แรงจูงใจ 5 ประเภทที่ผู้จัดการใช้สร้างแรงบันดาลใจให้พนักงาน

การเพิ่มขึ้นอาจเป็นแรงจูงใจที่ดีสำหรับพนักงานของคุณ - หาก บริษัท ของคุณสามารถซื้อได้ แต่เงินไม่ใช่กุญแจสู่ความสุขของพนักงานเสมอไป ผู้จัดการสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานได้หลายวิธี หลายวิธีการเหล่านี้ไม่เสียค่าใช้จ่ายเล็กน้อย แต่ต้องใช้เวลาและความสนใจ

ปลาย

• นอกจากเงินแข็งคุณสามารถกระตุ้นให้พนักงานผ่านการรับรู้การฝึกสอนโอกาสในการเป็นผู้นำความสำเร็จและการหยุดพักจากบรรทัดฐาน

การรับรู้สำหรับงานทำได้ดี

การรู้จักงานที่ทำได้ดีเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานและคนส่วนใหญ่ตอบสนองได้ดีมาก การรับรู้ค่าใช้จ่ายผู้จัดการไม่มีอะไรและสำหรับพนักงานที่รู้สึกไม่ดีอาจหมายถึงทุกสิ่ง การสรรเสริญไม่จำเป็นต้องฟุ่มเฟือยหรือมากเกินไป แต่ต้องติดตามความสำเร็จของพนักงานและรับรู้ต่อสาธารณะ

การฝึกการฝึกอบรมและการให้คำปรึกษา

กลยุทธ์หลายอย่างที่ผู้จัดการใช้เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนไม่ต้องเสียเงินมากและนั่นคือเหตุผลว่าทำไมพวกเขาถึงมีประสิทธิภาพ: พวกเขาต้องการการลงทุนตามเวลาของผู้จัดการ การฝึกสอนเป็นวิธีหนึ่งที่ผู้จัดการสามารถใช้เวลาของพวกเขาเป็นเครื่องมือสร้างแรงบันดาลใจ นั่งลงแบบตัวต่อตัวกับพนักงานที่เผชิญหน้ากับความท้าทายและโอกาสที่ บริษัท ของคุณและพูดคุยกับพวกเขา เสนอการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ที่ไม่ใช่การตัดสินเพื่อช่วยให้พวกเขาปรับปรุงและยกย่องสถานที่ที่สมควรได้รับ

โอกาสในการเป็นผู้นำ

หากคุณไม่สามารถเสนอให้พนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดคุณยังสามารถให้ผลตอบแทนแก่พวกเขาในรูปแบบของโอกาสในการเป็นผู้นำ การส่งเสริมพนักงานที่ดีที่สุดของคุณให้อยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจสูงกว่าสามารถเป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาทำงานต่อไปได้ สิ่งนี้สามารถช่วยให้คุณรักษาพนักงานที่ยอดเยี่ยมไว้ด้วยการนำเสนอสิ่งท้าทายใหม่ ๆ ผู้ที่เบื่อในตำแหน่งปัจจุบันของพวกเขาอาจมองหาที่อื่นในโอกาสการทำงานแบบไดนามิกมากขึ้น

พักจากนอร์ม

แรงบันดาลใจจากมืออาชีพอาจมาจากการหยุดพักจากการโม่ทุกวัน มีหลายวิธีที่จะให้พนักงานมีโอกาสชาร์จแบตเตอรี่และหลบหนีจากบรรทัดฐานรวมถึงวันที่สนุกสนานในสำนักงานวันสบาย ๆ และกิจกรรม บริษัท คุณสามารถเลิกสัปดาห์การทำงานด้วยการพัฒนาอย่างมืออาชีพโดยการจัดตารางการสัมมนาในสถานที่และนอกสถานที่ พนักงานจะไม่เพียง แต่เรียนรู้บางสิ่งเท่านั้น แต่พวกเขายังรู้สึกว่าพวกเขาได้รับการอภัยโทษจากการทำงานในวันปกติ

ความสำคัญและการมองในแง่ดี

ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมุ่งมั่นที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานโดยถ่ายทอดความรู้สึกถึงความสำคัญและการมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับงานปัจจุบันของพวกเขา พนักงานกำลังหิวกระหายเรื่องราวความสำเร็จและสนุกกับการแบ่งปันความสำเร็จในสื่อหรือเพียงแค่กับลูกค้าผ่านทางเว็บไซต์ของ บริษัท และการสนทนาผ่านโซเชียลมีเดีย แบ่งปันความสำเร็จของ บริษัท ของคุณกับพนักงานเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้กับความพยายามมากขึ้นและทำให้พวกเขารู้สึกภาคภูมิใจ หากเป็นไตรมาสที่ยากลำบากแบ่งปันความสำเร็จของ บริษัท ที่คล้ายกับของคุณเองในตลาดที่แตกต่างเพื่อสร้างแรงบันดาลใจในแง่ดีเกี่ยวกับอนาคต