แนวคิดการสร้างทีมงานของพนักงาน

การรับพนักงานให้ทำงานร่วมกันเป็นทีมต้องการความมุ่งมั่นจากผู้จัดการและ บริษัท บริษัท ต้องจัดหาทรัพยากรที่ทีมต้องการเพื่อให้ประสบความสำเร็จและผู้จัดการจำเป็นต้องรู้วิธีใช้ทรัพยากรเหล่านั้น ในการสร้างสภาพแวดล้อมของทีมพนักงานที่มีประสิทธิภาพผู้จัดการควรใช้แนวคิดบางอย่าง

วิสัยทัศน์ร่วมกัน

ทีมมีวิสัยทัศน์ร่วมกันตามทรัพยากรการจัดการของศูนย์การเรียนรู้ เมื่อพูดถึงทีมพนักงานวิสัยทัศน์นั้นต้องการให้สมาชิกแต่ละคนในทีมรู้สึกถึงความสำเร็จและความภาคภูมิใจ การตรวจสอบเงินเดือนจะดำเนินต่อไปจนถึงการสร้างความผูกพันในทีม ผู้จัดการต้องนำเสนอเป้าหมายระยะยาวและวิสัยทัศน์สำหรับทีมที่จะท้าทายสมาชิกแต่ละคนและทำให้ทีมมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น

ติดตามความคืบหน้า

การสร้างทีมและการเริ่มต้นโครงการไม่เพียงพอที่จะสร้างบรรยากาศการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ ผู้จัดการควรติดตามสมาชิกในทีมอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกแต่ละคนยังคงอุทิศตนเพื่อเป้าหมายของทีม ถามสมาชิกว่าพวกเขารู้สึกว่าพวกเขามีทรัพยากรที่จำเป็นในการทำงานหรือไม่ถ้าพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาเข้าใจว่าทีมมุ่งหน้าไปที่ใดและพวกเขามีความมั่นใจในงานหรือไม่ การติดตามความคืบหน้าของทีมจะช่วยรักษาความต่อเนื่องของทีมในระยะยาว

ทุกคนมีบทบาท

นิตยสาร "Bloomberg Businessweek" ชี้ให้เห็นว่ามีพนักงานหลายประเภทใน บริษัท และพวกเขาล้วนมีทักษะที่แตกต่างกันไป เพื่อรักษาทีมที่มีประสิทธิภาพและส่งเสริมสภาพแวดล้อมในการสร้างทีมมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการที่จะเติมเต็มทีมด้วยคนที่มีทักษะที่จำเป็นในการทำงานของพวกเขา แต่ละคนในทีมมีภารกิจและเพื่อให้ทีมรู้สึกมีประสิทธิภาพสมาชิกแต่ละคนจะต้องรู้บทบาทของเขาและสามารถเติมเต็มได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สร้างแนวทาง

ชุดแนวทางสำหรับทีมควรได้รับการจัดตั้งขึ้นทันทีตามเว็บไซต์ความรู้ทางธุรกิจ เมื่อสมาชิกในทีมรู้โครงสร้างองค์กรของทีมจะทำให้การมอบหมายงานและการทำงานทำได้ง่ายขึ้น นั่งลงกับทีมก่อนที่งานจะเริ่มและร่างโครงสร้างของทีม กำหนดห่วงโซ่ความรับผิดชอบและกำหนดผู้รับผิดชอบในสิ่งที่ทีมกำหนดเพื่อบรรลุเป้าหมาย