ความปลอดภัยในโรงงานอุตสาหกรรม

ชีวิตเต็มไปด้วยอันตรายและความปลอดภัยในที่ทำงานไม่ใช่เรื่องของสามัญสำนึกเสมอไป เครื่องมือเช่นการวิเคราะห์อันตรายของงานโปรแกรมแรงจูงใจด้านความปลอดภัยโปสเตอร์ "เตือนความปลอดภัย" และการประชุมด้านความปลอดภัยเกี่ยวข้องกับพนักงานของคุณอย่างแข็งขันในกระบวนการความปลอดภัย เมื่อผู้บริหารเข้าร่วมในกระบวนการผ่านการตรวจสอบและนโยบายเฉพาะงานและไซต์ความปลอดภัยในอุตสาหกรรมจะกลายเป็นนิสัยแทนที่จะเป็นภายหลัง

การวิเคราะห์อันตรายของงาน

"ทุกคน" รู้ดีกว่าการคว้าสายไฟฟ้าที่มีชีวิตหรือจับมือกับเครื่องจักรที่กำลังเคลื่อนที่ แต่พวกเขาก็ทำได้ พวกเขาเดินไปข้างหน้าของยานพาหนะที่เคลื่อนไหวเช่นส้อมยกและโค้งงอเพื่อยกของหนักแทนที่จะยกเท้าแทนที่จะยกหลัง

การวิเคราะห์ความเป็นอันตรายของงานสำหรับพนักงานแต่ละคนและแต่ละงาน - ไม่ว่าจะเป็นการวิเคราะห์อย่างเป็นทางการที่ดำเนินการโดยการจัดการหรือการวิเคราะห์อย่างรวดเร็วโดยพฤตินัยที่ดำเนินการโดยพนักงาน - แยกงานเฉพาะออกจากกันเพื่อเปิดเผยรายละเอียดของงานที่สร้างอันตราย นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับพนักงานในเป้าหมายของความปลอดภัยในอุตสาหกรรม อภิปรายการวิเคราะห์อันตรายของงานกับผู้ปฏิบัติงานแต่ละคนที่ได้รับผลกระทบจากการวิเคราะห์และระดมสมองกับเขาเพื่อหาวิธีกำจัดหรือจัดการอันตราย

โปรแกรมความปลอดภัย

ให้ผู้ชายคนหนึ่งบรรยายเขาจะไปนอน ให้ผู้ชายดอลลาร์หรือรางวัลและเขาอาจจะไม่ หลักการเดียวกันนี้ใช้เมื่อคุณพูดเกี่ยวกับโปรแกรมสร้างแรงจูงใจ โบนัสความปลอดภัยผูกติดอยู่กับผลการปฏิบัติงานรายบุคคลหรือโบนัสผูกติดกับประสิทธิภาพของกลุ่มไม่ว่าจะเป็นลูกเรือคนเดียวหรือโรงงานเดียวก็มีประสิทธิภาพสูงเช่นกัน

พนักงานในกลุ่มที่โบนัสความปลอดภัยเชื่อมโยงกับประสิทธิภาพของกลุ่มมักจะบังคับใช้พฤติกรรมความปลอดภัยด้วยตนเอง "โจ" จะไม่ยกกล่องโดยการก้มที่เอวมากกว่าหัวเข่าเพราะพนักงานคนอื่น ๆ ในกลุ่มจะรีบไปช่วยเหลือเขาเพื่อช่วยเขายกกล่องหรืออย่างน้อยก็เตือนให้เขายกแรงขึ้น ด้วยหัวเข่าของเขาและไม่กลับมาของเขา

โปสเตอร์ความปลอดภัย

โปสเตอร์เหล่านั้นของ "โจ" ก้มลงที่เอวเพื่อยกของที่มีขนาดใหญ่อยู่ทุกหนทุกแห่งในที่ทำงานและด้วยเหตุผลที่ดี สถาบันความปลอดภัยและอาชีวอนามัยแห่งชาติรายงานว่าการบาดเจ็บที่หลังมีค่าใช้จ่ายชาวอเมริกัน 50 พันล้านดอลลาร์ในปี 1991 รายงาน NIOSH เดียวกันกล่าวว่า "ความถี่และผลกระทบทางเศรษฐกิจของการบาดเจ็บกลับ "

โปสเตอร์ความปลอดภัยเป็นวิธีการที่แฝงอยู่ แต่พนักงานคนหนึ่งเห็นเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาอยู่ใกล้พื้นผิวเรียบใหญ่พอสำหรับกระดานข่าว ไม่ว่าจะเป็นเรื่องโจและด้านหลังของเขาหรือแซมไม่มองว่าเขากำลังจะไปไหนและตกเป็นเหยื่อของยานพาหนะที่กำลังเคลื่อนที่ภายในโรงงานโปสเตอร์ความปลอดภัยใส่อันตรายและคำเตือนต่อหน้าต่อตาพนักงานเป็นประจำด้วยอารมณ์ขันที่น่าขำ

บรรยายสรุปความปลอดภัย

การประชุมระยะยาวมักทำให้พนักงานมึนงงที่ปลายด้านหนึ่งและเบื่อที่อื่น ๆ การประชุมด้านความปลอดภัยมักจะไม่แตกต่างกันเว้นแต่ว่าพวกเขาจะติดตามเหตุการณ์ร้ายแรงหรือใกล้พลาด

การบรรยายสั้น ๆ เกี่ยวกับความปลอดภัย - การประชุมสั้น ๆ ที่เกิดขึ้นในช่วงต้นของการเปลี่ยนแปลงหรือต้นสัปดาห์ทำงาน - สามารถมีส่วนร่วมกับพนักงานในกระบวนการความปลอดภัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ หัวหน้างานสามารถขอให้พนักงานทำการวิเคราะห์อันตรายจากงานของตนเองโดยมองหาอันตรายที่พวกเขาเผชิญในวันนั้น พนักงานสามารถเปรียบเทียบบันทึกย่อและดูว่าอันตรายในสายการผลิตซ้อนทับกันที่ไหน

นอกจากอันตรายจากการปกคลุมที่ผู้ใช้เผชิญอยู่เสมอการบรรยายสรุปสามารถดึงดูดผู้ปฏิบัติงานโดยเน้นการใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลที่เหมาะสมเช่นถุงมือหรือแว่นตานิรภัยและการทำงานของอุปกรณ์ที่เหมาะสม