ตัวอย่างเอกสารวัตถุประสงค์ของพนักงาน
เอกสารวัตถุประสงค์ของพนักงานที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนกำหนดความคาดหวังสำหรับงานงานหรือโครงการ วัตถุประสงค์ที่ดีที่สุดคือวัตถุประสงค์ที่ผู้จัดการและพนักงานหารือและตกลงกัน ในเซสชั่นการวางแผนที่มีวัตถุประสงค์จะเป็นประโยชน์ในการเริ่มต้นด้วยตัวอย่างเอกสารของส่วนประกอบเฉพาะและการวัดที่ชัดเจน วัตถุประสงค์ส่วนบุคคลควรสนับสนุนภารกิจของแผนกและองค์กร คำอธิบายงานปัจจุบันอาจถูกใช้เพื่อกำหนดวัตถุประสงค์ประจำปีสำหรับส่วนประกอบงานต่าง ๆ
คุณภาพการทำงาน
คุณภาพการทำงานมีผลต่อความพึงพอใจของลูกค้าและเวลาที่สูญเสียไปเนื่องจากกำหนดเวลาและการทำงานซ้ำที่ไม่ได้รับ ตัวอย่างวัตถุประสงค์อาจรวมถึงการทำงานให้ตรงเวลาและตามข้อกำหนด พนักงานอาจจำเป็นต้องรักษาระดับความพึงพอใจของลูกค้า การให้คะแนนปราศจากข้อผิดพลาด 100 เปอร์เซ็นต์เป็นอีกหนึ่งวัตถุประสงค์ในการผลิตและส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่หลากหลาย
ความร่วมมือและความร่วมมือ
การทำงานเป็นทีมเป็นสิ่งสำคัญในการเพิ่มผลผลิตในที่ทำงาน คนงานควรคาดหวังว่าจะรับฟังความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของเพื่อนร่วมงานและทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุผล วัตถุประสงค์บางประการอาจรวมถึงการจบหลักสูตรออนไลน์หรือการสัมมนาผ่านเว็บเกี่ยวกับการสื่อสารระหว่างบุคคลการทำงานในโครงการของทีมการพัฒนาทักษะการนำเสนอและการร่วมมือในโครงการทำงานกับแผนกอื่น ๆ
ความรู้เกี่ยวกับงาน
แม้ว่าพนักงานใหม่จะมีความรู้และประสบการณ์งานมาก่อนหน้านี้แง่มุมของงานทุกงานเป็นงานใหม่หรือแตกต่างจากงานก่อนหน้า ผู้จัดการอาจคาดหวังว่าพนักงานที่ได้รับวัตถุประสงค์จะมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในงานของพวกเขาเช่นระบบคอมพิวเตอร์หรือสคริปต์โทรศัพท์ที่ใช้สำหรับการขายหรือบริการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ดังกล่าวภายในระยะเวลาที่กำหนด ผู้จัดการอาจกำหนดให้พนักงานต้องทำการทดสอบความชำนาญในช่วงเวลาสามและหกเดือนและทำคะแนนภายในเปอร์เซนต์ที่แน่นอนเพื่อการพิจารณาสำหรับความรับผิดชอบที่มากขึ้นหรือการเพิ่มค่าจ้าง
ความน่าเชื่อถือและความรับผิดชอบ
นิสัยการทำงานขั้นพื้นฐานเช่นการมาทำงานตรงเวลาอาจถูกกำหนดเป็นวัตถุประสงค์ที่เป็นลายลักษณ์อักษร เมื่อเขียนเป็นวัตถุประสงค์อย่างเป็นทางการพวกเขาอาจแสดงให้พนักงานเห็นความสำคัญของพวกเขาต่อความสำเร็จในการทำงาน การเข้าร่วมประชุมตามกำหนดเวลาทำงานความตั้งใจในการทำงานเพิ่มชั่วโมงหรือกะเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าเติมให้พนักงานคนอื่น ๆ เมื่อเกิดเหตุฉุกเฉินทำให้พวกเขาไม่ทำงานกะปกติและปฏิบัติหน้าที่เป็นตัวอย่างของวัตถุประสงค์ในช่วงหกเดือนแรก การจ้าง เมื่อสร้างนิสัยในการทำงานที่ยอมรับได้ปกติวัตถุประสงค์เหล่านี้อาจถูกแทนที่ด้วยวัตถุประสงค์ที่ท้าทายมากขึ้น