ความท้าทายของการประเมินประสิทธิภาพของทีม

การพัฒนาและใช้การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานเป็นสิ่งที่ท้าทาย นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งหาก บริษัท ของคุณใช้กลุ่มงานหรือโครงสร้างทีมและคุณต้องการประเมินคุณภาพของการทำงานของทีม ในขณะที่การประเมินทีมจะเสริมแนวคิดของทีมคุณต้องชั่งน้ำหนักความท้าทายหลายประการในการใช้ระบบการประเมินทีมในธุรกิจของคุณ

ความรู้สึกส่วนบุคคล

ความท้าทายหลักในการใช้การประเมินแบบทีมคือศักยภาพที่พวกเขาทำให้รอดพ้นหรือทำให้แรงงานแปลกแยก พนักงานที่ได้รับแรงบันดาลใจจากความสำเร็จอาจต่อสู้กับความคิดที่ว่างานของกลุ่มของพวกเขาได้รับการประเมินมากกว่าหรือนอกเหนือจากการทำงานของพวกเขาเอง ความขัดแย้งอาจส่งผลให้เกิดกลุ่มในขณะที่สมาชิกมีความรับผิดชอบซึ่งกันและกันสำหรับการผลิตและประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้อง ในขณะที่การจูงใจให้พนักงานนำเป้าหมายของทีมไปข้างหน้าด้วยตนเองเป็นจุดประสงค์ของระบบการประเมินนี้คุณต้องตรวจสอบและควบคุมความขัดแย้งเหล่านี้

อิทธิพลภายนอก

ทีมสามารถผิดหวังได้หากอิทธิพลหรือเหตุการณ์ที่อยู่เหนือการควบคุมมีผลต่อความสำเร็จหรือความสำเร็จของทีม องค์กรการขายอาจกำหนดโควต้าให้กับทีมขายที่แตกต่างกันตามประสบการณ์ของพวกเขาผลิตภัณฑ์และตลาดของพวกเขา หาก บริษัท ลดการลงทุนด้านการโฆษณาและส่งเสริมการขายหรือผลิตภัณฑ์ไม่ทำงานอย่างที่ควรจะเป็นประสิทธิภาพของทีมขายอาจล่าช้า หากการประเมินทีมมีความเข้มงวดหรือมีมิติเดียวสิ่งนี้อาจทำให้สมาชิกทีมรู้สึกสิ้นหวังในการประเมิน วิธีหนึ่งที่จะชดเชยสิ่งนี้คือให้มีการประเมินอย่างกว้างขวางทั้งการประเมินเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพและเพื่อให้ทีมแบ่งปันแนวคิดสำหรับเกณฑ์การประเมิน

วัตถุประสงค์ของพนักงานที่หลากหลาย

ไม่ว่าจะเป็นในโรงเรียนที่ทำงานหรือในสถานที่อื่น ๆ เสมือนจริงในทีมคือสมาชิกแต่ละคนมีเป้าหมายและแรงจูงใจที่แตกต่างกัน ในทีม บริษัท ของคุณสมาชิกบางคนในทีมอาจมีแรงจูงใจด้านการเงินหรือการแข่งขันที่แข็งแกร่งในขณะที่คนอื่น ๆ ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของทีมหรือมีส่วนร่วม ผู้ประสบความสำเร็จสูงและผู้เล่นบทบาทในทีมสามารถต่อสู้ได้ ผู้ประสบความสำเร็จระดับสูงอาจรู้สึกราวกับว่าพวกเขาดึงน้ำหนักมากขึ้นในขณะที่ผู้เล่นบทบาทอาจรู้สึกว่าพวกเขาถูกกดดันอย่างต่อเนื่องเพื่อทำสิ่งที่พวกเขาไม่พอใจ ทีมที่สร้างมาอย่างดีวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งของการสื่อสารแบบเปิดกว้างและการจัดแนวเป้าหมายของทีมให้เข้ากับเป้าหมายของ บริษัท ช่วยด้วยความท้าทายนี้

รีวิวการประเมินค่า

บทบาทของทีมงานกระบวนการทำงานและมาตรฐานมักจะพัฒนาไปตามกาลเวลา สิ่งนี้ต้องมีการทบทวนเป็นระยะ ๆ ของการประเมินทีมเพื่อให้แน่ใจว่าเกณฑ์ยังคงวัดความสามารถและความสำเร็จของทีมที่เหมาะสม รวมถึงสมาชิกในทีมในการตรวจสอบช่วยให้ได้รับการซื้อและมูลค่าที่ดีขึ้นกับการประเมิน คุณสามารถปรับมาตรฐานประสิทธิภาพเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่แก้ไขหรือเพิ่มระดับประสิทธิภาพกลุ่ม