ข้อเสียของการรวมซัพพลายเออร์ภายในและภายนอก
ซัพพลายเออร์ภายในส่งผลโดยตรงต่อผลิตภัณฑ์และบริการที่นำเสนอโดย บริษัท เหล่านี้รวมถึงพนักงานขายผู้จัดการฝ่ายการตลาดและนักพัฒนาผลิตภัณฑ์ ผู้จัดหาภายนอกจัดหาวัสดุที่สร้างผลิตภัณฑ์และบริการของ บริษัท ธุรกิจที่เลือกที่จะรวมห่วงโซ่อุปทานเพื่อรวมซัพพลายเออร์ทั้งภายนอกและภายในมีความเสี่ยงที่จะทำให้กระบวนการผลิตของตนเกินความเป็นจริง สิ่งนี้สามารถนำไปสู่การตรวจสอบและความปลอดภัยที่ลดลง
การควบคุมกระบวนการซัพพลายเออร์
การรวมซัพพลายเออร์ภายนอกและภายในทำให้เป็นเรื่องยากสำหรับธุรกิจที่จะแยกกระบวนการที่จำเป็นในการจัดการซัพพลายเออร์แต่ละราย บริษัท ที่พยายามใช้นโยบายการจัดการร่มเพื่อจัดการกับระบบที่แตกต่างกันจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับการจัดการซัพพลายเออร์ทั้งภายนอกและภายในสามารถพลาดส่วนประกอบที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มเดียวเท่านั้น ตัวอย่างเช่นธุรกิจที่มีระบบการจัดหาแบบบูรณาการอาจละเลยที่จะวางแผนการต่ออายุสัญญากับซัพพลายเออร์ภายนอกเพราะซัพพลายเออร์ภายในไม่ทำงานในลักษณะเดียวกัน สิ่งนี้อาจทำให้ธุรกิจไม่มีผู้ขายและซัพพลายเออร์ภายนอกเนื่องจากสัญญาหมดอายุโดยไม่คาดคิด
การระบุซัพพลายเออร์หลัก
ผู้จัดหาหลักของธุรกิจคือบุคคลภายใน / ภายนอก / ผู้ขายที่ให้ข้อมูลโดยตรงกับ บริษัท แก่กระบวนการที่สำคัญ กระบวนการที่สำคัญให้บริการสินค้าและบริการแก่ลูกค้ารวมถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์การผลิตการขายและการตลาด ซัพพลายเออร์ภายในและภายนอกเพื่อกระบวนการที่สำคัญมีโหมดการทำงานและการใช้งานที่แตกต่างกัน การรวมซัพพลายเออร์เหล่านี้อาจทำให้เกิดการผสมผสานในทรัพยากรที่สามารถชะลอการสร้างผลิตภัณฑ์และสร้างประสบการณ์ที่ไม่น่าพึงพอใจสำหรับผู้บริโภค ตัวอย่างเช่นการเชื่อมต่อผู้ขายวัสดุภายนอกที่สำคัญกับซัพพลายเออร์ด้านการตลาดภายในของ บริษัท ไม่ได้ช่วยให้ บริษัท ย้ายกระบวนการผลิตไปข้างหน้าและนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด
การจัดการปัญหาผลิตภัณฑ์ / วัสดุ
การรวมซัพพลายเออร์ทั้งภายในและภายนอกอาจทำให้ระบบการตรวจสอบและถ่วงดุลของ บริษัท แตกหักเพื่อตรวจสอบข้อบกพร่องในด้านวัตถุดิบและสินค้าเพื่อขาย การตรวจสอบเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ที่ซื้อขายอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่มีไว้สำหรับการติดต่อกับผู้ป่วยหรือ บริษัท อาหาร / เครื่องดื่ม การปนเปื้อนที่เกิดจากมาตรฐานการตรวจสอบที่ไม่ดีอาจส่งผลให้มีการฟ้องร้องทางแพ่งทั่วประเทศจากผู้บริโภคที่ได้รับความเสียหายเนื่องจากสินค้าที่ บริษัท ปนเปื้อน ในกรณีที่รุนแรงการปนเปื้อนของผลิตภัณฑ์อาจทำให้เกิดการบาดเจ็บหรือเสียชีวิตได้
การคงไว้ซึ่งมาตรฐานของรัฐบาล
มาตรฐานการปฏิบัติตามกฎระเบียบของรัฐบาลที่มีอยู่ในหลายอุตสาหกรรมเป็นแนวทางสำหรับความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และการคุ้มครองผู้บริโภค การรวมซัพพลายเออร์ภายนอกและภายในสามารถทำให้แนวทางเหล่านี้ไม่ชัดเจนทำให้พนักงานพลาดขั้นตอนในกระบวนการตรวจสอบและส่งเสริมข้อผิดพลาดในซัพพลายเชนของ บริษัท ตัวอย่างเช่นตามการควบคุมของ Master เว็บไซต์การปฏิบัติตามกฎระเบียบทางธุรกิจการรวมตัวของซัพพลายเออร์วัสดุทำให้เกิดการคัดกรองซัพพลายเออร์ซึ่งนำไปสู่กระบวนการเฮปารินยาที่ปนเปื้อน สำนักงานคณะกรรมการอาหารและยาได้เข้มงวดกฎระเบียบของห่วงโซ่อุปทานในปี 2551 เพื่อแยกผู้จำหน่ายในห่วงโซ่อุปทานออกเพื่อเพิ่มความพยายามในการตรวจสอบ