การใช้คอมพิวเตอร์ในการควบคุมสินค้าคงคลัง
Computerization ได้ปฏิวัติการจัดการสินค้าคงคลังด้วยเทคโนโลยีที่หลากหลายตั้งแต่สแกนเนอร์อัตโนมัติไปจนถึงชิประบุคลื่นความถี่วิทยุตอนนี้ช่วยให้ธุรกิจในการติดตามสินค้าคงคลังของพวกเขาจากช่วงเวลาที่ บริษัท ซื้อขายส่งจนถึงช่วงเวลาที่ผลิตภัณฑ์ออกจากอาคารในมือของลูกค้า
การรับสินค้า
ร้านค้าปลีกหรือคลังสินค้าส่วนกลางใช้การสแกนบาร์โค้ดหรือการระบุคลื่นความถี่วิทยุ ณ จุดรับสินค้า การสแกนแต่ละรายการหรือพาเลทการจัดส่งช่วยให้ บริษัท สามารถลงรายละเอียดการจัดส่งทั้งหมดจากซัพพลายเออร์ซึ่งสามารถเปรียบเทียบกับใบสั่งซื้อสำหรับข้อผิดพลาดหรือการสูญเสียในการขนส่ง เมื่อธุรกิจของคุณจัดส่งสินค้าเหล่านี้ออกจากคลังสินค้าไปยังจุดขายการสแกนครั้งที่สองสามารถนับสต็อคที่เหลือในคลังสินค้าโดยอัตโนมัติและส่งข้อความไปยังผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อซึ่งระบุว่าถึงเวลาที่ต้องสั่งซื้อใหม่
ผลประกอบการค้าปลีก
ธุรกิจจำนวนมากใช้เทคนิคการสแกนที่คล้ายกัน ณ จุดชำระเงิน ในปี 2010 สแกนเนอร์บาร์โค้ดได้รับความนิยมมากกว่า RFID สำหรับวัตถุประสงค์นี้ ทั้งสองจะป้อนราคาที่ถูกต้องโดยอัตโนมัติในการลงทะเบียนและป้องกันข้อผิดพลาดในการป้อนข้อมูล พวกเขายังสามารถสร้างบันทึกเรียลไทม์ที่สมบูรณ์แบบของจำนวนสต็อกที่ยังคงอยู่บนชั้นวางจำนวนที่มีอยู่ในการจัดเก็บในสถานที่และว่าจำเป็นต้องมีการจัดส่งใหม่จากคลังสินค้า รวมข้อมูลนี้เข้ากับข้อมูลคลังสินค้าและธุรกิจของคุณสามารถสร้างการแจ้งเตือนเพิ่มเติมเพื่อการจัดการคีย์เมื่อเกิดปัญหาคอขวด ตัวอย่างเช่นหากร้านค้าปลีกโหลคาดหวังว่าจะต้องใส่สต็อก แต่คลังสินค้าไม่มีสินค้าเพียงพอมือของคุณสามารถส่งคำสั่งเร่งด่วนเพื่อเติมเต็มความต้องการ
การจัดการสินค้าคงคลังและการลดต้นทุน
กระบวนการเคลื่อนย้ายสินค้าผ่านท่อของ บริษัท ไม่มีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจอยู่เสมอ การซื้อสินค้าแสดงถึงการลงทุนของเงินทุนของ บริษัท ซึ่งธุรกิจของคุณไม่สามารถชดใช้จนกว่าคุณจะขายสินค้าของคุณ การบริหารคลังสินค้าของสินค้าก่อนการขายแนะนำความเป็นไปได้ของการหดตัวของสินค้าคงคลังในมูลค่าจากการโจรกรรมความเสียหายการเสื่อมสภาพหรือการเปลี่ยนแปลงในรสนิยมของลูกค้า การขนย้ายสินค้าจากคลังสินค้าไปยังจุดขายเกี่ยวข้องกับค่าจัดส่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากการจัดส่งไม่ถูกต้องหรือหากกระบวนการจัดส่งภายในไม่มีประสิทธิภาพ Computerization ให้ภาพแบบเรียลไทม์ของกระบวนการทำงานทั้งหมดนี้และช่วยให้ผู้จัดการสามารถลดต้นทุนการจัดซื้อด้วยการลดสินค้าคงคลังเพิ่มประสิทธิภาพของระบบการขนส่งภายในและลดความเป็นไปได้ของการโจรกรรมหรือความเสียหายโดยสามารถติดตามแต่ละรายการได้ พนักงานแต่ละคนที่รับผิดชอบมัน