ความแตกต่างทางจริยธรรมในที่ทำงาน

จริยธรรมขององค์กรประกอบด้วยมาตรฐานพฤติกรรมที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการซึ่งเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานภายในสถานที่ทำงาน มาตรฐานเหล่านี้ได้รับอิทธิพลจากปัจจัยต่าง ๆ เช่นความซื่อสัตย์ความเคารพและค่านิยมที่เป็นบวก นอกจากนี้ยังเป็นไปได้สำหรับพนักงานที่จะเรียนรู้พฤติกรรมเหล่านี้จากกันและกัน ภูมิหลังทางวัฒนธรรมที่แตกต่างก็มีส่วนช่วยให้พนักงานรับมือกับประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรมในที่ทำงาน อย่างไรก็ตามเป็นไปได้สำหรับนายจ้างธุรกิจขนาดเล็กและพนักงานของพวกเขาเพื่อลดอินสแตนซ์ของความแตกต่างทางจริยธรรมในที่ทำงาน

หาเหตุผลเข้าข้างตนเอง

รายงานจาก Harvard Business Review ระบุว่าพนักงานและผู้จัดการมีการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองต่าง ๆ เพื่อปรับพฤติกรรมที่พวกเขาอาจมองว่าผิดจรรยาบรรณ สิ่งเหล่านี้รวมถึงการอ้างว่าการกระทำนั้นเป็นแนวปฏิบัติมาตรฐานหรือไม่ทำให้ใครบาดเจ็บ พนักงานคนอื่น ๆ ที่ไม่เห็นด้วยกับพฤติกรรมของผู้จัดการของพวกเขาเลือกที่จะยังคงภักดีต่อองค์กรมากกว่าที่จะรายงานการทุจริตต่อหน้าที่ การหาเหตุผลเข้าข้างตนเองเหล่านี้เมื่อได้รับอนุญาตให้ดำเนินต่อไปจะทำให้ความแตกต่างทางจริยธรรมระหว่างพนักงานและผู้บริหารและพนักงานดีขึ้น

ผู้นำการจัดการ

ความเป็นผู้นำมีผลกระทบอย่างสำคัญต่อวัฒนธรรมองค์กรที่มีจริยธรรม เมื่อผู้นำมีส่วนร่วมในการปฏิบัติที่ผิดจรรยาบรรณมีแนวโน้มว่าพนักงานจะเลือกที่จะขยายวัฒนธรรมที่ผิดจรรยาบรรณ ความเป็นผู้นำที่ผิดจรรยาบรรณยังมีผลต่อการทำลายพนักงานโดยเฉพาะผู้ที่ต้องการทำสิ่งที่ถูกต้อง แต่ความเป็นผู้นำขององค์กรที่มั่นคงมีความสามารถในการรวมความคิดเห็นทางจริยธรรมที่หลากหลายของพนักงาน สิ่งนี้กระทำผ่านการสร้างนโยบายที่ส่งเสริมการปฏิบัติด้านจริยธรรมและการจัดตั้งมาตรการลงโทษสำหรับพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ

โปรแกรมจริยธรรม

โปรแกรมจริยธรรมเป็นชุดของนโยบายและการปฏิบัติที่ช่วยให้พนักงานและผู้จัดการจัดการกับประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรมในที่ทำงาน จากข้อมูลของศูนย์ผู้นำสมาคมระบุว่าองค์กรหลายแห่งกำลังจัดทำโครงการด้านจริยธรรมในการทำงานมากขึ้นเรื่อย ๆ โปรแกรมจริยธรรมสร้างช่องทางที่ปลอดภัยสำหรับการรายงานการทุจริตต่อหน้าที่ทำงาน พวกเขายังมีความตั้งใจที่จะนำพนักงานออกจากสถานการณ์ที่พวกเขาถูกบังคับให้มีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณเพียงเพื่อให้งานของพวกเขา

นกหวีดเป่า

การแจ้งเบาะแสมักเป็นทางเลือกสุดท้ายสำหรับพนักงานที่พบเห็นการปฏิบัติที่ผิดจรรยาบรรณ ตัวเลือกในการเป่านกหวีดเป็นความเสี่ยงที่อาจทำให้พนักงานเสียค่าใช้จ่าย ดังนั้นจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับพนักงานที่จะจัดการกับเรื่องภายในโดยการรายงานการปฏิบัติที่ผิดจรรยาบรรณถึงระดับความเป็นผู้นำในองค์กร สิ่งสำคัญคือต้องมีหลักฐานที่สำคัญและมีพนักงานคนอื่น ๆ เป็นพยานถึงพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ