การเขียนประเมินผลธุรกิจ

การเขียนการประเมินประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจของคุณและพนักงานของ บริษัท นั้นเกี่ยวข้องกับการประเมินความก้าวหน้าเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ คุณควรเปรียบเทียบประสิทธิภาพกับคู่แข่งของคุณ การตรวจสอบกระแสเงินสดกำไรจากการดำเนินงานความพึงพอใจของลูกค้าและข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ช่วยให้คุณตอบสนองต่อปัญหาได้อย่างรวดเร็วและวางแผนเพื่อให้คุณสามารถรักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน ดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างสม่ำเสมอเช่นเป็นประจำทุกปีเพื่อจัดกิจกรรมโดยตรงเช่นการฝึกอบรมการจ้างงานและการลงทุน

1

กิจกรรมมาตรฐานภายใน บริษัท ของคุณเพื่อดูว่าแต่ละแผนกทำงานอย่างไรเมื่อเทียบกับแต่ละแผนก วางแผนผู้ที่จะติดต่อรวบรวมข้อมูลผ่านกลุ่มโฟกัสหรือการสัมภาษณ์วิเคราะห์ผลลัพธ์และดำเนินการเพื่อปรับองค์กรของคุณให้ใช้กระบวนการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นซึ่งจะช่วยลดข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์กำจัดของเสียรับประกันคุณภาพการบริการ รายงานผลลัพธ์ของคุณต่อผู้สนับสนุนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อใช้งานโปรแกรมเพื่อจัดการข้อบกพร่องใด ๆ จัดโปรแกรมทั้งหมดให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของคุณ

2

ค้นหาข้อมูลการเปรียบเทียบที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมของคุณเพื่อดูว่าคุณให้คะแนนอย่างไรเมื่อเทียบกับการวัดมาตรฐาน ใช้ข้อมูลที่คุณค้นพบเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ที่คุณสามารถใช้เพื่อปรับปรุงการดำเนินธุรกิจของคุณหรือเป็นโอกาสในการเรียนรู้เพื่อค้นหาว่า บริษัท อื่น ๆ สร้างมาตรฐานของพวกเขาเพื่อความเป็นเลิศได้อย่างไร องค์กรจำเป็นต้องบูรณาการตัวเองอย่างต่อเนื่องเพื่อความอยู่รอด โครงการ Baldridge สนับสนุนให้ บริษัท ต่างๆปรับปรุงคุณภาพการแข่งขันและประสิทธิภาพการผลิต ใช้ บริษัท ต่างๆเช่นผู้ชนะรางวัล Presidential Quality Award ของโปรแกรม Baldrige เป็นแรงบันดาลใจ ผู้สมัครรับรางวัลประธานาธิบดีใช้ "เกณฑ์ Baldridge สำหรับประสิทธิภาพความเป็นเลิศ" เพื่อเป็นแนวทางใน บริษัท ของพวกเขา

ใช้เว็บไซต์เช่น Compar International เพื่อประเมินธุรกิจของคุณในระดับสากล เปรียบเทียบประสิทธิภาพกับมาตรฐานระดับโลกเพื่อระบุจุดแข็งรวมถึงลำดับความสำคัญสำหรับการปรับปรุง สร้างแผนปฏิบัติการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและรักษาความสามารถในการแข่งขัน

3

ประเมินพนักงานของคุณโดยใช้แบบประเมินมาตรฐาน กำหนดเกณฑ์ประสิทธิภาพสำหรับงานทั้งหมดในระดับเริ่มต้นระดับกลางและระดับผู้เชี่ยวชาญ ผู้จัดการสามารถมอบหมายเรตติ้งด้วยสเกลเพื่อตัดสินว่าทักษะและความรู้ถูกสังเกตในบางครั้งไม่ว่าจะตลอดหรือไม่ก็ตาม รวบรวมข้อมูลโดยใช้เครื่องมือสำรวจออนไลน์เช่น Qualtrics, SurveyMonkey หรือ Zoomerang สร้างความปลอดภัยเพื่อรักษาความเป็นส่วนตัว ให้โอกาสพนักงานประเมินตนเองและธุรกิจโดยรวม ขอข้อมูลที่ตรงไปตรงมาเกี่ยวกับประเด็นที่ต้องปรับปรุงในระดับแผนกและ บริษัท

4

วิเคราะห์แบบฟอร์มการประเมินผลทั้งหมดเพื่อระบุแนวโน้มและเตรียมพร้อมที่จะดำเนินการกับช่องว่างด้านประสิทธิภาพหรือปัญหาการจ้างงานที่ส่งผลกระทบต่อความสำเร็จในการดำเนินงานของธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่นหากพนักงานบ่นว่าเงินเดือนของพวกเขาต่ำกว่าระดับมาตรฐานอุตสาหกรรมให้เปรียบเทียบช่วงเงินเดือนของ บริษัท กับข้อมูลที่มีอยู่จากสำนักแรงงานและสถิติเพื่อหักล้างหรือตรวจสอบการอ้างสิทธิ์นี้