วิธีที่ผู้จัดการสามารถสร้างแรงจูงใจให้พนักงานโดยใช้ทฤษฎีคลาสสิก
ทฤษฎีการจัดการแบบดั้งเดิมที่นำมาใช้ในช่วงการปฏิวัติอุตสาหกรรมยืนยันว่ามีวิธีการปฏิบัติงานที่แม่นยำและถูกต้องเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด เพราะมันบังคับใช้สายการบังคับบัญชาที่ชัดเจน - ทิศทางการทำงานทั้งหมดมาโดยตรงจากผู้จัดการโดยไม่มีการป้อนข้อมูลจากพนักงาน - ความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้างานและลูกน้องอาจทำให้เครียดได้ตลอดเวลา อย่างไรก็ตามมีบางสิ่งที่ผู้จัดการสามารถทำได้เพื่อช่วยให้พนักงานมีแรงจูงใจและความพึงพอใจกับผลงานประจำวัน
สร้างคำอธิบายงานที่ชัดเจน
การให้คำอธิบายงานที่ละเอียดและละเอียดแก่พนักงานช่วยให้พนักงานเข้าใจผิดเกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวังในชีวิตประจำวัน การรู้ตั้งแต่เริ่มต้นสิ่งที่พวกเขาต้องทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายองค์กรรายวันและระยะยาวนั้นช่วยให้พนักงานจดจ่อกับงานที่ทำอยู่จึงบรรลุผลการผลิตและกำไรสูงสุดสำหรับทั้งองค์กร การมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนได้รับการสนับสนุนจากการสื่อสารแบบเปิดกับผู้จัดการสามารถช่วยให้พนักงานทำงานได้อย่างราบรื่นซึ่งสามารถเพิ่มขวัญกำลังใจและความพึงพอใจในการทำงาน
จัดฝึกอบรมพนักงาน
พนักงานที่ไม่รู้สึกว่าตนเองสามารถมีชีวิตอยู่ได้ตามความคาดหวังของฝ่ายบริหารอาจได้รับแรงบันดาลใจจากการสูญเสียและเริ่มมีประสิทธิภาพต่ำกว่าและแสวงหาการจ้างงานภายนอก ผู้จัดการที่ทำให้การฝึกอบรมทักษะการทำงานมีความสำคัญอย่างต่อเนื่อง "เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่อง" ของพนักงานของพวกเขาตามที่ BizTrain.com สิ่งนี้ทำให้พนักงานรู้สึกว่าการมีส่วนร่วมในองค์กรนั้นมีค่ามากจน บริษัท ยินดีจ่ายเพื่อให้พวกเขาได้รับความรวดเร็ว
เสนอสิ่งจูงใจ
แรงจูงใจในการทำงานของพนักงานช่วยให้พนักงานขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายผลักดันให้พวกเขาประสบความสำเร็จในการผลิตสูงสุดซึ่งเป็นหัวใจหลักของทฤษฎีการจัดการแบบดั้งเดิม แรงจูงใจทุกประเภทตั้งแต่รางวัลสาธารณะไปจนถึงโบนัสทางการเงินช่วยให้พนักงานมีแรงจูงใจตรงต่อเวลาและกระตือรือร้น
กำหนดการลงเวลา
ทฤษฎีคลาสสิกยืนยันว่าพนักงานแต่ละคนจะต้องมุ่งเน้นทักษะเฉพาะของเขาเองเพื่อให้โครงการเสร็จสมบูรณ์อย่างรวดเร็ว การทำงานภายใต้เงื่อนไขที่เข้มงวดเหล่านี้อาจทำให้ห้องเล็ก ๆ สำหรับการทำงานร่วมกันเป็นกลุ่มและการขัดเกลาทางสังคมในที่ทำงาน ผู้จัดการสามารถช่วยให้มีแรงจูงใจสูงโดยอนุญาตให้มีกิจกรรมยามว่างจำนวนหนึ่งตั้งแต่การแบ่งกลุ่มตามกำหนดเวลาตลอดทั้งวันทำงานจนถึงการโฮสต์ปิกนิก บริษัท และการพบปะอื่น ๆ เป็นประจำ
โพสต์ยอดนิยม
นโยบายการรักษาความลับของ บริษัท จะช่วยให้ความลับทางการค้ากระบวนการและข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่เป็นส่วนตัวและอยู่ห่างจากการแข่งขัน เป็นวิธีการรักษาหรือเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดด้วยความพยายามอย่างมีสติในการแจ้งให้พนักงานทราบว่าพฤติกรรมที่เหมาะสมเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาสามารถพูดกับคนอื่น ๆ ภายนอก บริษัท เกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นภายในได้ มันมักจะตามด้วยข้อตกลงทางกฎหมายอย่างเป็นทางการอธิบายนโยบายและลงนามโดยพนักงานและนายจ้าง ใครเป็นผู้พัฒนานโยบาย ในกรณีส่วนใหญ่นโยบายความลับและข้อตกลงได้รับการพัฒนาโดย บริษัท ซีอีโอเจ้าของหรือใครก็ตามใน บริษัท ที่สร้างรายได้หรือรับผิดชอบในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบว
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
Windows ไม่สนับสนุนการใช้ภาพพื้นหลังที่แตกต่างกันสองแบบบนหน้าจอที่แตกต่างกันสองแบบ - หากคุณเปลี่ยนรูปพื้นหลังโดยใช้ตัวเลือกในแผงควบคุมภาพเดียวกันจะปรากฏบนจอภาพทั้งสอง คุณสามารถแก้ไขข้อ จำกัด นี้ได้ด้วยการต่อสองภาพพื้นหลังเข้าด้วยกันในโปรแกรมแก้ไขภาพเพื่อขยายจอภาพทั้งสอง อีกวิธีหนึ่งคือมีเครื่องมือของบุคคลที่สามมากมายที่ให้คุณเลือกภาพสองภาพแยกกัน สร้างภาพต่อเนื่อง 1 คำนวณขนาดพิกเซลทั้งหมดของจอภาพทั้งสองของคุณ หากคุณใช้งานหนึ่งหน้าจอที่ 1900 x 1024 และหนึ่งหน้าจอที่ 1280 x 1024 แล้วขนาดรวมคือ 3180 x 1024 โปรดทราบว่าวิธีนี้ใช้ได้เฉพาะเมื่อจอภาพทั้งสองใช้ความสูงเท่ากันเป็นพิกเซล 2 เปิดภาพพื้นหลังสอ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ในฐานะนายจ้างภาระผูกพันในการจ่ายเงินเดือนของคุณจะไม่สิ้นสุดเมื่อคุณแจกจ่ายเงินเดือนให้กับพนักงานของคุณ รัฐบาลต้องการให้คุณยื่นรายงานและรัฐของคุณอาจสนใจเช่นกัน การรายงานภาษีเงินเดือนล่าช้าอาจส่งผลให้ถูกปรับหรือถูกลงโทษดังนั้นคุณควรทำความคุ้นเคยกับผลตอบแทนประเภทต่าง ๆ และเมื่อถึงกำหนด ฟอร์ม IRS 941 และ 944 แบบฟอร์ม 941 ใช้ในการรายงานภาษีของรัฐบาลกลางเมดิแคร์และประกันสังคมจำนวนเงินที่คุณหักจากเงินเดือนของพนักงานของคุณ คุณยังรายงานส่วนของ Medicare และประกันสังคมของคุณในแบบฟอร์ม รายงานคือผลตอบแทนรายไตรมาสและขึ้นอยู่กับปีปฏิทิน ไตรมาสปีปฏิทินสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 30 มิถุนายน 30 กันยายนและ 31 ธันวาค
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
เจ้าของธุรกิจที่มีความชำนาญมักจะมองหาวิธีการที่คุ้มค่าในการเข้าถึงลูกค้า การดำเนินการส่งเสริมการขายจะสร้างความตื่นเต้นและความเร่งด่วนสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เฉพาะเจาะจง คุณสามารถเรียกใช้การส่งเสริมการขายในรายการยอดนิยมเพื่อเพิ่มปริมาณการใช้งานหรือให้เหตุผลแก่ผู้บริโภคในการลองสิ่งใหม่และแตกต่าง พิจารณาการส่งเสริมการขายหลายประเภทเมื่อทำการสรุปแผนการตลาดและการขายของคุณ ของขวัญฟรีทดลองฟรี การให้ของกำนัลฟรีเป็นกลยุทธ์ง่ายๆที่ทำให้คนอยู่ใกล้ ข้อเสนอนี้มักจะรวมกับการซื้อที่เฉพาะเจาะจง ตัวอย่างเช่นแจกเครื่องวัดความดันโลหิตฟรีโดยซื้อนาฬิกาฟิตเนสใหม่ มาร์กอัปของรายการที่ซื้อควรครอบคลุมมากกว่าต้นทุนขอ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ธุรกิจขนาดเล็กควรสร้างและใช้งบประมาณเพื่อทำมากกว่าเพียงแค่ติดตามรายได้และค่าใช้จ่ายของพวกเขา งบประมาณสามารถช่วยธุรกิจในการทำกำไรโครงการระบุปัญหาและโอกาสที่อาจเกิดขึ้นในขณะที่ปีดำเนินการปรับตัวเพื่อรักษาเสถียรภาพทางการเงินและแสดงนักลงทุนที่มีศักยภาพหรือผู้ให้กู้พิสูจน์ศักยภาพทางการเงินของธุรกิจ ทำการฉายภาพ เป้าหมายแรกของงบประมาณธุรกิจขนาดเล็กควรเป็นโครงการที่แสดงว่าธุรกิจจะดำเนินการทางการเงินอย่างไรภายใต้สถานการณ์ที่หลากหลาย ค่าใช้จ่ายคงที่ของโครงการเช่นค่าเช่าเงินเดือนเบี้ยประกันและการจ่ายเงินกู้ ประมาณการค่าใช้จ่ายผันแปรที่เกิดขึ้นเช่นค่าสาธารณูปโภคค่าใช้จ่ายสำนักงานและค่าใช้จ่ายอินเทอร์เน็ต ป
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม