ตัวอย่างวิธีการเก็บรักษาพนักงาน

การรักษาพนักงานที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีจะทำให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณมีความมั่นคง เพื่อรักษาพนักงานคุณต้องทำงานเพื่อให้พวกเขาพึงพอใจในงานระดับสูง คุณสามารถปรับปรุงประสบการณ์การทำงานให้กับพนักงานได้หลายวิธีรวมถึงการเสนอผลตอบแทนที่เป็นธรรมให้สภาพแวดล้อมที่ดีและปลอดภัยและแสดงให้เห็นถึงความซาบซึ้งในการทำงานหนักความสามารถและความสามารถของตนเอง

ค่าจ้างที่ยุติธรรม

พนักงานสมควรได้รับค่าตอบแทนที่เป็นธรรมสำหรับงานที่พวกเขาให้ ไม่เพียง แต่ค่าแรงจะช่วยให้พนักงานมีกำลังใจในการทำงานเท่านั้น แต่ค่าแรงยังช่วยให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า เปรียบเทียบการชดเชยที่คุณเสนอให้กับธุรกิจขนาดเล็กที่คล้ายกันในพื้นที่ของคุณ มุ่งมั่นที่จะทำให้อัตราการแข่งขันของคุณ ให้รางวัลผลงานยอดเยี่ยมด้วยการยกหรือโบนัสให้มากที่สุด

สภาพแวดล้อมการทำงานที่สงบสุข

คุณเป็นหนี้กับพนักงานของคุณเพื่อให้สถานที่ทำงานปลอดภัยและสงบ อย่าวางพนักงานของคุณในสถานการณ์ที่อันตรายหรือผิดกฎหมายหรือจัดให้มีอุปกรณ์ที่ไม่เหมาะสม มุ่งมั่นที่จะสานสัมพันธ์พนักงาน มีการพูดคุยอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับการคุกคามต่อความผาสุกทางร่างกายและอารมณ์ จัดการกับปัญหาเหล่านี้อย่างเด็ดขาดและด้วยความเร็วเพื่อช่วยป้องกันการเกิดขึ้นในอนาคต

ค่าอินพุตพนักงาน

ฟังสิ่งที่พนักงานของคุณพูด ให้ข้อเสนอแนะในเชิงบวกสำหรับพวกเขาในการนำเสนอแนวคิดคิด“ ออกนอกกรอบ” และท้าทายวิธีการทำสิ่งเก่า ใช้คำแนะนำของพวกเขาเมื่อทำได้ วิธีการดำเนินการนี้จะพิสูจน์ให้พนักงานเห็นว่าพวกเขามีคุณค่าในองค์กรของคุณ

โอกาสในการส่งเสริมการขาย

พนักงานไม่ควรเชื่อว่าพวกเขาไม่สามารถเติบโตในธุรกิจของคุณได้ ให้โอกาสในการเลื่อนตำแหน่งให้กับตำแหน่งต่างๆในการทำงานของคุณ สร้างตำแหน่งและความท้าทายใหม่เมื่อพนักงานแสดงให้เห็นถึงความสามารถของเธอในการให้บริการธุรกิจใหม่ ให้เธอพิสูจน์ตัวเองในบทบาทที่มีประสิทธิภาพซึ่งเพิ่งจัดตั้งขึ้นใหม่ซึ่งจะเพิ่มผลกำไร Kelly Gilmore ผู้ร่วมก่อตั้ง CONNECT เปิดเผยว่าโอกาสที่ท้าทายมากมายมักเป็นวิธีเดียวที่จะรักษาพนักงานที่ดีที่สุดของคุณไว้ได้

หลีกเลี่ยงการใช้ Micromanagement

คุณจะสูญเสียพนักงานหากคุณทำลายพวกเขา ไม่มีใครสนุกกับคนที่มองไหล่ของเขาในขณะที่เขาทำงาน และไม่แนะนำให้ตรวจสอบงานแต่ละชิ้นที่พนักงานของคุณทำ แสดงศรัทธาของคุณในคนงานให้พวกเขารู้ว่าคุณไว้วางใจพวกเขาโดยให้พวกเขามีพื้นที่ที่พวกเขาต้องการเพื่อมีสมาธิสร้างและผลิต สตีเฟ่นลอยด์เขียนถึงศูนย์การมีชีวิตที่มีสติในเนเปอร์วิลล์รัฐอิลลินอยส์กล่าวว่าผู้จัดการที่กังวลเกี่ยวกับการดูการเคลื่อนไหวของพนักงานทุกคนจะยับยั้งความคิดสร้างสรรค์ในที่ทำงานและเสียเวลา จำไว้ว่าอิสรภาพสร้างความมั่นใจและทำให้คนงานรับผิดชอบต่อคุณและตัวเอง เห็นได้ชัดว่าคุณต้องดำเนินการหากมีปัญหาเกิดขึ้นหรือมีการแสดงที่ไม่ดี แต่พนักงานที่ดีไม่จำเป็นต้องมีความอดทนสูงและประสบกับสภาพแวดล้อมเช่นนี้

โพสต์ยอดนิยม