บุคคลใดมีอิทธิพลต่อองค์กรผ่านคุณภาพการจัดการของเขา?

ความสามารถในการมีอิทธิพลต่อองค์กรของคุณผ่านการจัดการคุณภาพแตกต่างกันไปตามขนาดของ บริษัท และตำแหน่งของคุณในองค์กร โดยทั่วไปแล้วผู้บริหารระดับสูงจะมีอิทธิพลต่อภาพใหญ่ในขณะที่ผู้จัดการระดับแนวหน้ามักจะมีผลกระทบต่อกิจกรรมประจำวันของพนักงานมากขึ้น แม้ว่าโดยทั่วไปแล้วผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพจะมีอิทธิพลต่อธุรกิจในลักษณะทั่วไป

วัฒนธรรมเชิงบวก

คุณภาพพื้นฐานที่สำคัญขององค์กรที่มีประสิทธิภาพคือวัฒนธรรมการทำงานในเชิงบวก ซึ่งหมายความว่าพนักงานรู้สึกดีเกี่ยวกับนายจ้างรู้สึกได้รับการสนับสนุนในการทำงานโดยผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานและมีมุมมองในเชิงบวกต่อการทำงานของพวกเขา ในฐานะผู้จัดการทัศนคติและระดับความเคารพของคุณมีอิทธิพลอย่างมากต่อวัฒนธรรม บริษัท หรือวัฒนธรรมแผนกของคุณ หากคุณแสดงความสงบภายใต้ความกดดันและใช้ความสนุกสนานและอารมณ์ขันเพื่อลดความเครียดพนักงานมีแนวโน้มที่จะเป็นบวกแม้ในระหว่างการทำงานที่ท้าทาย นอกจากนี้การแสดงความเคารพต่อพนักงานของคุณในฐานะคนและคนงานก่อให้เกิดวัฒนธรรมเชิงบวก

วิสัยทัศน์และทิศทาง

ผู้จัดการระดับสูงมักจะควบคุมวิสัยทัศน์และทิศทางขององค์กรได้ดีกว่า แต่ผู้จัดการระดับแนวหน้าสามารถแนะนำแผนกหรือพนักงานของพวกเขาในทำนองเดียวกัน วิสัยทัศน์เป็นลักษณะการจัดการที่สำคัญที่ช่วยให้คุณมองเห็นอนาคตของ บริษัท เพื่อให้คุณสามารถแนะนำผ่านกิจกรรมการทำงานที่เหมาะสมในปัจจุบัน การจัดระเบียบพนักงานในบทบาทที่ดีที่สุดการมอบหมายงานและสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานแบ่งปันในวิสัยทัศน์แบบรวมเป็นวิธีที่คุณมีอิทธิพลต่อองค์กรในการย้ายไปสู่วัตถุประสงค์ที่ใช้ร่วมกัน

แรงจูงใจพนักงาน

หนึ่งในความรับผิดชอบหลักของผู้จัดการทุกระดับ บริษัท ใด ๆ คือการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานของเขา นี่คือสิ่งที่แยกคุณเป็นผู้จัดการจากคนงานปกติในค่าใช้จ่ายของคุณ แรงจูงใจรวมถึงข้อเสนอแนะปกติเช่นการสรรเสริญสำหรับประสิทธิภาพที่ดีและบวก แต่วิจารณ์ที่สร้างสรรค์เมื่อต้องการการฝึกอบรมหรือการปรับปรุง การสื่อสารการฝึกสอนและการประเมินผลเป็นประจำเป็นเครื่องมือที่ผู้จัดการใช้ในการกระตุ้น

การตัดสินใจที่ยากลำบาก

เมื่อ บริษัท ก้าวไปข้างหน้าการตัดสินใจที่ยากลำบากมักจะต้องอยู่ในระดับสูงสุดหรือในร่องลึก ผู้จัดการมักจะเป็นคนที่รับผิดชอบในการโทรหายากหรือดีกว่า คุณสามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อองค์กรของคุณได้โดยการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลความรู้เสียงและมีเหตุผลซึ่งจะสร้างความสมดุลระหว่างตรรกะกับความรู้สึกเร่งด่วนเมื่อนำมาใช้ นอกจากนี้วิธีการตัดสินใจของคุณไม่ว่าจะอยู่ในภาวะตื่นตระหนกหรือสงบนิ่งส่งผลกระทบต่อพนักงานที่เฝ้าดูคุณ การแสดงมือที่มั่นคงภายใต้แรงกดดันช่วยปลูกฝังความมั่นใจว่าคุณเป็นคนที่เหมาะสมในการตัดสินใจที่ยากลำบาก

โพสต์ยอดนิยม