การข่มขู่ในที่ทำงานคืออะไร?

ไม่มีใครชอบทำงานในสภาพแวดล้อมการทำงานที่น่ากลัว การถูกกลั่นแกล้งการข่มขู่และความอัปยศอดสูนั้นส่งผลกระทบต่ออาชีพการเงินและสุขภาพของพนักงาน ในบางกรณีพฤติกรรมนี้อาจผิดกฎหมายและอาจส่งผลให้ถูกลงโทษทั้งทางอาญาและทางแพ่งสำหรับผู้กระทำผิดและเจ้าของธุรกิจ เจ้าของธุรกิจผู้จัดการและพนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการระบุและต่อสู้กับการข่มขู่และข่มขู่ในที่ทำงาน

การข่มขู่ในที่ทำงาน

หลายคนดูเหมือนจะคิดว่าโรงเรียนจะเหน็บแนมหยุดหลังจากโรงเรียนมัธยม น่าเสียดายที่มันไม่ได้เป็นเช่นนั้นเสมอไป ผู้ใหญ่อาจมีพฤติกรรมข่มขู่ในที่ทำงานตกเป็นเหยื่อของผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อนร่วมงานและบางครั้งแม้แต่ผู้บังคับบัญชา พฤติกรรมการรังแกโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีคนในตำแหน่งผู้กำกับดูแลการจัดการหรือผู้บริหารสามารถข่มขู่คนงานให้ยอมรับการปฏิบัติที่ไม่ดีและการละเมิดสิทธิของพวกเขา นอกจากนี้ผู้ที่ตกเป็นเหยื่อและเป็นพยานในการรังแกในที่ทำงานอาจก่อให้เกิดอาการทางร่างกายและสุขภาพจิตที่เป็นลบซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อทั้งคุณภาพชีวิตและการพัฒนาอาชีพ

นิยามกลั่นแกล้ง

การกลั่นแกล้งสามารถเข้าใจได้ดีที่สุดว่าเป็นรูปแบบของพฤติกรรมก้าวร้าวดูหมิ่นและดูถูกเหยียดหยามต่อบุคคลอื่น สถานที่ทำงานรังแกเลือกเป้าหมายของพวกเขาด้วยเหตุผลหลายประการ ในบางกรณีผู้รังแกอิจฉาเหยื่อที่ตกเป็นเป้าหมายของเธอและมีส่วนร่วมในกลวิธีการข่มขู่เพื่อบ่อนทำลายชื่อเสียงของเหยื่อและการปฏิบัติงาน แรงจูงใจของนักเลงบางคนอาจมีความเป็นส่วนตัวและโหดร้ายมากกว่า บุคคลเหล่านี้อาจเลือกเหยื่อที่มีความเสี่ยงและผู้ที่ไม่มีเครือข่ายการสนับสนุนทางสังคมหรืออาชีพที่เข้มแข็ง

การข่มขู่ในที่ทำงานและการกลั่นแกล้งสามารถมีได้หลายรูปแบบรวมถึงการกลั่นแกล้งทางอินเทอร์เน็ตการล่วงละเมิดทางเพศการดูหมิ่นเหยียดหยามการข่มขู่พนักงานโดยการตะโกนและสาปแช่งและการคุกคามของความรุนแรง ในทุกกรณีการกระทำของผู้กระทำความผิดเป็นการข่มขู่และทำให้เสียเกียรติผู้ที่ตกเป็นเหยื่อหรือผู้เสียหาย

ความถูกต้องตามกฎหมายของการก่อกวนในสถานที่ทำงาน

กฎหมายเกี่ยวกับการคุกคามในสถานที่ทำงานเป็นปัญหาที่ซับซ้อน กฎหมายของรัฐบาลกลางห้ามมิให้มีการล่วงละเมิดในที่ทำงานบางประเภทเช่นการข่มขู่หรือการข่มขู่ผู้แจ้งเบาะแสหรือบุคคลที่ได้รับการคุ้มครองภายใต้กฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติ อย่างไรก็ตามบางรัฐและเทศบาลจะให้ความคุ้มครองแก่หัวหน้าและเพื่อนร่วมงานในวงกว้างยิ่งขึ้น

หมวดหมู่ที่มีการป้องกัน

กฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติของรัฐบาลกลางห้ามมิให้มีการล่วงละเมิดกลั่นแกล้งหรือข่มขู่คนงานตามอายุ (สำหรับผู้ที่ตกเป็นเหยื่ออายุ 40 ปีขึ้นไป) เพศแหล่งกำเนิดชาติเชื้อชาติความพิการหรือศาสนานี่หมายถึงสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตร พนักงานหรือลูกจ้างที่ไม่ใช่พนักงานอาจอยู่ภายใต้มาตรการทางวินัยโดยคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน นอกจากนี้ผู้ที่ตกเป็นเหยื่อของการข่มขู่รวมถึงเพื่อนร่วมงานอื่น ๆ ที่ได้รับผลกระทบจากสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เป็นมิตรอาจสามารถฟ้องนายจ้างได้หากไม่ปฏิบัติตามและหยุดยั้งการข่มขู่

โบ

ผู้แจ้งเบาะแสยังได้รับความคุ้มครองจากรัฐบาลในการตอบโต้นายจ้าง พนักงานที่รายงานการประพฤติมิชอบหรือกิจกรรมทางอาญาได้รับการคุ้มครองจากสภาพการทำงานที่ไม่เอื้ออำนวย

การกระทำความผิดทางอาญาต่อผู้เสียหาย

ในบางกรณีการข่มขู่ในที่ทำงานและการคุกคามเป็นรูปแบบของกิจกรรมทางอาญาต่อผู้ที่ตกเป็นเหยื่อ ซึ่งอาจรวมถึงการโจรกรรมหรือการก่อกวนทรัพย์สินของเหยื่อการคุกคามความรุนแรงการทารุณกรรมทางเพศหรือแบตเตอรี่ทางกายภาพ เมื่อสิ่งต่าง ๆ ขยายตัวจนถึงระดับนี้สิ่งสำคัญคือผู้ที่ตกเป็นเหยื่อจะต้องทำสิ่งที่พวกเขาต้องการที่จะรู้สึกปลอดภัย หากจำเป็นผู้ที่ตกเป็นเหยื่อควรติดต่อ 911 และขอการแทรกแซงจากตำรวจ การยื่นรายงานของตำรวจอาจใช้เป็นหลักฐานอันมีค่าหากผู้เสียหายจำเป็นต้องสมัครเพื่อรับประโยชน์การว่างงานหรือตัดสินใจที่จะฟ้องร้องทางกฎหมายกับนายจ้างหรือผู้ละเมิด

กฎหมายของรัฐและท้องถิ่น

เนื่องจากกฎหมายการจ้างงานของรัฐบาลกลางให้การคุ้มครองที่ จำกัด ต่อการล่วงละเมิดในสถานที่ทำงานบางรัฐและเมืองบางแห่งได้ผ่านกฎหมายและกฎหมายที่ห้ามการล่วงละเมิดทั้งหมดหรือขยายหมวดหมู่ภายใต้การคุกคามที่ผิดกฎหมาย

การชดเชยการว่างงาน

ผลประโยชน์การว่างงานมีไว้สำหรับผู้ที่ตกงานโดยไม่มีความผิดของตัวเอง ในกรณีส่วนใหญ่คนที่ลาออกจากงานโดยสมัครใจจะไม่มีสิทธิ์เรียกร้องการว่างงาน อย่างไรก็ตามบางรัฐยอมรับว่าการข่มขู่การข่มขู่และการข่มขู่ในที่ทำงานเป็นสิ่งที่สร้างสรรค์ ซึ่งหมายความว่าสภาพแวดล้อมในการทำงานเลวร้ายจนนายจ้างไม่สามารถทำงานได้อย่างปลอดภัย ในกรณีเช่นนี้พนักงานอาจสามารถเรียกร้องผลประโยชน์ได้

ปลาย

• พนักงานที่ถูกกลั่นแกล้งซึ่งเลือกที่จะลาออกควรทราบว่าอดีตนายจ้างของพวกเขาอาจท้าทายการเรียกร้องการว่างงาน พนักงานควรเตรียมพร้อมที่จะจัดทำเอกสารกรณีของเขาให้กับพนักงานของหน่วยงานผู้ว่างงานหรือผู้ตัดสินที่จะทำการตัดสินใจเกี่ยวกับการเรียกร้องผลประโยชน์ที่ถูกต้อง การอุทธรณ์การว่างงานบางครั้งอาจใช้เวลาหลายสัปดาห์หรือหลายเดือนจึงจะเสร็จสมบูรณ์ดังนั้นพนักงานควรเตรียมความพร้อมทางการเงินเพื่อสนับสนุนตัวเองในขณะที่รอการอนุมัติผลประโยชน์

ผลที่ตามมาของการข่มขู่ในที่ทำงาน

ผลที่ตามมาของการกลั่นแกล้งอาจรุนแรงต่อผู้ที่ตกเป็นเหยื่อ รายงานการรังแกหลายคนประสบกับความเครียดที่รุนแรงซึ่งอาจมาพร้อมกับอาการทางร่างกายเช่นปัญหาการย่อยอาหารนอนไม่หลับและความดันโลหิตสูง ผู้ที่ตกเป็นเหยื่ออาจรายงานภาวะซึมเศร้าความวิตกกังวลและการลดความนับถือตนเอง นักเลงบางคนอาจแพร่ข่าวซุบซิบเชิงลบเกี่ยวกับผู้เสียหายซึ่งอาจส่งผลเสียต่อสถานที่ทำงานอุตสาหกรรมและชื่อเสียงส่วนตัว เมื่อเวลาผ่านไปการปฏิบัติงานของเหยื่ออาจประสบ

ในกรณีที่การปฏิบัติงานของเหยื่อลดลงเขาหรือเธออาจถูกยกเลิกจาก บริษัท หรือต้องยอมรับการถอดถอน สิ่งนี้อาจส่งผลร้ายต่ออาชีพของผู้เสียหายเนื่องจากเขาหรือเธออาจมีปัญหาในการหางานใหม่โดยไม่มีการอ้างอิงหรือการสนับสนุนจากผู้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานในอดีต

ผลที่ตามมาของการข่มขู่ในที่ทำงานก็คือขวัญกำลังใจของพนักงานที่ลดลง พนักงานที่ไม่ได้เป็นเป้าหมายอาจยังคงสังเกตเห็นสิ่งที่เกิดขึ้นและพบว่าตัวเองกำลังพยายามที่จะหลีกเลี่ยงการถูกคนพาลในที่ทำงาน ในเวลาที่วัฒนธรรมที่เป็นพิษจากการข่มขู่สามารถเข้ามาทำงาน โดยทั่วไปแล้วพนักงานที่มีคุณภาพสูงจะออกจากที่ทำงานโดยเร็วที่สุดซึ่งอาจส่งผลเสียในระยะยาวต่อธุรกิจของตัวเอง

ความรับผิดชอบของนายจ้าง

นายจ้างมีคุณธรรมและมักถูกกฎหมายมีข้อผูกมัดในการป้องกันและจัดการกับการข่มขู่คุกคามและกลั่นแกล้งในที่ทำงาน ความพยายามในการต่อต้านการล่วงละเมิดรวมถึงนโยบายด้านทรัพยากรบุคคลที่แข็งแกร่งซึ่งห้ามมิให้มีการล่วงละเมิดและทำให้พนักงานสามารถรายงานได้ง่าย นายจ้างยังสามารถทำงานเพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันและในเชิงบวกที่ส่งเสริมให้พนักงานและหัวหน้างานปฏิบัติต่อกันด้วยความเคารพ คู่มือพนักงานควรมีคำจำกัดความที่ชัดเจนเกี่ยวกับการล่วงละเมิดและการเลือกปฏิบัติและอธิบายถึงนโยบายความไม่พอใจของ บริษัท

กลยุทธ์ของพนักงาน

การข่มขู่และการข่มขู่อาจเลวร้ายลงเมื่อเวลาผ่านไป นี่เป็นเพราะผู้กระทำความผิดมักจะเริ่มต้นด้วยการทดสอบเป้าหมายของเขาด้วยการขุดขนาดเล็กและ "การล้อเล่น" เพื่อดูว่าเหยื่อตอบสนองอย่างไร หากเป้าหมายไม่ลุกขึ้นยืนเพื่อตนเองหรือแสวงหาความช่วยเหลือจากทรัพยากรมนุษย์คนพาลอาจทำให้ความพยายามของเขาทวีความรุนแรงมากยิ่งขึ้นและพยายามหาพนักงานและผู้จัดการคนอื่น ๆ

พนักงานที่รู้สึกหวาดกลัวในที่ทำงานหรือรู้สึกว่าถูกรังแกควรดำเนินการ การผลักดันให้สุภาพต่อความคิดเห็นที่ดูหมิ่นหรือการเผชิญหน้าอย่างเงียบ ๆ เกี่ยวกับพฤติกรรมก้าวร้าวอาจเพียงพอที่จะกีดกันคนพาล หากกลยุทธ์เหล่านี้ไม่ทำงานหรือผู้กระทำผิดเป็นผู้จัดการพนักงานอาจต้องการหารือเกี่ยวกับสถานการณ์ของเธอกับตัวแทนฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ หากสิ่งนี้ไม่ส่งผลให้มีการแก้ปัญหาอาจเป็นการดีที่คุณจะหางานใหม่

หากสถานการณ์ไม่ดีขึ้นพนักงานอาจต้องการพูดคุยกับทนายความการจ้างงาน ทนายความสามารถตรวจสอบสถานการณ์การละเมิดและแจ้งให้พนักงานทราบว่าเธอมีคดีความทางกฎหมายกับ บริษัท หรือไม่

ปลาย

• พนักงานที่ถูกรังแกหรือถูกรังแกควรพยายามเก็บบันทึกสิ่งที่เกิดขึ้น เมื่อเป็นไปได้สื่อสารกับคนพาลพร้อมกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลและหัวหน้างานของคุณผ่านทางอีเมลเพื่อให้มีบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษรของสิ่งที่เกิดขึ้น การเก็บบันทึกประจำวันว่าเหตุการณ์เอกสารสามารถเป็นประโยชน์กับพนักงานที่อาจต้องไปขึ้นศาลหรือยื่นขอสิทธิประโยชน์กรณีว่างงาน