ตัวอย่างของวัตถุประสงค์สำหรับ บริษัท

ในฐานะผู้ประกอบการคุณจำเป็นต้องสร้างวัตถุประสงค์เฉพาะซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจของคุณ การสร้างวัตถุประสงค์ช่วยให้ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องและยังคงเป็นมาตรฐานแม้ในช่วงเวลาแห่งการดิ้นรน วัตถุประสงค์ของ บริษัท คือเป้าหมายหรือผลลัพธ์ที่คุณต้องการให้องค์กรของคุณประสบความสำเร็จ

วัตถุประสงค์ของ บริษัท สามารถวัดได้และอธิบายการกระทำที่จำเป็นเพื่อให้งานสำเร็จ วัตถุประสงค์กำหนดเทคนิคที่องค์กรของคุณจะใช้เพื่อให้บรรลุความสำเร็จในการขายมาตรฐานการบริการลูกค้าและโอกาสในการสร้างแบรนด์รวมถึงแรงบันดาลใจอื่น ๆ ที่วัดได้

บรรลุความสำเร็จทางการเงิน

ผู้จัดการธุรกิจต้องกำหนดวัตถุประสงค์ทางการเงินที่ชัดเจนเพื่อเน้นเป้าหมายทางการเงินของ บริษัท วัตถุประสงค์ควรมีความทะเยอทะยาน แต่สามารถวัดได้และสมจริง ตัวอย่างของเป้าหมายทางการเงินอาจเป็นการเติบโตของรายได้และผลประกอบการของ บริษัท การแนบหมายเลขที่วัดได้เช่นการเติบโตร้อยละ 15 ของรายรับและรายได้ภายใน 12 เดือนข้างหน้านั้นเหมาะสมอย่างยิ่งเพราะสามารถวัดและปรับได้ถ้าจำเป็น

วัตถุประสงค์ทางการเงินอื่น ๆ อาจมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มทุนและการลงทุนเช่นการดึงดูดผู้ถือหุ้นใหม่และนักลงทุนโดยการปรับปรุงความน่าเชื่อถือและกระแสเงินสด

การเพิ่มตัวเลขยอดขาย

วัตถุประสงค์การขายช่วยให้ บริษัท ต่างๆสามารถวัดตำแหน่งของตนกับคู่แข่งในอุตสาหกรรมได้ วัตถุประสงค์เหล่านี้มักจะมุ่งเน้นไปที่วิธีที่องค์กรสามารถเอาชนะการแข่งขันในส่วนแบ่งตลาดคุณภาพผลิตภัณฑ์และการรับรู้แบรนด์ ตัวอย่างเช่นหากคุณเป็นเจ้าของร้านหนังสือการ์ตูนตัวอย่างหนึ่งของเป้าหมายการขายคือการเพิ่มยอดขายรายเดือนของคุณ 10% ตลอดระยะเวลาหนึ่งปี ในการทำเช่นนี้คุณอาจต้องใช้กลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อดึงดูดผู้ซื้อรายใหม่หรือแนะนำรายการใหม่ที่จะช่วยให้คุณขายต่อลูกค้าที่มีอยู่ของคุณ

การปรับปรุงทรัพยากรมนุษย์

ในการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัท ของคุณจะต้องจ้างพนักงานที่มีความสามารถซึ่งสามารถทำการตัดสินใจของคุณและรักษาประสิทธิภาพและประสิทธิผล วัตถุประสงค์ด้านทรัพยากรบุคคลครอบคลุมถึงโครงสร้างองค์กรและความสัมพันธ์กับพนักงาน พวกเขายังครอบคลุมถึงการฝึกอบรมพนักงานและเป้าหมายการพัฒนาขององค์กร วัตถุประสงค์ด้านทรัพยากรบุคคลอาจลดการหมุนเวียนพนักงานลง 20 เปอร์เซ็นต์โดยการแนะนำโปรแกรมช่วยเหลือพนักงานใหม่

วัตถุประสงค์อีกประการหนึ่งคือการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตโดยใช้โปรแกรมการฝึกอบรมทั่วทั้ง บริษัท

การจัดบุคลากรขององค์กรเป็นจุดสนใจของทรัพยากรมนุษย์ วัตถุประสงค์เพื่อตอบสนองความต้องการของพนักงานคือการสรรหาพนักงานที่มีทักษะเข้าสู่องค์กร คุณสามารถตั้งเป้าหมายในการกระจายพนักงานของคุณโดยมุ่งเน้นไปที่การจ้างงานจำนวนผู้หญิงและชนกลุ่มน้อย

รักษาพนักงานที่มีความสามารถ

หนึ่งในวัตถุประสงค์ที่มักถูกมองข้ามสำหรับธุรกิจขนาดเล็กคือการสร้างความมั่นใจว่าพนักงานที่มีความสามารถและมีทักษะยังคงอยู่กับ บริษัท ในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณรู้ว่าความท้าทายในการหาพนักงานที่เกินความคาดหมายด้านประสิทธิภาพเป็นอย่างไร เมื่อคุณพบคนงานประเภทนี้วัตถุประสงค์ของคุณควรที่จะรักษาไว้โดยเสนอเงินเดือนการแข่งขันสิ่งจูงใจและสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ครอบคลุมและกลมกลืน การลงทุนในโครงการฝึกอบรมที่ให้การศึกษาเพิ่มเติมแก่พนักงานของคุณสามารถช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์นี้ได้

มุ่งเน้นไปที่การบริการลูกค้า

ผู้จัดการธุรกิจกำหนดวัตถุประสงค์ที่มุ่งเน้นการให้บริการลูกค้าที่มีคุณภาพ วัตถุประสงค์เหล่านี้พยายามวัดความพึงพอใจของลูกค้าด้วยต้นทุนและคุณภาพโดยรวมของผลิตภัณฑ์หรือบริการ วัตถุประสงค์การบริการลูกค้าสามารถลดเวลาการส่งมอบและการกระจายของผลิตภัณฑ์และบริการ อีกวิธีหนึ่งคือการลดจำนวนและความถี่ของการส่งคืนและการร้องเรียนของลูกค้าหรือเพื่อปรับปรุงเวลาตอบสนองของการสอบถามลูกค้า

การสร้างการรับรู้แบรนด์

ในยุคของการตลาดโซเชียลมีเดียธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากพบว่าการตลาดของแบรนด์นั้นเป็นอีกหนึ่งวัตถุประสงค์ที่สำคัญ การสร้างแบรนด์คือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการขายประสบการณ์ของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณโดยการสื่อสารกับผู้ชมของคุณว่าธุรกิจของคุณตอบสนองความต้องการหรือความต้องการหรือทำให้ชีวิตสะดวกสบายยิ่งขึ้น วัตถุประสงค์ในการสร้างแบรนด์หนึ่งอาจเพิ่มจำนวนโซเชียลมีเดียที่ชอบบนแพลตฟอร์มที่มีอิทธิพลเช่น Facebook และ YouTube วัตถุประสงค์การสร้างตราสินค้าอีกข้อหนึ่งคือการเพิ่มการรับรู้สื่อสังคมออนไลน์ของคุณโดยการวิเคราะห์ตัวชี้วัดเช่นการเข้าชมเว็บไซต์