อธิบายขั้นตอนต่อเนื่องของกระบวนการสรรหา
การรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผู้สมัครงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเป็นกระบวนการต่อเนื่องสำหรับ บริษัท ของคุณ สิ่งนี้ทำให้ บริษัท ของคุณมีกลุ่มผู้สมัครที่จะเริ่มด้วยเมื่อกระบวนการสรรหาเริ่มขึ้น กระบวนการสรรหา บริษัท ของคุณประกอบด้วยชุดของลำดับขั้นที่ออกแบบมาเพื่อเติมเต็มความต้องการบุคลากรของ บริษัท ของคุณเพื่อรักษาพนักงานและการเติบโตในอนาคต
รายละเอียดงาน
เพื่อช่วยในการค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งที่ว่างนายจ้างหรือฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ทำงานร่วมกับผู้จัดการ บริษัท เพื่อพัฒนาคำบรรยายลักษณะงานที่ครอบคลุม รายละเอียดของงานรวมถึงรายการรายละเอียดของหน้าที่งานพื้นหลังการศึกษาและอาชีพที่พนักงานต้องมีและโครงร่างของค่าตอบแทนสำหรับตำแหน่ง โครงร่างนี้เป็นแนวทางที่ บริษัท ใช้เพื่อก้าวไปข้างหน้าในกระบวนการสรรหา
รวบรวมผู้สมัคร
บริษัท ได้รับประวัติย่อและหนังสือรับรองการจ้างงานจากหลายแหล่ง แหล่งข้อมูลเหล่านั้นบางส่วนรวมถึงการสร้างเครือข่ายกับผู้สมัครนอกสำนักงานหรือที่งานแสดงสินค้างานที่ส่งมาจากการโพสต์งานสาธารณะผู้สมัครจากหน่วยงานการจ้างงานและการอ้างอิงจากพนักงานที่มีอยู่ นายจ้างหรือกลุ่มทรัพยากรมนุษย์ต้องผ่านการสมัครงานทั้งหมดและพิจารณาว่าผู้สมัครคนใดที่มีคุณสมบัติที่เหมาะสมในการปฏิบัติงานให้สำเร็จ
การฉาย
การสัมภาษณ์เบื้องต้นดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์นายจ้างหรือหัวหน้าแผนกกำกับดูแลและทำการสัมภาษณ์แบบคัดกรอง มันถูกใช้เพื่อชี้แจงข้อมูลใด ๆ เกี่ยวกับประวัติย่อที่อาจไม่ชัดเจนตรวจสอบความเป็นมืออาชีพและการศึกษาของผู้สมัครและถามคำถามพื้นฐานที่ผู้สมัครได้รับการออกแบบเพื่อตรวจสอบว่าเธอตรงตามเกณฑ์ที่จำเป็นสำหรับ คำถามเหล่านี้เกี่ยวข้องกับแผนของผู้สมัครสำหรับอนาคตและค้นหาว่ามีข้อมูลพื้นฐานที่เกี่ยวข้องที่ไม่ได้อยู่ในประวัติย่อหรือไม่ ผู้สมัครจะอ่านสรุปย่อของรายละเอียดงานและถามว่าเธอรู้สึกมั่นใจหรือไม่ว่าเธอสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้
สัมภาษณ์
กระบวนการสัมภาษณ์จริงนั้นแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท บริษัท บางแห่งทำการสัมภาษณ์สองชุดโดยผู้จัดการแผนกคนแรกและส่วนที่สองดำเนินการโดยสมาชิกของทีมผู้บริหาร ความเป็นไปได้ในการสัมภาษณ์อื่น ๆ คือการสัมภาษณ์แบบสัมภาษณ์กับสมาชิกในแผนกการสัมภาษณ์กับผู้จัดการแผนกต่าง ๆ เพื่อรับข้อมูลเกี่ยวกับข้อมูลประจำตัวของผู้สมัครและการสัมภาษณ์แบบสัมภาษณ์ผู้สมัครคนอื่น ๆ เพื่อดูว่า