ข้อเสียในการแชร์คลังค้าปลีก

มีสาเหตุหลายประการที่ผู้ค้าปลีกอาจเลือกที่จะแชร์คลังโฆษณา เจ้าของร้านอาจแชร์การเช่าคีออสหรือทรัพย์สินหน้าร้าน พันธมิตรในธุรกิจแต่ละคนอาจมีความเชี่ยวชาญในด้านหนึ่งของผลิตภัณฑ์ค้าปลีกในขณะที่แบ่งปันอีก ตัวอย่างของการปฏิบัตินี้คือร้านขายรองเท้าที่ทั้งคู่ขายรองเท้า แต่คู่หนึ่งมีสายกระเป๋าถือของเธอและอีกคู่มีสายอุปกรณ์เสริมของตัวเองซึ่งแต่ละคู่ขายผ่านที่ตั้งร้านขายรองเท้า หากไม่มีการวางแผนล่วงหน้าโดยละเอียดสินค้าคงคลังค้าปลีกที่ใช้ร่วมกันจะทำให้พันธมิตรหนึ่งรายขึ้นไปเสียเปรียบด้านการเงินอย่างมีนัยสำคัญ
แนวทางปฏิบัติการขายที่เป็นธรรม
การแชร์คลังค้าปลีกหมายถึงการทำเครื่องหมายส่งเสริมและขายผลิตภัณฑ์ทั้งหมดอย่างเท่าเทียมกัน หากองค์ประกอบใด ๆ เหล่านี้ไม่ได้อยู่ในตำแหน่งนั้นอาจส่งผลเสียต่อคู่ค้าปลีกอย่างน้อยหนึ่งราย นอกจากนี้หากพันธมิตรรายหนึ่งตั้งใจหรือไม่ตั้งใจโฆษณาสินค้าคงคลังเหนือคู่ค้าของเธอความสามารถของพันธมิตรในการสร้างยอดขายที่เป็นธรรมจะลดลง
การตัดสินใจซื้อ
การตัดสินใจเกี่ยวกับคลังโฆษณาที่จะซื้อสามารถสร้างความแตกแยกระหว่างพันธมิตรที่แชร์คลังค้าปลีก สิ่งนี้สามารถขยายไปสู่การแสดงและแนวทางการตลาดเมื่อคู่ค้ามีมุมมองที่แตกต่างกันของวิธีการส่งเสริมสินค้าที่ใช้ร่วมกันของพวกเขา
การบัญชี
สินค้าคงคลังค้าปลีกที่ใช้ร่วมกันสามารถนำไปสู่ระบบบัญชีที่ซับซ้อน ระบบบัญชีจะต้องได้รับการออกแบบที่แม่นยำในการนับการลงทุนของคู่ค้าในสินค้าคงคลังและคำนวณยอดขายการกำหนดราคาส่วนลดภาษีและผลตอบแทน เว้นแต่คู่ค้ามีความเท่าเทียมกันในทุกด้านของการดำเนินธุรกิจระบบบัญชีที่ซับซ้อนนี้มีศักยภาพที่จะส่งผลให้เกิดข้อผิดพลาดและการคำนวณผิด
ผลตอบแทน
ระบบบัญชีที่ซับซ้อนอาจยิ่งนำทางได้ยากยิ่งขึ้นหากร้านค้ามีการคืนเงินแลกเปลี่ยนหรือส่งคืนโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีการเสนอเครดิตร้านค้า เนื่องจากการลงทุนในผลิตภัณฑ์และกระแสเงินสดอาจผันผวนเนื่องจากผลตอบแทนและจะต้องรวมอยู่ในรายได้และการแบ่งปันผลกำไรอย่างเท่าเทียมกัน
ภาษี
ภาษีที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลังค้าปลีกที่ใช้ร่วมกันอาจเป็นภาระ ปัจจัยที่ต้องพิจารณา ได้แก่ การกำหนดราคาขายส่งการซื้อที่ได้รับการยกเว้นภาษีการเรียกเก็บเงินและการชำระภาษีการขายและการหักภาษี ณ สิ้นปี ข้อผิดพลาดในภาคใด ๆ อาจส่งผลให้เกิดข้อเสียทางการเงินสำหรับหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งพันธมิตร
ความแตกแยกและการโจรกรรม
ใครเป็นผู้วางต้นทุนสำหรับสินค้าที่เสียหายหรือถูกขโมย? หากมีการแชร์สินค้าคงคลังขายปลีกเจ้าของจะต้องสร้างนโยบายที่จัดขึ้นเพื่อจัดการกับการแตกหรือการโจรกรรมของผลิตภัณฑ์ที่ใช้ร่วมกัน
ส่วนลดและข้อเสนอพิเศษ
ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในสินค้าที่ใช้ร่วมกันจะต้องยอมรับว่าจะเสนอขายส่วนลดและรายการพิเศษอื่น ๆ เมื่อใด หากคู่ค้ามีความขัดแย้งเกี่ยวกับส่วนลดประเภทใดที่จะขยายออกไปอาจส่งผลให้เกิดการเสียดสีและไม่ลงรอยกันในที่ทำงาน