่าจะเป็นร้อยละ 3 เมื่อเทียบกับร้อยละ 2.5 ในปี 2010 ตาม AOL งาน ร้อยละที่สูงขึ้นสำหรับพนักงานที่โดดเด่นอาจถึงร้อยละ 4.1 ตาม Salary.com จากการเปรียบเทียบผู้ปฏิบัติงานที่มีระดับต่ำอาจได้รับเงินเดือนเพิ่มขึ้น 0.7% และพนักงานระดับกลางอาจได้รับการขึ้นเงินเดือน 2.7% ตามการจัดการที่มีความสามารถ

นายจ้าง

หากคุณเป็นนายจ้างที่ไม่สามารถเสนออัตราร้อยละโดยทั่วไปเพื่อยกระดับพนักงานดีเด่นให้เลือกตัวเลือกอื่นที่ช่วยให้คุณสามารถให้รางวัลแก่พนักงานที่ยอดเยี่ยม เสนอโบนัสกำหนดสิทธิ์เพิ่มเติมส่งนักแสดงระดับสูงให้กับการฝึกอบรมพิเศษและกิจกรรมเครือข่ายหรือมอบหมายที่ปรึกษาระดับสูงเพื่อช่วยในการพัฒนาวิชาชีพสามารถช่วยให้รางวัลแก่พนักงานที่โดดเด่นจนกว่าคุณจะสามารถเสนอเงินชดเชยเพิ่มเติม

พนักงาน

หากคุณเป็นคนงานที่ต้องการได้รับการจัดอันดับ“ โดดเด่น” เพื่อมีคุณสมบัติในการเพิ่มเปอร์เซ็นต์ให้สูงขึ้นระบุและบรรลุเป้าหมายการทำงานเพื่อที่คุณจะได้แสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าและแรงจูงใจ ติดตามความสำเร็จและถ่ายทอดความสำเร็จที่โดดเด่นให้กับผู้จัดการและนายจ้าง อย่าพึ่งพาการคำนวณออนไลน์ทุกครั้งที่คุณพบซึ่งอธิบายอัตราการจ่ายเงินสำหรับตำแหน่งของคุณเนื่องจากบางครั้งสิ่งเหล่านี้สูงเกินจริง นอกจากนี้อย่าขู่ว่าจะลาออกเนื่องจากจะทำให้คุณดูไม่ซื่อสัตย์และไม่เป็นมืออาชีพ อยู่ในแง่ดี; ผู้บริหารระดับสูงระบุว่าในปี 2554 มีคนงาน 88% ที่ถูกกำหนดให้ขึ้นค่าจ้างเมื่อเทียบกับ 86% ของคนงานในปี 2553 และ 80% ของคนงานในปี 2552