เป้าหมายของการวางแผนระยะยาวในธุรกิจ
การวางแผนธุรกิจเกี่ยวข้องกับการกำหนดวัตถุประสงค์ระยะสั้นระยะกลางและระยะยาวและกำหนดเวลาชุดปฏิบัติการที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย การวางแผนธุรกิจระยะยาวรวมถึงการพัฒนาพันธกิจแถลงวิสัยทัศน์และเป้าหมายทางธุรกิจอย่างต่อเนื่องและกลยุทธ์ที่จำเป็นในการขับเคลื่อนวิสัยทัศน์และภารกิจของ บริษัท ไปข้างหน้า โดยมุ่งเน้นประเด็นสำคัญเช่นการผลิตการบริการลูกค้าและคุณภาพเป้าหมายทางธุรกิจและวัตถุประสงค์ให้ความรู้สึกของทิศทางวัตถุประสงค์และความเร่งด่วน นอกจากนี้ยังกระตุ้นให้ทีมองค์กรส่งมอบประสิทธิภาพที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
ปลาย
การวางแผนธุรกิจระยะยาวรวมถึงการพัฒนาพันธกิจแถลงวิสัยทัศน์และเป้าหมายทางธุรกิจอย่างต่อเนื่องและกลยุทธ์ที่จำเป็นในการขับเคลื่อนวิสัยทัศน์และภารกิจของ บริษัท ไปข้างหน้า
แถลงการณ์ภารกิจและวิสัยทัศน์
เป้าหมายทางธุรกิจในระยะยาวทำให้ทีมธุรกิจและบุคคลรับผิดชอบต่อการก้าวไปข้างหน้าภารกิจและวิสัยทัศน์ของ บริษัท คำแถลงภารกิจแสดงให้เห็นถึงจุดประสงค์ในการดำรงอยู่ขององค์กร ตัวอย่างเช่นคำแถลงพันธกิจสำหรับผู้ผลิตจักรยานอาจเสนอจักรยานคุณภาพสูงในราคาที่คุ้มค่า
คำแถลงวิสัยทัศน์มีความเฉพาะเจาะจงมากขึ้นและเป็นการแสดงออกถึงการเปลี่ยนแปลงที่ บริษัท ปรารถนาที่จะทำ ตัวอย่างเช่นคำแถลงวิสัยทัศน์ของผู้ผลิตจักรยานอาจจะ "กลายเป็นผู้ผลิตจักรยานที่ขายดีที่สุดในปี 2563" ขึ้นอยู่กับพันธกิจและวิสัยทัศน์วัตถุประสงค์ทางธุรกิจจากบนลงล่างได้รับการพัฒนาโดยผู้บริหารระดับสูงในรูปแบบของเป้าหมายทางธุรกิจระยะยาว
การพยากรณ์
การวางแผนธุรกิจในระยะยาวนั้นเกี่ยวข้องกับการพัฒนาเป้าหมายระยะยาวจากการประเมินยอดขายในอดีตและข้อมูลการดำเนินงานอื่น ๆ การใช้เทคนิคการพยากรณ์ในการวางแผนธุรกิจช่วยให้ผู้นำทำการคาดการณ์ที่มีข้อมูลซึ่งสามารถใช้ในการพัฒนาเป้าหมายระยะยาว
ข้อมูลภายในที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของ บริษัท รวมถึงข้อมูลภายนอกเกี่ยวกับอุตสาหกรรมอาจถูกนำมาใช้เพื่อกำหนดเป้าหมายระยะยาวเชิงกลยุทธ์ที่เป็นสมาร์ท: คำย่อสำหรับเป้าหมายเฉพาะวัดได้บรรลุได้เกี่ยวข้องและตรงเวลา
ผู้จัดการอนาคต
การจัดการอนาคตของ บริษัท นั้นเป็นหัวใจสำคัญของการกำหนดเป้าหมายทางธุรกิจระยะยาว นี่เป็นความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์ซึ่งเป็น "แนวคิดโดยรวมของธุรกิจทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกรอบและกระบวนการที่เป็นแนวทางในอนาคต" Kerry Napuk กล่าวในหนังสือของเขาว่า
การวางแผนระยะยาวเกี่ยวข้องกับการประเมินสถานะทางการตลาดของ บริษัท กำหนดเป้าหมายว่าจะพา บริษัท ไปทางไหนในอนาคตและกำหนดกลยุทธ์ในการย้าย บริษัท จากที่ที่ผู้นำต้องการให้เป็นในอนาคต
ทิศทางและแรงจูงใจ
การวางแผนทางธุรกิจระยะยาวช่วยให้ผู้นำธุรกิจคิดแตกต่างเกี่ยวกับทิศทางของ บริษัท นอกจากนี้ยังให้แรงบันดาลใจและความเข้าใจในประเภทของประสิทธิภาพที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ สิ่งนี้สำคัญอย่างยิ่งเมื่อต้องมีการเปลี่ยนแปลงภายในที่สำคัญเพื่อรักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน
ตัวอย่างเช่นเป้าหมายระยะยาวอาจเป็นการเพิ่มรายได้สำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะ 20 เปอร์เซ็นต์ในระยะเวลาห้าปี เป้าหมายระยะยาวนี้ช่วยให้ฝ่ายบริหารสามารถวัดทิศทางได้และให้เป้าหมายแก่พนักงานในการวัดความก้าวหน้าในการปฏิบัติงาน
โพสต์ยอดนิยม
ธุรกิจขนาดเล็กในปัจจุบันต้องเสนอบัตรเครดิตเป็นตัวเลือกการชำระเงินให้กับลูกค้าเพื่อให้สามารถแข่งขันได้ โดยปกติคุณสามารถใช้เทอร์มินัลบัตรเครดิตเพื่อรับชำระเงินด้วยบัตรเครดิต อย่างไรก็ตามหากคุณต้องการทำธุรกรรมนอกสถานที่หรือในกรณีที่ไฟฟ้าดับคุณสามารถใช้เครื่องรูดบัตรเครดิตด้วยตนเอง แม้ว่าจะใช้เครื่องบัตรเครดิตได้เร็วขึ้น แต่ก็ไม่ซับซ้อนที่จะพิมพ์บัตรเครดิตด้วยตนเอง 1 วางบัตรเครดิตโดยหงายหน้าขึ้นเล็กน้อยเพื่อวางลงบน imprinter ปรับบัตรหากจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าสลิปขายสามารถเก็บข้อมูลทั้งหมดในการ์ดได้ 2 วางสลิปการขายวางตรงเหนือบัตรเครดิตที่หงายขึ้น จัดตำแหน่งสลิปการขายเพื่อให้พอดีกับคำแนะนำของผู้จัดพิม
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
งบกำไรขาดทุนเป็นเอกสารทางการเงินที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับผลประกอบการของ บริษัท ในช่วงระยะเวลาหนึ่งปีเช่นโดยการระบุแหล่งที่มาของรายได้รวมถึงค่าใช้จ่ายที่ส่งออกรวมเป็นรายละและเปรียบเทียบตัวเลขทั้งสอง ปัจจัยที่มีผลกระทบมากที่สุดต่องบกำไรขาดทุนของ บริษัท มีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อกองทุนทั้งขาเข้าและขาออกรวมถึงความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสอง อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพของ บริษัท มีความสำคัญต่องบกำไรขาดทุนเนื่องจากมีผลกระทบต่อรายได้จากการขายและทรัพยากรขาออกเช่นการจ่ายเงินเดือนและการจัดซื้อวัสดุ บริษัท ที่มีประสิทธิภาพสามารถผลิตผลิตภัณฑ์จำนวนมากหรือให้บริการลูกค้าจำนวนมากในเวลาที่มีอยู่เพื่อเพิ่มรายได้เข้า
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ข้อมูลไม่ค่อยเหมือนกันและคาดการณ์ได้ว่าการวางแผนจุดข้อมูลจะสร้างการจัดเรียงเชิงเส้นอย่างสมบูรณ์แบบ แผนภูมิกระจายอาจมีพล็อตที่แตกต่างกันอย่างมากซึ่งสร้างความสัมพันธ์แบบสุ่มระหว่างค่าสองค่าและแผนภูมิคอลัมน์อาจมีความผันผวนอย่างมากเช่นการขายที่ปรับปรุงหรือลดลงระหว่างไตรมาส วิธีหนึ่งในการประเมินข้อมูลที่ผันผวนนี้คือการเพิ่มเส้นแนวโน้มเชิงเส้นลงในกราฟ Excel 2013 องค์ประกอบภาพนี้พิจารณาข้อมูลทั้งหมดและแสดงทิศทางโดยรวมของค่าต่างๆ สำหรับแผนภูมิกระจายเส้นแนวโน้มในแนวทแยงอธิบายความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรที่พล็อตสองตัวแปรในขณะที่เส้นแนวนอนที่สมบูรณ์แบบหมายถึงตัวแปรที่ไม่ได้มีอิทธิพลต่อกันและกัน 1 คลิกแผนภูมิ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
สถาบันการแต่งกายด้วยเหตุผลหลายประการรวมถึงความเป็นมืออาชีพที่ได้รับการปรับปรุงและลดการรบกวน บันทึกสำนักงานที่แนะนำรหัสชุดใหม่หรือแตกต่างกันควรมีความชัดเจนเกี่ยวกับวิธีการที่นายจ้างคาดหวังให้พนักงานแต่งกายในขณะที่ยังคงทัศนคติที่ดี หัวหน้างานหรือบุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรเขียนบันทึกโดยใช้รูปแบบบันทึกที่เหมาะสมและเทคนิคข้อความที่ให้ข้อมูล นโยบายการตั้งค่า ธุรกิจส่วนใหญ่อธิบายนโยบายการแต่งกายในคู่มือพนักงานหรือพนักงานใหม่และวัสดุปฐมนิเทศอื่น ๆ บันทึกช่วยจำที่มีข้อมูลการแต่งกายอาจเตือนให้พนักงานปฏิบัติตามนโยบายการแต่งกาย บันทึกใด ๆ ที่เปลี่ยนแปลงหรือสร้างรหัสชุดอาจจะตามมาด้วยการเปลี่ยนแปลงนโยบายอย่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การบริหารธุรกิจขนาดเล็กของสหรัฐดำเนินการโปรแกรมการค้ำประกันเงินกู้ต่าง ๆ เพื่อช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กดำเนินการแข่งขันและขยาย พันธมิตร SBA กับผู้ให้กู้สินเชื่อร่วมลงนามที่ทำกับผู้กู้เพื่อให้สถาบันการให้ยืมรู้ว่ามันจะได้รับการคืนเงินถ้าค่าเริ่มต้นธุรกิจเกี่ยวกับการกู้ยืม เนื่องจาก SBA รับประกันสินเชื่อและไม่ให้ยืมเงินโดยตรงกับธุรกิจสถาบันสินเชื่อใช้มาตรฐานการประเมินเครดิตของตัวเองเมื่อตรวจสอบใบสมัครสินเชื่อ พันธมิตร SBA ที่มีผู้ให้กู้ประเภทต่างๆเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจขนาดเล็กสามารถเข้าถึงผู้ให้กู้ด้วยมาตรฐานเครดิตที่หลากหลาย ธนาคารพาณิชย์ ผู้ให้กู้ SBA ที่สำคัญที่สุดคือธนาคารพาณิชย์ ธนาคารพาณิชย์ระด
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม