ตัวอย่างการวางแผนกลยุทธ์เชิงนวัตกรรม

การวางแผนกลยุทธ์เชิงนวัตกรรมมักเกี่ยวข้องกับการรวมฟังก์ชั่นหลาย ๆ บริษัท กระบวนการนี้ช่วยให้แผนกต่างๆภายในธุรกิจขนาดเล็กสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งได้ นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขามั่นใจได้ว่าเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของพวกเขาสอดคล้องกับภารกิจทั่วไปและแต่ละแผนกมีความรับผิดชอบต่อกระบวนการตัดสินใจ ในช่วงเวลาที่ยากลำบากทางการเงินธุรกิจจำนวนมากจำเป็นต้องลดขนาดจัดระเบียบใหม่ปรับปรุงและดำเนินการมอบหมายเพื่อให้มั่นใจว่าการใช้ทรัพยากรมีประสิทธิภาพสูงสุด การวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่เป็นนวัตกรรมช่วยให้ บริษัท ต่างๆบรรลุเป้าหมายได้อย่างคุ้มค่า

ลงทุนในพนักงาน

หากนายจ้างต้องการที่จะเป็นที่รู้จักในเรื่องคำมั่นสัญญาที่มีต่อพนักงานลูกจ้างมักจะลงทุนในโครงการฝึกอบรมและพัฒนาอาชีพ การวางแผนกลยุทธ์ที่เป็นนวัตกรรมสอดคล้องกับเป้าหมายทางอาชีพส่วนบุคคลกับเป้าหมายที่มุ่งเน้นไปที่การบรรลุภารกิจเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ในเวลาเดียวกัน ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ระบุช่องว่างการปฏิบัติงานในทักษะการจัดการโครงการของพนักงานสามารถจัดฝึกอบรมโดยบุคลากรการฝึกอบรมที่ได้รับอนุญาตของสถาบันการจัดการโครงการ ผู้เข้าร่วมประสบความสำเร็จในการสอบเพื่อรับใบรับรองเป็นมืออาชีพทางธุรกิจเช่น Professional Management Project พนักงานดังกล่าวจัดการโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นซึ่งเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท พวกเขายังได้รับการยอมรับในอุตสาหกรรมสำหรับการประสบความสำเร็จในข้อมูลประจำตัวส่วนบุคคล

ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์

การวางแผนกลยุทธ์เชิงนวัตกรรมเกี่ยวข้องกับการอนุญาตให้พนักงานรับความเสี่ยง หากองค์กรมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงการดำเนินงานลดข้อผิดพลาดของผลิตภัณฑ์และกำจัดของเสียพนักงานต้องใช้เวลาในการวิเคราะห์นโยบายขั้นตอนและกระบวนการอย่างละเอียด บุคลากรธุรกิจที่ได้รับการฝึกฝนในการใช้เทคนิคการจัดการคุณภาพเช่นระเบียบวิธี Six Sigma ประเมินกระบวนการทำงานโดยใช้เครื่องมือเช่นการทำแผนที่กระบวนการทางธุรกิจและการวิเคราะห์สาเหตุ

การบำรุงรักษาพนักงานที่หลากหลาย

เมื่อ boomers ทารกออกจากตำแหน่ง บริษัท จำเป็นต้องให้แน่ใจว่าพวกเขามีบุคลากรเพื่อสนับสนุนการทำงานทางธุรกิจ องค์กรที่ต้องการสร้างความมั่นใจในความสำเร็จในระยะยาวจะพัฒนาแผนการที่แข็งแกร่งในการรับสมัครสัมภาษณ์สัมภาษณ์และรักษาพนักงานที่ดีที่สุดสำหรับงาน ด้วยการพัฒนาโปรแกรมที่ครอบคลุมโดยใช้วิธีการที่เป็นนวัตกรรมเช่นเทคโนโลยีโซเชียลมีเดียนายจ้างสามารถเข้าถึงพนักงานที่มีศักยภาพและดึงดูดความสามารถใหม่ ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาทางธุรกิจที่ซับซ้อน บริษัท ใช้วิกิบล็อกและฟอรัมเพื่อสื่อสารกับผู้สมัครเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับศักยภาพของพวกเขา

ร่วมมือกับผู้มีส่วนได้เสีย

โลกาภิวัตน์การเปลี่ยนแปลงประชากรลักษณะการทำงานและการใช้เทคโนโลยีโซเชียลมีเดียในที่ทำงานมีผลกระทบต่อวิธีการทำงานของทุกคน การวางแผนกลยุทธ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่เพื่อสนับสนุนพนักงานในระยะยาวจำเป็นต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบเพื่อป้องกันความเหนื่อยหน่ายในโลกที่มีข้อมูลล้นเกิน ผู้นำที่มีประสิทธิภาพตระหนักถึงความสำคัญของการมีส่วนร่วมกับลูกค้าซัพพลายเออร์และผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์ต่อทุกคน