ข้อเสียและข้อดีของการใช้ทีมงานในองค์กรคืออะไร

บริษัท ต่าง ๆ ให้ความสำคัญกับประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมในโครงการงานตามหน้าที่และงานสำคัญอื่น ๆ ในขณะที่ผลประโยชน์เหล่านี้เห็นได้ชัดทีมงานต้องเผชิญกับความท้าทายและข้อเสียที่แตกต่างจากที่พบโดยคนงานแต่ละคน ผู้นำธุรกิจขนาดเล็กจำเป็นต้องเข้าใจความท้าทายเหล่านี้ในขณะที่ชั่งน้ำหนักผลประโยชน์

ข้อได้เปรียบ 1: ผลลัพธ์ที่ปรับปรุง

หนึ่งในเหตุผลที่อ้างถึงมากที่สุดสำหรับทีมงานคือการเพิ่มปริมาณและคุณภาพของความคิดที่แบ่งปันภายในกลุ่ม นอกจากนี้สมาชิกในทีมงานมีโอกาสที่จะหารือเกี่ยวกับความคิดและพิจารณาจุดแข็งหรือจุดอ่อนของพวกเขา ผ่านแนวคิดนี้ไปมาความคิดที่ดีที่สุดและแนวทางแก้ไขปัญหาที่สร้างสรรค์ที่สุดควรมาถึงก่อนแล้วนำไปปฏิบัติ

ข้อได้เปรียบ 2: การทำงานที่ใช้ร่วมกัน

พนักงานภายในกลุ่มงานมักจะรับรู้ถึงประโยชน์ของการทำงานร่วมกันเมื่อทำงานกับผู้อื่น เมื่อมีการตัดสินใจและมีการจัดตั้งงานพนักงานสามารถแบ่งความรับผิดชอบสำหรับงานเหล่านั้นเพื่อให้สมาชิกในทีมคนใดคนหนึ่งไม่ได้ถูกครอบงำด้วยความรับผิดชอบส่วนตัวของเขาในการทำงาน สมาชิกในทีมแต่ละคนยังสามารถให้การสนับสนุนผู้อื่นผ่านการสนับสนุนการทำงานและคุณธรรม ความร่วมมือของทีมและความเข้าใจซึ่งกันและกันยังเพิ่มความมุ่งมั่นของพนักงานในการทำงานของพวกเขา

ข้อเสีย 1: ความล่าช้า

แม้ว่าสมาชิกในทีมมักจะคิดว่าการทำงานเป็นทีมมีประสิทธิภาพมากขึ้นเนื่องจากการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบการอภิปรายกลุ่มอย่างมีประสิทธิภาพและการมีส่วนร่วมมักจะขยายกระบวนการตัดสินใจและกิจกรรมการทำงาน ธุรกิจยอมรับว่าความล่าช้าเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเมื่อคุณต้องพึ่งพากลุ่มงาน แต่การสื่อสารและการมีส่วนร่วมหลายคนหมายความว่ามันใช้เวลานานในการหารือเกี่ยวกับความคิดเห็น

ข้อเสีย 2: ความขัดแย้งของทีม

ข้อเสียเปรียบที่สำคัญในการทำให้คนใกล้ชิดกันทำงานเป็นทีมก็คือความขัดแย้งทางบุคลิกภาพและกิจกรรมสามารถเกิดขึ้นได้ ความใกล้ชิดของกลุ่มงานสามารถขยายลักษณะของความขัดแย้งทำให้มีความสำคัญมากกว่าหากพนักงานทำงานคนเดียว เมื่อความขัดแย้งเกิดขึ้นภายในกลุ่มเพื่อนร่วมทีมไม่สามารถเพิกเฉยต่อกันได้เพราะพวกเขายังมีภาระผูกพันในการทำงานและความรับผิดชอบ สิ่งนี้ทำให้การแก้ไขข้อขัดแย้งและการเคารพซึ่งกันและกันและความไว้วางใจที่จำเป็นในการเอาชนะความท้าทายของความขัดแย้งในทีม