วิธีการพยากรณ์ในพื้นที่ธุรกิจและการบริหาร
เมื่อคุณพัฒนากลยุทธ์สำหรับธุรกิจของคุณคุณต้องทำการคาดการณ์ที่ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานในการกำหนดเป้าหมาย การคาดการณ์ที่แม่นยำของตัวแปรทางธุรกิจเช่นการขายรวมถึงค่านิยมการบริหารเช่นระดับพนักงานช่วยให้คุณออกแบบแผนที่สามารถทำได้โดยมีเป้าหมายที่เป็นจริง วิธีการพยากรณ์ที่แตกต่างกันจะดีที่สุดขึ้นอยู่กับสถานการณ์และคุณต้องเลือกอย่างชาญฉลาดเพื่อทำนายว่าธุรกิจของคุณจะมีประสิทธิภาพอย่างไร
การพยากรณ์จากประสบการณ์ที่ผ่านมา
หากคุณทำงานในสภาพแวดล้อมที่มีเสถียรภาพข้อมูลจากการดำเนินงานในอดีตของคุณสามารถคาดการณ์สิ่งที่เกิดขึ้นในอนาคต ภายใต้สถานการณ์สมมตินั้นถ้าคุณต้องการเพิ่มยอดขาย 25 เปอร์เซ็นต์และคุณมีทีมขายสี่คนที่มีงบประมาณการตลาด $ 100, 000 ต่อปีคุณสามารถคาดการณ์ได้ว่าการเพิ่มบุคคลพิเศษให้กับพนักงานขาย ต่อปีจะให้ยอดขายเพิ่มตามที่คุณต้องการ การคาดการณ์ดังกล่าวโดยใช้การคาดการณ์ของข้อมูลที่ผ่านมามีความถูกต้องหากไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง
การคาดการณ์ขึ้นอยู่กับคำพิพากษาและความคิดเห็น
ในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วหรือเมื่อคุณทำการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานกับกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณข้อมูลที่ผ่านมาจะไม่สามารถทำนายความต้องการทางธุรกิจในอนาคตของคุณได้อย่างแม่นยำ ในสถานการณ์เช่นนี้คุณสามารถรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวโน้มในอนาคตได้โดยการให้คำปรึกษากับพนักงานและผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่มีความรู้โดยตรงว่าตลาดกำลังเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรธุรกิจของคุณมีแนวโน้มที่จะตอบสนองอย่างไร คุณสามารถใช้วิธีการที่เป็นระบบโดยการถามคำถามเฉพาะเกี่ยวกับผลลัพธ์และความต้องการในอนาคตการรวบรวมและกระจายคำตอบที่คุณได้รับและถามความคิดเห็นเกี่ยวกับคำตอบ
การพยากรณ์เนื่องจากสาเหตุสำคัญ
ธุรกิจของคุณสามารถเปลี่ยนแปลงได้ในรูปแบบที่สามารถคาดการณ์ได้เนื่องจากเหตุการณ์ที่เป็นวัฏจักรหรือตามฤดูกาลหรือเป็นสาเหตุของสาเหตุอื่น ๆ คุณสามารถคาดการณ์ประสิทธิภาพทางธุรกิจและความต้องการของผู้ดูแลระบบตามปัจจัยดังกล่าว ตัวอย่างเช่นเสื้อผ้าฤดูหนาวกำลังเป็นที่ต้องการในช่วงฤดูใบไม้ร่วงในขณะที่ยอดขายของคุณจะชะลอตัวลงหากเศรษฐกิจอยู่ในช่วงเศรษฐกิจถดถอยของวัฏจักรธุรกิจ ภาษีใหม่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณหรือคู่แข่งรายใหญ่อาจกดดันราคา สาเหตุพื้นฐานดังกล่าวที่มีผลต่อประสิทธิภาพทางธุรกิจมักมีผลต่อการพยากรณ์มากกว่าแนวโน้มอื่นดังนั้นคุณต้องรวมไว้ในการวางแผนของคุณ
การคาดการณ์ด้วยวิธีการทางคณิตศาสตร์
คุณสามารถใช้วิธีการทางคณิตศาสตร์เพื่อสร้างการคาดการณ์ที่แม่นยำ แต่คุณต้องตรวจสอบผลลัพธ์ด้วยวิธีอื่นเพื่อหลีกเลี่ยงอิทธิพลที่ขาดหายไป ขั้นตอนง่าย ๆ รวมถึงการทำกราฟจุดข้อมูลของคุณและวาดเส้นผ่านมันเพื่อทำนายค่าในอนาคตในขณะที่วิธีการที่ซับซ้อนมากขึ้นของซอฟต์แวร์ที่ใช้การวิเคราะห์การถดถอยเชิงเส้นและอนุกรมเวลา โปรแกรมสเปรดชีตช่วยให้คุณสามารถคำนวณสถานการณ์ที่แสดงสิ่งที่เกิดขึ้นภายใต้เงื่อนไขที่เฉพาะเจาะจง โมเดลเหล่านี้เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับการวิเคราะห์สถานการณ์ทางธุรกิจของคุณและคาดการณ์ผลลัพธ์สำหรับสถานการณ์ที่แตกต่างกัน จากนั้นคุณสามารถเลือกสถานการณ์ที่น่าจะเป็นพื้นฐานสำหรับการพยากรณ์
โพสต์ยอดนิยม
พนักงานที่มีความสนใจร่วมกันหรือภูมิหลังที่คล้ายกันสามารถรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกันมากขึ้นนำไปสู่ผลผลิตที่สูงขึ้นและความพึงพอใจในการทำงาน กิจกรรมที่ทำหน้าที่เป็นเครื่องบดน้ำแข็งจะมีประโยชน์ในการช่วยให้ทีมงานรู้จักกันและผูกพันกัน ตามที่ "การฝึกอบรมทางธุรกิจ" เครื่องบดน้ำแข็งไม่ควรบังคับให้พนักงานเปิดเผยสิ่งที่ทำให้พวกเขาอึดอัด แต่ควรเป็นวิธีที่สนุกในการคลุกคลีกับคนรอบข้าง ความจริงหรือโกหก? วิธีหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานได้รู้จักกันมากขึ้นคือการเล่นเกมที่เผยให้เห็นแง่มุมต่าง ๆ ในชีวิตส่วนตัวของพวกเขาซึ่งปกติแล้วจะไม่เกิดขึ้นในระหว่างที่ทำงานอยู่ ผลัดกันพนักงานแต่ละคนควรแบ่งปันข้อเท็จจริงที่เป
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การเป็นเจ้าของไนท์คลับอาจเป็นประสบการณ์ที่คุ้มค่าทางสังคมสำหรับผู้ที่มีความสนใจ อย่างไรก็ตามมันใช้เวลามากกว่าบาร์ที่มีเครื่องดื่มครบครันและรู้วิธีจัดปาร์ตี้เพื่อสร้างไนท์คลับที่ประสบความสำเร็จและสร้างผลกำไร ก่อนที่คุณจะคิดถึงการลงทุนให้กำหนดโครงร่างของเป้าหมายเฉพาะที่คุณต้องการบรรลุและสร้างแผนที่มั่นคงเพื่อทำให้พวกเขามีชีวิตขึ้นมา บริการที่เหนือกว่า ความสำเร็จและชื่อเสียงของคุณในฐานะเจ้าของไนท์คลับนั้นวัดจากคุณภาพการให้บริการ การให้บริการที่ยอดเยี่ยมแก่ผู้อุปถัมภ์บนพื้นฐานที่สอดคล้องกันทำให้เกิดความประทับใจในเชิงบวกอย่างยาวนานซึ่งสร้างธุรกิจซ้ำและเพิ่มขึ้น ไนต์คลับที่ประสบความสำเร็จรักษาอัตราส่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
บริษัท ของคุณอนุญาตให้พนักงานแต่ละคนมีเวลาพักกลางวันระหว่างวัน แต่คุณต้องกระตุ้นให้พนักงานของคุณหลีกหนีจากโต๊ะทำงานในช่วงอาหารกลางวันเพื่อประโยชน์ของตัวเองและผลประโยชน์ของ บริษัท นิสัยเช่นการทำงานผ่านอาหารกลางวันการกินที่โต๊ะและการงดอาหารกลางวันเป็นสิ่งที่ไม่ควรทำด้วยเหตุผลหลายประการ เผาไหม้ การทำงานผ่านช่วงพักเที่ยงอาจทำให้พนักงานรู้สึกท่วมท้นซึ่งจะช่วยลดแรงจูงใจในการทำงาน สิ่งนี้เรียกว่าเป็นความเหนื่อยล้าและเป็นหนึ่งในเหตุผลที่พนักงานของคุณต้องออกจากโต๊ะในเวลาอาหารกลางวันตามที่ Beth Bracco Hering เขียนในเว็บไซต์ CNN Living พนักงานที่ทำงานโดยไม่หยุดพักอาจไม่รู้สึกถึงผลกระทบในบางเวลา แต่เมื่อเว
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
บริษัท สื่อเกี่ยวข้องกับการผลิตข่าวและความบันเทิงในรูปแบบของการพิมพ์ออนไลน์โทรทัศน์หรือวิทยุ เจ้าของ บริษัท สื่อขนาดเล็กสามารถคาดหวังว่าจะได้รับผลกำไรที่ใหญ่ที่สุดทางออนไลน์ถึงแม้ว่าสื่อสิ่งพิมพ์โทรทัศน์และวิทยุจะยังคงพิสูจน์ความยืดหยุ่นและผลกำไรได้ ค่าเฉลี่ย อัตรากำไรปกติของ บริษัท สื่อทุกแห่งในปี 2549-2552 อยู่ที่ประมาณ 23% ตามที่เอิร์นส์แอนด์ยังกล่าว ในปี 2010 บริษัท เคเบิลได้อันดับสูงสุดในด้านกำไรโดยเฉลี่ยประมาณ 39 เปอร์เซ็นต์ตามมาด้วย บริษัท สื่อเชิงโต้ตอบซึ่งมีกำไร 35% ตัวเลขดังกล่าวสอดคล้องกับปีก่อนหน้าซึ่งเป็นที่ปรึกษาทางการเงินชั้นนำของ บริษัท เอินส์ทแอนด์ยังเพื่อสรุปว่าอุตสาหกรรมนั้นป
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์มีความสำคัญสำหรับผู้ประกอบการที่ดูแล บริษัท ใหม่ที่กำลังเติบโต เจ้าของธุรกิจกำหนดวัตถุประสงค์ประเภทต่างๆรวมถึงวัตถุประสงค์ทางการเงินเพื่อให้พวกเขามีแผนที่แข็งแกร่งสำหรับการก้าวไปสู่ทิศทางของความสำเร็จในระยะยาว วัตถุประสงค์ทางธุรกิจทางการเงินทั่วไป ได้แก่ การเพิ่มรายได้การเพิ่มผลกำไรการตัดทอนในช่วงเวลาแห่งความยากลำบากและการได้รับผลตอบแทนจากการลงทุน วัตถุประสงค์การเติบโตของรายรับ การเพิ่มรายได้เป็นเป้าหมายทางการเงินขั้นพื้นฐานและพื้นฐานที่สุดของธุรกิจใด ๆ การเติบโตของรายได้มาจากการเน้นกิจกรรมการขายและการตลาดและมีความกังวลเพียงอย่างเดียวกับการเพิ่มรายได้กำไร - กำไรก่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม