กลยุทธ์การจัดการความหลากหลาย

การมีสถานที่ทำงานที่หลากหลายสามารถช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและสร้างสภาพแวดล้อมที่มีพลัง การผสมผสานระหว่างวัฒนธรรมประสบการณ์และความคิดที่แตกต่างกันสามารถปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานและช่วยขับเคลื่อนความคิดสร้างสรรค์ น่าเสียดายที่ข้อเสียของสถานที่ทำงานที่หลากหลายคือความเป็นไปได้ของการปะทะกันทางวัฒนธรรมและความเข้าใจผิดเนื่องจากความคิดที่แตกต่างกัน ฝ่ายบริหารต้องนำกลยุทธ์ที่สร้างสรรค์มาใช้เพื่อจัดการกับความหลากหลายของสถานที่ทำงาน การจัดการที่มีประสิทธิภาพเป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อกการทำงานร่วมกันที่สถานที่ทำงานที่หลากหลายให้

กระบวนการจ้างงาน

การสร้างความหลากหลายในกระบวนการจ้างงานเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของแผนการจัดการเชิงกลยุทธ์ นโยบายการจ้างงานของ บริษัท ควรรวมแนวทางการจ้างงานที่เท่าเทียมกันของรัฐบาลกลาง นี่เป็นจุดเริ่มต้นในการรับรองว่าขั้นตอนการจ้างงานสนับสนุนกลุ่มผู้สมัครที่หลากหลายอย่างมีประสิทธิภาพ การก้าวไปเหนือแนวทางของรัฐบาลกลางเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับการสร้างความหลากหลาย กลยุทธ์ดังกล่าวอาจรวมถึงการชักชวนให้องค์กรทางวัฒนธรรมสำหรับผู้สมัครที่มีศักยภาพร้องขอการอ้างอิงจากพนักงานที่มีอยู่และการสรรหาในวิทยาเขตวิทยาลัย การสะท้อนความหลากหลายของชุมชนที่ บริษัท ของคุณดำเนินงานเป็นเป้าหมายพื้นฐานของกลยุทธ์การจ้างงานนี้

การศึกษา

ไม่เพียงพอที่จะจัดทำโปสเตอร์เล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับความหลากหลายในสถานที่ทำงานหรือเพื่อปรับปรุงคู่มือพนักงาน กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพประกอบด้วยการฝึกอบรมที่หลากหลายในสถานที่ทำงาน อย่างไรก็ตามก่อนที่จะเริ่มการฝึกอบรมผู้จัดการควรพบปะและตัดสินใจในประเด็นสำคัญเพื่อมุ่งเน้นและอภิปรายสิ่งที่พวกเขาคาดหวังว่าจะบรรลุ มี บริษัท หลายแห่งที่ให้บริการวิทยากรและการนำเสนอเกี่ยวกับความหลากหลายดังนั้นธุรกิจจึงไม่จำเป็นต้องพึ่งพาแผนกทรัพยากรบุคคลใน บริษัท แน่นอนว่าการฝึกอบรมเป็นเพียงส่วนหนึ่งของกลยุทธ์โดยรวมและคะแนนที่ครอบคลุมในระหว่างการฝึกอบรมควรได้รับการเสริมในนโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติงานของสำนักงาน แถลงการณ์ภารกิจและค่านิยมหลักควรสะท้อนถึงกลยุทธ์ความหลากหลายของ บริษัท

ทบทวนนโยบาย

ในขณะที่นโยบายของ บริษัท โดยทั่วไปมีแนวโน้มที่จะครอบคลุมทุกอย่าง แต่สร้างความมั่นใจว่าจะได้รับการปฏิบัติเหมือนกันสำหรับทุกคน แต่สิ่งเหล่านี้ไม่ได้ช่วยส่งเสริมความหลากหลายเสมอไป ในการยอมรับสถานที่ทำงานที่หลากหลาย บริษัท ต้องทบทวนนโยบายเกี่ยวกับวันหยุดพักผ่อนเวลาหยุดพักและการสื่อสารของพนักงาน ในขณะที่ บริษัท ส่วนใหญ่รับทราบวันหยุดมาตรฐาน บริษัท ที่ต้องการโอบกอดความหลากหลายในแรงงานของตนจะรับรู้วันหยุดทางศาสนาที่หลากหลายและอนุญาตให้พนักงานลาออกเพื่อความยืดหยุ่นมากขึ้น นอกจากนี้ในขณะที่การสื่อสารในสำนักงานส่วนใหญ่อาจเป็นภาษาอังกฤษมาตรฐานผู้ที่มีพนักงานที่มีความหลากหลายมากขึ้นอาจจำเป็นต้องหาวิธีการสื่อสารกับพนักงานที่พูดภาษาอื่น สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าข้อความนั้นจะสื่อไปยังพนักงานทุกคนอย่างเหมาะสม สิ่งนี้ยังแสดงให้เห็นว่าพนักงานของ บริษัท สนับสนุนพนักงานที่หลากหลาย

กลยุทธ์ระยะยาว

เมื่อเราก้าวไปสู่เศรษฐกิจโลกที่มากขึ้นความต้องการความหลากหลายในสถานที่ทำงานก็เพิ่มขึ้น ในอนาคตความหลากหลายในที่ทำงานอาจเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ บริษัท ที่ต้องการแข่งขันเพราะความคิดที่หลากหลายช่วยสร้างโซลูชั่นใหม่เพื่อช่วยเอาชนะอุปสรรค เพื่อใช้ประโยชน์จากความร่วมมือที่หลากหลายนำมาสู่การทำงาน บริษัท จะต้องพัฒนาเป้าหมายและกลยุทธ์ระยะยาว กลยุทธ์ระยะยาวยอมรับความแตกต่างและรวบรวมพวกเขาเพื่อส่งเสริมการคิดอย่างอิสระในหมู่พนักงาน โดยการรวมความหลากหลายเป็นสินทรัพย์ บริษัท สามารถเตรียมความพร้อมเพื่อเผชิญกับอนาคตได้ดีขึ้น เมื่อลูกค้ามีความหลากหลายมากขึ้นแรงงานของพวกเขาควรจะ