ประเด็นขวัญกำลังใจของพนักงาน

ขวัญกำลังใจในการทำงานที่ดีคือสภาวะจิตใจของพนักงานที่แสดงผ่านการทำงานหนักความจริงใจความมั่นใจและวินัยอ้างอิงจากบทความความเป็นผู้นำขององค์กรปี 2550 โดย Roberts Wesleyan College Nicole Fink นักศึกษาบัณฑิตวิทยาลัย พนักงานที่มีกำลังใจในการทำงานต่ำค่าใช้จ่ายแรงงานอเมริกันประมาณ $ 350, 000, 000, 000 ในแต่ละปีผ่านปัญหาที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพการทำงานที่ขาดหายไปและความทุกข์ทั่วไปในที่ทำงานตามบทความของตำรวจ ปัญหาที่สอดคล้องกันหลายประการทำให้ขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำ

ภาวะผู้นำไม่ดี

จากข้อมูลของผู้ประกอบการและการศึกษาปี 2549 จาก Rasmussen Reports ซึ่งเป็น บริษัท ที่รวบรวมและเผยแพร่ข้อมูลการสำรวจสาธารณะ - ผู้จัดการ 92% อ้างว่าทำหน้าที่ "ยอดเยี่ยม" ในการดูแลพนักงาน แต่มีเพียง 67 เปอร์เซ็นต์ที่เห็นด้วย ผู้จัดการไม่เพียง แต่เป็นหนึ่งในสาเหตุหลักของขวัญกำลังใจต่ำพวกเขาไม่ทราบว่าพวกเขาเป็น ความเป็นผู้นำที่ไม่ดีมักมาในรูปแบบของการขาดการสื่อสารการจัดการขนาดเล็กและการเลือกปฏิบัติ ตาม eWeek ความเป็นผู้นำในเชิงบวกและความเป็นผู้นำที่ไม่ดีเป็นสิ่งที่กำหนดเสียงของสำนักงานปรับปรุงหรือลดขวัญกำลังใจของพนักงานโดยตรง

โอกาสก้าวหน้าน้อยที่สุด

พนักงานที่มีโอกาสก้าวหน้า จำกัด มีแนวโน้มที่จะมีกำลังใจในการทำงานต่ำกว่าผู้ที่สามารถเติบโตไปกับ บริษัท ได้ตามบทความขวัญกำลังใจของตำรวจ การขาดความก้าวหน้าทำให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาตกอยู่ในสภาพสิ้นงานส่งเสริมการขาดแรงจูงใจและในทางกลับกันขวัญกำลังใจต่ำ

ปัญหากับเพื่อนร่วมงาน

พนักงานหนึ่งหรือสองคนสามารถส่งผลกระทบในทางลบและพนักงานทั้งหมดของพนักงานได้ตาม Inbox ของผู้จัดการฝ่าย IT ปัญหาที่เกิดขึ้นในที่ทำงานไม่ว่าจะเป็นการข่มขู่ในที่ทำงานการดูหมิ่นการเลือกปฏิบัติหรือความไม่เห็นด้วยทั่วไปส่งผลเสียต่อขวัญกำลังใจและลดผลิตภาพ ในระดับหนึ่งผู้จัดการจะต้องคอยจับตาดูความขัดแย้งในที่ทำงาน แต่ความรับผิดชอบส่วนใหญ่อยู่กับพนักงานซึ่งควรทำงานกับเพื่อนร่วมงานที่ได้รับการปฏิบัติอย่างไม่เป็นธรรมและจับตาดูประเด็นด้านขวัญกำลังใจ นอกจากนี้ตามหน้าสถิติทรัพยากรมนุษย์จากผู้ประกอบการประมาณ 63 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่รู้สึกทารุณในที่ทำงานภายในสองปีทำให้นายจ้างกลับมาเริ่มต้นใหม่ฝึกอบรมพนักงานชุดใหม่

ปัญหาส่วนตัว

พนักงานหลายคนนำเรื่องส่วนตัวมาใช้ในการทำงานซึ่งมักเกี่ยวข้องกับครอบครัวและการเงินซึ่งมักส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงานและขวัญกำลังใจ ตามที่ "ผู้ประกอบการ" ประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานในสหรัฐอเมริกาปล่อยให้การเงินส่วนบุคคลและปัญหาอื่น ๆ ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาในที่ทำงาน พนักงานที่จัดการกับปัญหาส่วนตัวมักจะดูห่างไกลจากการติดต่อกับเพื่อนร่วมงานและไม่ได้มีส่วนช่วยในการสื่อสารในสำนักงาน - กระทู้อีเมลความคิดเห็นในการประชุมทางธุรกิจและการโทรศัพท์