ตัวอย่างของถ้อยแถลงวัตถุประสงค์สำหรับทรัพยากรมนุษย์

ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณช่วยคุณในการทำงานที่หลากหลายตั้งแต่การจ้างจนถึงการกำหนดค่าตอบแทนที่เหมาะสมและการประสานงานกับผลประโยชน์ของพนักงาน คุณควรกำหนดวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่จะมุ่งเน้นความพยายามของเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์และรู้สึกว่าเกี่ยวข้องกับบุคลากรอื่น ๆ ทั้งหมด รวบรวมพนักงานของคุณให้บรรลุเป้าหมายด้านทรัพยากรบุคคลเหล่านี้และคุณสามารถช่วยให้พวกเขารู้สึกมีแรงจูงใจและจำเป็นต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจของ บริษัท ของคุณ

การสรรหา

คำแถลงการณ์อย่างหนึ่งที่สามารถกำหนดแผนกบุคคลของคุณคือ: "ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จะรับสมัครพนักงานที่หลากหลายและเติมตำแหน่งว่างโดยมีอัตราตำแหน่งว่างที่มากที่สุด 15 เปอร์เซ็นต์" วัตถุประสงค์นี้มีความเฉพาะเจาะจง มันแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของคุณต่อความหลากหลายของพนักงานและกำหนดเพดานอัตราว่างแจ้งให้นายหน้าทราบว่าไม่ควรมีตำแหน่งว่างมากกว่า 15 เปอร์เซ็นต์ สิ่งนี้จะไม่รวมสถานการณ์ที่พนักงานลาออกเมื่อได้รับอนุมัติเช่นการลาที่ได้รับภายใต้พระราชบัญญัติการลาเวชปฏิบัติสำหรับครอบครัว

ระบบที่ใช้คุณธรรม

ไม่ใช่แถลงการณ์เชิงวัตถุประสงค์ที่เฉพาะเจาะจงโดยใช้ตัวเลขหรือกำหนดเวลา บางงบสำหรับทรัพยากรบุคคลมีความเขียวขจีมากขึ้นช่วยให้พนักงานเข้าใจปรัชญาธุรกิจของคุณเป็นปี ๆ ไป วัตถุประสงค์อื่นสามารถแสดงให้พนักงานเห็นว่าพวกเขาจะมีสิทธิ์ได้รับการเลื่อนตำแหน่งตามความสามารถความสามารถการฝึกอบรมและความสำเร็จ ตัวอย่างเช่น "มันเป็นเป้าหมายของแผนกบุคคลของเราในการดำเนินงานระบบการบริหารงานบุคคลตามคุณธรรม" เมื่อพนักงานเห็นคำว่า "บุญ" พวกเขารู้ว่าผู้คนไม่สามารถเลื่อนตำแหน่งให้สูงขึ้นได้โดยไม่ต้องมีคุณสมบัติที่กำหนดไว้ล่วงหน้า คำแถลงนี้อาจเป็นทางการเกินไปสำหรับบางธุรกิจ แต่เหมาะสมสำหรับธุรกิจอื่น ๆ ที่มีรายละเอียดของงานที่มีโครงสร้างสูงและแผนการจ่ายเงิน

สอดคล้องกับความต้องการเชิงกลยุทธ์

แผนกทรัพยากรบุคคลของคุณสามารถดำรงอยู่ได้เพียงเพื่อตอบสนองความต้องการของเงินเดือนประโยชน์และประวัติพนักงาน - หรืออาจช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการเชิงกลยุทธ์ได้มากขึ้น เพื่อใช้หน่วยทรัพยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นแม้จะเพิ่มผลกำไรจัดตำแหน่งเป้าหมายทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อให้พนักงานเห็นว่าฟังก์ชันทรัพยากรบุคคลสนับสนุนการเติบโตอย่างไร ตัวอย่างเช่น "แผนกทรัพยากรบุคคลจะรับสมัครพนักงานฝ่ายบริหารและสนับสนุนสำหรับห้าสาขาใหม่ในช่วงสามปีถัดไป" ตัวอย่างนี้แสดงว่า HR เป็นมากกว่าแผนกที่เติมตำแหน่งว่าง มันจะช่วยให้การเติบโตของพนักงานในช่วงเวลาของการขยายตัวเชิงรุก

วัฒนธรรม

วัฒนธรรมที่คุณให้กับพนักงานนั้นมีอิทธิพลเช่นกันว่าพวกเขาจะอยู่กับ บริษัท ของคุณหรือไม่ แผนกทรัพยากรบุคคลสามารถเป็นเครื่องมือในการให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีปรับปรุงเงื่อนไขการจ้างงานและบรรยากาศการทำงานภายใน หากวัฒนธรรมของคุณเป็นที่ที่ผู้คนต้องการแม้ว่าพวกเขาจะได้รับเงินเดือนที่สูงขึ้นโดยการกระโดดจากเรือคุณก็กำลังทำสิ่งที่ถูกต้อง คำแถลงการณ์ที่เกี่ยวกับวัฒนธรรมของ บริษัท สามารถเขียนได้ด้วยวิธีนี้: "ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จะนำความกังวลของพนักงานไปสู่การจัดการและให้คำแนะนำเกี่ยวกับความคิดริเริ่มใหม่ ๆ

โพสต์ยอดนิยม