ผลกระทบการเพิ่มหรือลดปริมาณการขายจะมีต่อต้นทุนคงที่ของหน่วย

ผลกำไรขึ้นอยู่กับยอดขายที่เพิ่มขึ้นและการจัดการต้นทุนซึ่งรวมถึงต้นทุนผันแปรและต้นทุนคงที่ ต้นทุนผันแปรขึ้นอยู่กับปริมาณการขายเนื่องจากเกี่ยวข้องกับวัตถุดิบโดยตรงและต้นทุนแรงงาน ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่มีค่าใช้จ่ายคงที่แม้ว่าจะไม่มียอดขายก็ตาม ต้นทุนคงที่คงที่ในระดับหนึ่งของการผลิตและการขาย นอกระดับเหล่านี้ต้นทุนคงที่อาจแตกต่างกันไปตามปริมาณการขาย

ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับ

ค่าใช้จ่ายคงที่สามารถตัดสินใจหรือมุ่งมั่น ผู้จัดการสามารถควบคุมค่าใช้จ่ายคงที่ตามการตัดสินใจเช่นค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและการเดินทาง อย่างไรก็ตามผู้จัดการมีการควบคุมน้อยกว่าค่าใช้จ่ายคงที่ที่ตกลงไว้เช่นค่าเช่าระยะยาวและเบี้ยประกัน ตัวอย่างเช่นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอาจลดค่าใช้จ่ายทางการตลาดลงในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ แต่เขาไม่สามารถเดินออกจากสัญญาเช่าพื้นที่สำนักงานหรืออุปกรณ์การผลิตได้อย่างง่ายดาย ต้นทุนคงที่ต่อหน่วยคือต้นทุนคงที่ทั้งหมดหารด้วยปริมาณการขาย

ผลกระทบ

ต้นทุนคงที่ต่อหน่วยจะแปรผกผันกับปริมาณการขาย ซึ่งหมายความว่าต้นทุนคงที่ของหน่วยจะเพิ่มขึ้นเมื่อปริมาณลดลงเนื่องจากต้นทุนคงที่ถูกกระจายไปยังหน่วยที่น้อยลง ในทางกลับกันค่าใช้จ่ายคงที่ต่อหน่วยจะลดลงเมื่อปริมาณเพิ่มขึ้นเนื่องจากค่าใช้จ่ายกระจายไปทั่วหน่วยมากขึ้น ตัวอย่างเช่นหากต้นทุนคงที่ประจำปีของผู้ผลิตไม้เบสบอลเป็น $ 1 ล้านและขาย 500, 000 ค้างคาวต่อปีต้นทุนคงที่ของหน่วยคือ $ 1 ล้านหารด้วย 500, 000 หรือ $ 2 หากความร่วมมือใหม่กับผู้ค้าปลีกกีฬาในอเมริกาใต้เพิ่มยอดขายเป็น 550, 000 ค่าใช้จ่ายคงที่ของหน่วยใหม่จะลดลงเหลือประมาณ $ 1.82 อย่างไรก็ตามหากการเข้าร่วมของคู่แข่งรายใหม่ลดปริมาณการขายลงเหลือ 450, 000 หน่วยต้นทุนคงที่ของหน่วยจะเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 2.22 ดอลลาร์

ช่วงของกิจกรรม

ต้นทุนคงที่ยังคงอยู่ในช่วงของกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจง อย่างไรก็ตามหากปริมาณเพิ่มขึ้นหรือลดลงในระดับที่แน่นอนต้นทุนคงที่อาจเปลี่ยนแปลงได้ ตัวอย่างเช่นหากเบเกอรี่ใช้จ่าย $ 20, 000 เพื่อติดตั้งเตาอบขนมปังเพิ่มเติมและขายขนมปังราคา $ 2 ต่อหนึ่งก้อนก็จะต้องขายเพิ่มอีก $ 20, 000 หารด้วย $ 2 หรือ 10, 000 ก้อนเพื่อให้ต้นทุนคงที่ของหน่วยจะคงเดิม มิฉะนั้นค่าใช้จ่ายคงที่ของหน่วยอาจสูงขึ้นเนื่องจากต้นทุนคงที่ที่สูงขึ้นจะกระจายไปตามจำนวนหน่วยเดียวกัน

ทำลายแม้กระทั่ง

ปริมาณคุ้มทุนเป็นปริมาณที่ บริษัท ครอบคลุมต้นทุนคงที่และผันแปร ปริมาณคุ้มทุนเท่ากับต้นทุนคงที่หารด้วยความแตกต่างระหว่างราคาขายต่อหน่วยและต้นทุนผันแปรของหน่วย ตัวอย่างเช่นหากต้นทุนคงที่คือ $ 100, 000 ราคาขายต่อหน่วยคือ $ 20 และต้นทุนผันแปรของหน่วยคือ $ 15 ปริมาตรที่คุ้มทุนคือ $ 100, 000 หารด้วย ($ 20 ลบ $ 15) หรือ 20, 000 หน่วย ที่ราคาขายต่อหน่วยปริมาณหรือทั้งสอง บริษัท อาจครอบคลุมค่าใช้จ่ายคงที่ได้เร็วขึ้นซึ่งจะลดจุดคุ้มทุน จุดคุ้มทุนอาจสูงขึ้นหาก บริษัท สร้างโรงงานใหม่เพื่อจัดการการเติบโตของยอดขายในขณะที่จุดคุ้มทุนอาจลดลงในช่วงที่เศรษฐกิจถดถอย