ข้อเสียของช่องทางการตลาดที่หลากหลาย

การใช้ช่องทางการตลาดที่หลากหลายสามารถเพิ่มยอดขายและความเสี่ยงให้กับผู้บริโภคของคุณ แต่มันมาพร้อมกับค่าใช้จ่าย ในการใช้และจัดการหลายช่องทางคุณอาจต้องยกเลิกการควบคุมการตลาดเพิ่มค่าใช้จ่ายและลดเวลาของพนักงาน การวิเคราะห์ช่องทางการตลาดที่แตกต่างกันและผลกระทบที่มีต่อกลยุทธ์การตลาดโดยรวมและทรัพยากรของ บริษัท จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดว่าจะขายผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอย่างไร

การประหยัดจากขนาดลดลง

หากคุณส่งมอบผลิตภัณฑ์ของคุณไปยังผู้ค้าส่งผู้ค้าปลีกหรือผู้จัดจำหน่ายที่แตกต่างกันค่าขนส่งและค่าบริการของคุณอาจสูงขึ้น การรวมยอดขายของคุณในช่องทางการตลาดเดียวช่วยให้คุณลดเวลาในการทำงานกับคู่ค้าต่าง ๆ ลดการใช้ทรัพยากรเช่นรถบรรทุกน้ำมันเชื้อเพลิงพนักงานขับรถและพนักงานคลังสินค้าเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์และลดปริมาณวัสดุส่งเสริมการขายในสถานที่ที่คุณต้องการ นอกเหนือจากการปฏิบัติตามการขายและการสนับสนุนคุณจะต้องเพิ่มการติดตามและการประเมินผลสำหรับแต่ละช่องทางที่คุณใช้

ต้นทุนการขายที่เพิ่มขึ้น

หากคุณขายผ่านช่องทางการตลาดหนึ่งช่องทางเช่นผู้ค้าส่งต้นทุนการจัดจำหน่ายเพียงอย่างเดียวของคุณคือการบริการผู้ค้าส่งนั้น หากคุณเพิ่มยอดขายออนไลน์คุณจะต้องจ้าง บริษัท ที่ปฏิบัติตามหรือจ้างพนักงานเพื่อรับและเติมคำสั่งซื้อซื้อซอฟต์แวร์เพื่อรับและดำเนินการคำสั่งซื้อและชำระเงินเพื่อส่งเสริมความสามารถในการขายออนไลน์ของคุณ การทำงานกับพันธมิตรที่แตกต่างกันอาจต้องการการโฆษณาหรือการส่งเสริมการขายที่แตกต่างกันตามความต้องการเฉพาะของพันธมิตร

ขาดการควบคุม

ยิ่งมีคนขายสินค้าให้คุณมากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งควบคุมข้อความแบรนด์ได้น้อยลงเท่านั้น ผู้ค้าส่งและผู้ค้าปลีกจะให้ความสำคัญกับค่าคอมมิชชั่นและกำไรมากกว่าการช่วยคุณจัดการแบรนด์ของคุณ คุณอาจเน้นคุณภาพบริการและใช้การขายแบบให้คำปรึกษาเพื่อสร้างพันธมิตรระยะยาวในขณะที่ผู้ค้าส่งผู้ค้าปลีกหรือตัวแทนฝ่ายขายอาจมุ่งเน้นไปที่ส่วนลดโปรโมชั่นการขายและลูกเล่นอื่น ๆ ที่อาจสร้างความเสียหายต่อแบรนด์ของคุณ หากคุณตัดสินใจที่จะไม่ขายผลิตภัณฑ์ของคุณถัดจากคู่แข่งผู้จัดจำหน่ายของคุณอาจไม่เคารพกลยุทธ์นี้

ความเครียดการผลิตและกระแสเงินสด

หากคุณมีหลายคนหรือ บริษัท ที่ขายผลิตภัณฑ์ของคุณพวกเขาอาจต้องการผลิตภัณฑ์ในเวลาเดียวกันแม้ว่าจะเป็นเพียงการรักษาระดับสินค้าคงคลังให้สูง สิ่งนี้สามารถสร้างแรงกดดันให้กับทรัพยากรและกระแสเงินสดของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณกำลังสร้างผลิตภัณฑ์ตามความต้องการสินค้าคงคลังที่สูงเกินจริงมากกว่าการขายจริง ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขเครดิตของคุณหรือถ้าคุณได้รับชำระเมื่อขายเท่านั้นคุณจะต้องจ่ายซัพพลายเออร์และชำระดอกเบี้ยในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่อาจไม่ขายเป็นสัปดาห์หรือเป็นเดือน ทำงานร่วมกับผู้จัดจำหน่ายของคุณเพื่อวางแผนการจัดส่งผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าโดยคำนึงถึงฤดูกาลและการขายหรือการโปรโมตใด ๆ ที่วางแผนไว้สำหรับแผนพันธมิตรแต่ละรายการ