หน้าที่ของผู้ประกอบการคืออะไร?

ผู้ประกอบการและผู้ประกอบการมีความสำคัญต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมที่แข็งแกร่งเศรษฐกิจและชุมชน นวัตกรรมมีความสำคัญต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ และมักจะมีผลกระทบอย่างมากในพื้นที่ หากไม่มีผู้ประกอบการในพื้นที่ย่อมมีความเสี่ยงจากความซบเซาของวัฒนธรรมอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจ

ผู้ประกอบการคืออะไร?

ผู้ประกอบการคือคนที่เริ่มต้นธุรกิจโดยปกติแล้วเป็นผลมาจากการระบุความต้องการของตลาดหรือช่องว่างในผลิตภัณฑ์และบริการที่มีอยู่ ในขณะที่บางคนใช้คำว่า "ผู้ประกอบการ" และ "เจ้าของธุรกิจ" แทนกันคำศัพท์นี้ไม่ถูกต้อง เจ้าของธุรกิจสามารถซื้อธุรกิจแทนการเริ่มต้นธุรกิจ ผู้ประกอบการยังเป็นนักประดิษฐ์ที่พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่บริการใหม่วิธีการจัดส่งใหม่และในบางกรณีอุตสาหกรรมใหม่

ความสำคัญของการเป็นผู้ประกอบการ

หากไม่มีผู้ประกอบการสินค้าอุตสาหกรรมและสินค้าอุปโภคบริโภคก็จะไม่สามารถใช้ได้ นอกเหนือจากการสร้างผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นประโยชน์แก่ผู้อื่นผู้ประกอบการก็เริ่มธุรกิจที่จ้างแรงงานและพัฒนาความร่วมมือกับซัพพลายเออร์และผู้ค้าปลีก ความพยายามเหล่านี้สร้างเงินทุนสำหรับธุรกิจและบุคคลหลาย ๆ อันที่เอื้อต่อการและพัฒนาเศรษฐกิจ แม้แต่ บริษัท ขนาดเล็กก็สามารถมีบทบาทที่สำคัญต่อสุขภาพทางเศรษฐกิจของชุมชนท้องถิ่น

ลักษณะของผู้ประกอบการและผู้ประกอบการ

ไม่ใช่ทุกคนที่ต้องการเป็นผู้ประกอบการ ในความเป็นจริงหลายคนอาจขาดบุคลิกภาพและทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ มีลักษณะทั่วไปและทักษะที่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจำนวนมากมี:

การแก้ปัญหา: ผู้ประกอบการมักจะเริ่มต้นธุรกิจของตนเองหลังจากระบุปัญหาแล้วหาวิธีแก้ไขปัญหา ผู้ประกอบการยังสามารถค้นหาวิธีการแก้ปัญหาที่จะเกิดขึ้นในระหว่างการพัฒนาธุรกิจ

นวัตกรรม: ผู้ประกอบการเป็นนักประดิษฐ์และมักจะมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องในกระบวนการสร้างผลิตภัณฑ์และบริการใหม่การต่ออายุและปรับปรุงข้อเสนอปัจจุบันและการพัฒนากระบวนการทางธุรกิจใหม่

การรับความเสี่ยง: ผู้ประกอบการไม่ได้รังเกียจความเสี่ยง พวกเขายินดีที่จะเสี่ยงเวลาเงินและชื่อเสียงในการเริ่มต้นธุรกิจและนำผลิตภัณฑ์หรือบริการออกสู่ตลาด ผู้ประกอบการยินดีที่จะรับความเสี่ยงแม้กระทั่งหลังจากที่พวกเขาสร้างธุรกิจพัฒนาผลิตภัณฑ์และแนวทางใหม่ ๆ ที่สามารถทำให้ธุรกิจเติบโตได้

ความขัดแย้ง: ผู้ประกอบการมักจะเป็นคนที่กระตือรือร้นที่จะถามว่าทำไมและสิ่งต่าง ๆ กำลังทำอะไร - แม้ว่ากระบวนการเหล่านี้จะชัดเจน "มาตรฐานอุตสาหกรรม" นี่ไม่ได้หมายความว่าผู้ประกอบการควรเพิกเฉยต่อแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม แต่ผู้ประกอบการก็เต็มใจที่จะท้าทายแนวทางปฏิบัติเหล่านี้หากเธอเชื่อว่ามีวิธีที่ดีกว่าในการทำเช่นนั้น

วิริยะ: ผู้ประกอบการจะขัดขืน พวกเขาไม่ท้อแท้ง่ายและเต็มใจที่จะทำงานผ่านความท้อแท้และความท้าทาย ผู้ประกอบการยินดีที่จะเข้าร่วมงานแสดงสินค้าพบปะกับนายธนาคารเรียกลูกค้าและทำสิ่งที่ต้องทำเพื่อเริ่มต้นธุรกิจจากนั้นจึงทำให้ประสบความสำเร็จ

ความเป็นผู้นำ: ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง ความเป็นผู้นำเป็นทักษะที่สำคัญของผู้ประกอบการเนื่องจากผู้ประกอบการจะต้องสามารถปลูกฝังความไว้วางใจและการสนับสนุนจากผู้ที่เข้าร่วมธุรกิจของเขาในฐานะผู้จัดการและคนงาน ธุรกิจใหม่หลายแห่งเป็นเงินสดที่ไม่ดีและประสบกับความท้าทายที่สำคัญ - แต่ผู้นำที่ดีสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานที่ยังไม่ได้รับค่าจ้างสูง

ประเภทของผู้ประกอบการ

ผู้ประกอบการแบบคลาสสิก: ผู้ประกอบการคลาสสิกที่ เรียกว่าเป็นคนที่สังเกตเห็นช่องว่างในตลาดหรือรับทราบถึงความต้องการทางธุรกิจหรือผู้บริโภคและพัฒนา บริษัท ที่จัดการกับการขาดดุลหรือความต้องการ ในบางกรณีผู้ประกอบการอาจเป็นนักประดิษฐ์แม้ว่าผู้ประกอบการคลาสสิกบางรายจะร่วมมือกับคนที่คิดค้นผลิตภัณฑ์ ในหลายกรณีผู้ประกอบการแบบคลาสสิกเริ่มต้นธุรกิจและยังคงเป็นเจ้าของและจัดการต่อไปเป็นเวลาหลายปี

ผู้ประกอบการอนุกรม: ผู้ประกอบ การอนุกรมมีความสุขกับการเริ่มต้นธุรกิจแล้วขายธุรกิจให้กับบุคคลหรือ บริษัท อื่น ผู้ประกอบการประเภทนี้มักจะเป็นคนที่ตื่นเต้นกับการเริ่มทำสิ่งใหม่และรับความเสี่ยง อย่างไรก็ตามเมื่อธุรกิจดำเนินไปได้ด้วยดีผู้ประกอบการรายนี้ต้องการก้าวไปสู่ความท้าทายใหม่และแตกต่าง

ผู้ประกอบการทางสังคม: ผู้ประกอบการทางสังคมรวมความรู้สึกผิดชอบกับสังคมเข้ากับธุรกิจ ในขณะที่ธุรกิจของพวกเขาอาจยังแสวงหาผลกำไรโดยปกติแล้วจะมีพันธกิจที่แข็งแกร่งเชื่อมโยงธุรกิจกับสาเหตุทางสังคม ตัวอย่างเช่นผู้ประกอบการทางสังคมอาจนำเข้าสินค้าการค้าที่เป็นธรรมเพื่อขายต่อในขณะเดียวกันก็ให้ความรู้แก่ประชาชนเกี่ยวกับความสำคัญของการเคลื่อนไหวในด้านการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนและมีความรับผิดชอบ

ข้อผิดพลาดและความท้าทายของการเป็นผู้ประกอบการ

ในขณะที่ผู้ประกอบการมีความจำเป็นต่อการเติบโตทางเศรษฐกิจและความก้าวหน้าทางวัฒนธรรมผู้ประกอบการและธุรกิจผู้ประกอบการต้องเผชิญกับความท้าทายและข้อผิดพลาดหลายประการ:

ความต้องการการจัดการธุรกิจ: ผู้ประกอบการจำนวนมากมีความคิดที่ดีและพลังงานจำนวนมากสำหรับการดำเนินการ อย่างไรก็ตามการจัดการธุรกิจแบบวันต่อวันต้องใช้ทักษะการบริหารที่แข็งแกร่งซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการบางรายอาจไม่มี ผู้ประกอบการจะต้องสามารถมอบอำนาจให้กับผู้จัดการและผู้บริหารที่มีความสามารถเพื่อให้ธุรกิจสามารถเติบโตได้

จังหวะตลาด: ผู้ประกอบการมักจะคิดไปข้างหน้าว่าผู้คน บางครั้งผู้ประกอบการอาจมีความคิดที่ดี แต่อาจเร็วเกินไปสำหรับการดำเนินการ มีหลายธุรกิจในยุคดอตคอม - เช่นร้านขายของชำขนมขบเคี้ยวและบริการจัดส่งความบันเทิง - ซึ่งเป็นเพียงก่อนเวลาของพวกเขา ในขณะที่ตลาดตอนนี้มีธุรกิจดังกล่าวหลายแห่งมันใช้เวลานานกว่าทศวรรษที่ผู้บริโภคจะคุ้นเคยกับแนวคิดในการสั่งซื้อสินค้าออนไลน์และส่งมอบให้ภายในไม่กี่วัน

Undercapitalization: ปัญหาสำคัญสำหรับผู้ประกอบการหลายรายคือการมีเงินเพียงพอในการดำเนินงาน ธุรกิจที่ไม่มีเงินสดสำรองและไม่สามารถรักษากระแสเงินสดอย่างต่อเนื่องจะเสี่ยงต่อความล้มเหลวแม้ว่าพวกเขาจะเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดีและมีทีมผู้บริหารที่มีความสามารถ ผู้ประกอบการจะต้องสามารถระดมเงินสดที่จำเป็นเพื่อให้ธุรกิจของพวกเขาดำเนินต่อไปในขณะที่ยังอยู่ในช่วงเปิดตัว

ความเบื่อหน่ายของผู้ประกอบการ: เนื่องจากผู้ประกอบการเป็นผู้สร้างนวัตกรรมหลายคนจึงมีความเสี่ยงที่จะเบื่ออย่างรวดเร็ว ในบางกรณีนี่อาจหมายความว่าผู้ประกอบการอาจสูญเสียความสนใจในธุรกิจของเธอแม้ว่ามันจะประสบความสำเร็จและอาจเพิกเฉยต่อความรับผิดชอบหรือความพึงพอใจ ผู้ประกอบการที่เบื่อง่ายอาจต้องการพิจารณาขายธุรกิจหรือพัฒนากลยุทธ์ในการทำงานอย่างต่อเนื่อง

ข้อควรพิจารณาอื่น ๆ

ผู้ประกอบการที่ไม่มีพื้นฐานทางธุรกิจอาจต้องการดำเนินการเพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขามีความรู้ที่จำเป็นในการดำเนินงานของ บริษัท ในขณะที่ความต้องการของ บริษัท ขนาดเล็ก บริษัท เริ่มต้นอาจมีขนาดค่อนข้างเล็กการเติบโตอย่างรวดเร็วสร้างข้อพิจารณาด้านกฎหมายและความรับผิดที่ซับซ้อนซึ่งผู้ประกอบการใหม่อาจไม่คุ้นเคย คณะวิชาธุรกิจบางแห่งเปิดสอนหลักสูตรประกาศนียบัตรและปริญญาในสาขาการเป็นผู้ประกอบการและหอการค้าท้องถิ่นยังให้บริการฝึกอบรมและให้คำปรึกษาแก่เจ้าของธุรกิจที่ต้องการ การทำงานกับทนายความที่มีประสบการณ์ในธุรกิจที่เพิ่งเริ่มต้นสามารถเป็นประโยชน์ในการพัฒนาโครงสร้างองค์กรที่ปกป้องผลประโยชน์ของผู้ประกอบการ