ข้อเสียของผลกระทบของทีมที่มีต่อผลการดำเนินงานขององค์กร

ธุรกิจขนาดเล็กของคุณอาจละทิ้งการทำงานเป็นทีมแม้ว่าความนิยมของวิธีการนี้ในธุรกิจ หากคุณอยู่ในขั้นตอนของการพัฒนาซึ่งคุณจะต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วและเด็ดขาดเพื่อให้สามารถแข่งขันได้มากขึ้นการทำงานเป็นทีมอาจทำให้คุณหยุดยั้งหรือชะลอการกระทำไปจนถึงจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพ ตรวจสอบข้อผิดพลาดของการทำงานเป็นทีมก่อนที่คุณจะยอมรับมัน
การขาดนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์
ทีมอาจมีทางเลือกที่น่ารังเกียจน้อยที่สุดเมื่อแก้ไขปัญหา ทรราชของคนส่วนใหญ่อาจระงับความคิดที่ดูเหมือนผิดปกติหรือสร้างสรรค์เพื่อสนับสนุนความคิดที่ทุกคนสามารถเห็นด้วย หากทีมไม่ได้มีวัฒนธรรมการยอมรับความคิดทั้งหมดมันอาจจะกำจัดนวัตกรรมเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่จะไม่รบกวนสภาพที่เป็นอยู่ขององค์กร
การไม่แน่ใจ
ทีมอาจมีเวลายากในการตัดสินใจ อาจมีการพูดถึงข้อดีและข้อเสียมากเกินไปจนถึงจุดที่เรื่องในมือดูเหมือนว่ามันไม่มีทางออกที่ชัดเจน ความไม่แน่ใจดังกล่าวเป็นลักษณะทีมที่กลัวความล้มเหลวหรือเสียหน้าต่อหน้าผู้บริหาร ทีมสามารถทำให้สมาชิกระมัดระวังและกลัวเกี่ยวกับการตัดสินใจที่กล้าหาญมากเกินไป
การอยู่เฉย
ทีมอาจประสบปัญหาอัมพาตจากการวิเคราะห์ การกระทำอาจทำได้ยากในขณะที่สมาชิกในทีมจมดิ่งลงไปใน "whats ifs" และนิทานเตือนจากสมาชิกที่ชอบวิธีที่ขี้อายมากกว่า การดำเนินการอย่างรวดเร็วอาจได้รับการขึ้นบัญชีด้วยเหตุผลที่มากกว่าและช้ากว่าในการมองปัญหา หากทีมพบกันสัปดาห์ละครั้งการกระทำดังกล่าวสามารถเลื่อนออกไปจนกว่าจะสายเกินไปที่จะลงมือทำ
ไม่เห็นด้วย
ทีมสามารถสลายตัวเป็นข้อโต้แย้งที่ถกเถียงกัน หากอัตตาที่แข็งแกร่งมากเกินไปมีส่วนเกี่ยวข้องทีมสามารถผิดปกติและไม่สามารถตกลงในการตัดสินใจใด ๆ บุคคลส่วนใหญ่สามารถครอบครองแทนการใช้เหตุผลตามเป้าหมาย อำนาจและกลุ่มสามารถป้องกันข้อตกลงเด็ดขาดใด ๆ