ตัวอย่างเป้าหมายขององค์กร

การกำหนดเป้าหมายขององค์กรเป็นส่วนสำคัญในการเติบโตของธุรกิจ ในขณะที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่คุ้นเคยกับกระบวนการกำหนดเป้าหมายขณะสร้างแผนธุรกิจของพวกเขาพวกเขาอาจไม่ได้ตั้งเป้าหมายการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ตัวอย่างของเป้าหมายขององค์กรสามารถใช้เป็นแรงบันดาลใจสำหรับธุรกิจของคุณ

การเพิ่มผลกำไร

ทุก บริษัท ควรพยายามเพิ่มผลกำไรของพวกเขาหากพวกเขาต้องการที่จะอยู่ในธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาตลาดใหม่ค้นหาผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อเสนอขายแก่ลูกค้าเพิ่มกำไรและลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น บริษัท จำเป็นต้องหาวิธีในการเพิ่มผลกำไรของพวกเขาทั้งในปัจจุบันและอนาคต ตัวอย่างเช่น บริษัท ผลิตรองเท้าได้สร้างฐานลูกค้าที่แข็งแกร่งสำหรับรองเท้าราคาระดับกลาง บริษัท นี้สามารถเพิ่มความสามารถในการทำกำไรโดยการหาผู้ผลิตรายใหม่สำหรับรองเท้าที่จะเสนอราคาที่ต่ำกว่าหรือ บริษัท สามารถปล่อยรองเท้าสายใหม่ในราคาที่สูงกว่า

การเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด

การมีเนื้อหาที่มีส่วนแบ่งตลาดในปัจจุบันเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการฆ่า บริษัท ของคุณในที่สุด เป้าหมายขององค์กรที่สำคัญอย่างหนึ่งคือการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของคุณ หากคุณล็อคประชากร 35 ถึง 55 คนไว้แล้วคุณสามารถตั้งเป้าหมายเพื่อเริ่มเข้าถึงกลุ่มคนที่อายุน้อยกว่าได้ เป้าหมายเหล่านี้ควรรวมถึงวิธีในการเข้าถึงกลุ่มประชากรที่อายุน้อยกว่านี้โดยเฉพาะ ตัวอย่างหนึ่งก็คือการใช้โซเชียลมีเดียและเครือข่ายเพื่อดึงดูดผู้ซื้อรายย่อย

การขยายสายผลิตภัณฑ์ปัจจุบัน

การนำเสนอผลิตภัณฑ์เดียวกันโดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงมานานหลายปีสร้างความซบเซาในตลาด ในขณะที่ไม่แนะนำให้ใช้การขยายตัวที่ดุเดือดการทดสอบผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ เพื่อดูว่าตลาดจะเป็นกลยุทธ์ที่ดีสำหรับการเติบโตและเป้าหมายขององค์กรที่ดีได้อย่างไร ตัวอย่างเช่นกลับไปที่ บริษัท ผลิตรองเท้า บริษัท นี้ผลิตรองเท้าลำลอง เพื่อขยายสายผลิตภัณฑ์ บริษัท สามารถเริ่มผลิตรองเท้าส้นสูงที่ยังคงความสะดวกสบาย สิ่งนี้ไม่เพียงขยายสายผลิตภัณฑ์ แต่ยังขยายศักยภาพทางการตลาดอีกด้วย

การปรับปรุงอัตราการเก็บข้อมูลของพนักงาน

เป้าหมายขององค์กรส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การขยายตัวและผลกำไร อย่างไรก็ตามต้องให้ความสนใจกับโครงสร้างพื้นฐานเมื่อกำหนดเป้าหมายขององค์กร หากอัตราการเก็บข้อมูลของพนักงานในปัจจุบันต่ำหมายความว่าผลผลิตมีความทุกข์และเป้าหมายของ บริษัท อาจไม่ได้รับการตอบสนอง การปรับปรุงอัตราการรักษาพนักงานลดจำนวนเงินและเวลาที่ใช้ในการฝึกอบรมพนักงานใหม่ซึ่งในทางกลับกันจะช่วยให้ผลกำไร ตัวอย่างของเป้าหมายขององค์กรนี้คือสำหรับ บริษัท ที่มีอัตราการเก็บข้อมูลปัจจุบัน 60 เปอร์เซ็นต์เพื่อทำงานเพื่อรักษา 80% ของพนักงานปัจจุบันผ่านปีถัดไป หากการเปลี่ยนแปลงมีความจำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้เช่นการจ่ายเงินที่สูงขึ้นหรือผลประโยชน์ที่ดีกว่ารายการเหล่านี้จะต้องรวมอยู่ในเป้าหมาย