ฝ่ายทรัพยากรบุคคลตกอยู่ในแผนกปฏิบัติการหรือฝ่ายการเงินหรือไม่?

ขึ้นอยู่กับขนาดของธุรกิจแผนกทรัพยากรบุคคลอาจตกอยู่ภายใต้การดำเนินงานหรือการเงินหรืออาจทำหน้าที่เป็นแผนกสแตนด์อโลน การตัดสินใจเกี่ยวกับตำแหน่งที่จะใช้ฟังก์ชั่นมักขึ้นอยู่กับภูมิหลังของพนักงานของ บริษัท และการบริการที่แผนกทรัพยากรบุคคลให้

การดำเนินงาน

หากแรงผลักดันหลักของความพยายามด้านทรัพยากรบุคคลของ บริษัท นั้นรวมถึงการว่าจ้างและการจัดการพนักงานด้วยแง่มุมต่างๆเช่นเงินเดือนและผลประโยชน์ที่ได้รับจากภายนอกธุรกิจอาจทำให้ HR อยู่ภายใต้การดำเนินงาน หน้าที่หลักของแผนกคือการสรรหาคนงานการสร้างและการบำรุงรักษานโยบายและขั้นตอนการทำงานการบริหารการทบทวนประจำปีการกำหนดเวลาและการยกเลิกพนักงาน ฟังก์ชั่นเหล่านี้เป็นหน้าที่หลักในการบริหารและเหมาะสมที่จะนำไปใช้ในพื้นที่ปฏิบัติงานของธุรกิจ

การเงิน

ใน บริษัท ขนาดเล็กเจ้าของธุรกิจอาจจ้างพนักงานหนึ่งหรือสองคนในแต่ละปีเป็นการส่วนตัวโดยไม่ต้องมีนโยบายและระเบียบปฏิบัติของพนักงานอย่างเป็นทางการ ส่วนใหญ่ของงานทรัพยากรบุคคลของ บริษัท อาจประกอบด้วยการจ่ายพนักงานปฏิบัติตามกฎหมายและการบริหารผลประโยชน์ บริษัท อาจจัดตารางพนักงานตามงบประมาณ ในสถานการณ์สมมตินี้ทำให้การวางทรัพยากรบุคคลในแผนกการเงินเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลมากขึ้น

การพิจารณา

ในขณะที่ บริษัท เติบโตกิจกรรมด้านทรัพยากรบุคคลอาจขยายไปถึงการสรรหาและการเก็บรักษาเงินเดือนการบริหารผลประโยชน์ขวัญการกำหนดเวลาและสุขภาพ หากแผนกจัดการกับฟังก์ชั่นเหล่านี้ทั้งหมดภายในแทนที่จะใช้ผู้รับเหมาและมีพนักงานหลายคนแผนกอาจทำหน้าที่เป็นพื้นที่แยกต่างหากของ บริษัท คล้ายกับการตลาดหรือเทคโนโลยีสารสนเทศ หาก บริษัท ยังคงต้องการให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลอยู่ภายใต้การบริหารหรือฝ่ายการเงิน บริษัท จะพิจารณาว่ากิจกรรมใดของฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่สอดคล้องกันมากที่สุด ในบางกรณีแผนกการเงินจะอนุมัติงบประมาณด้านทรัพยากรบุคคลและคำขอใช้จ่ายในขณะที่ฝ่ายปฏิบัติการจะอนุมัติแผนกลยุทธ์และวิธีการปฏิบัติงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคล