คำถามสนุก ๆ ที่จะถามเจ้าหน้าที่ในที่ประชุมพนักงาน

คนงานมักจะบ่นเรื่องการประชุมพนักงานที่ยาวนานและน่าเบื่อ พวกเขาถึงกับหวาดกลัวการรวมตัวกันเหล่านี้และบางครั้งความกลัวนี้ส่งผลเสียต่อผลผลิต หากคุณเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าทีมเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องติดต่อกับความคิดเห็นและความต้องการของผู้ปฏิบัติงาน ทดลองด้วยวิธีที่จะทำให้สิ่งต่าง ๆ มีชีวิตชีวาขึ้น บางครั้งการถามคำถามสนุก ๆ ในที่ประชุมช่วยแบ่งน้ำแข็ง แม้ว่าจะสนุก แต่คำถามก็ยังควรเกี่ยวข้องกับการทำงาน

ลูกค้าคนโปรดของคุณคือใคร

หากคุณทำงานในความสัมพันธ์กับลูกค้าหรือความสามารถในการขายให้ถามพนักงานแต่ละคนเพื่อหารือเกี่ยวกับลูกค้าคนโปรดตลอดเวลา มันเตือนคนงานเกี่ยวกับประสบการณ์ในเชิงบวกกับลูกค้าและอาจให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาประสบความสำเร็จในการทำธุรกรรมแบบหนึ่งต่อหนึ่ง ใช้คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้เพื่อนำไปสู่ปัญหาอื่น ๆ ที่คุณต้องการพูดคุยในที่ประชุมเช่นวิธีการขายและวิธีจัดการกับลูกค้าบางประเภท

คุณต้องการเรียนรู้หรือทำอะไรวันนี้

ดึงดูดสมาชิกในทีมที่อยากรู้อยากเห็นมากขึ้นโดยถามพวกเขาว่าพวกเขาต้องการเรียนรู้หรือทำอะไรในการประชุมของคุณ กระตุ้นพวกเขาให้ตอบคำถามแรกที่นึกถึงตั้งแต่โง่ไปถึงรุนแรงกว่า ให้เวลาตอบคำถามประมาณ 15 วินาที คำตอบให้ความคิดของคุณว่าคุณอาจต้องฝึกอบรมเพิ่มเติมหรือปรับเปลี่ยนวาระการประชุมของคุณ นอกจากนี้ยังสามารถแบ่งเบาอารมณ์ของการรวบรวมถ้าคุณได้รับคำตอบตลก ๆ

บุคลิกภาพการทำงานของคุณคืออะไร?

นำเสนอสมาชิกในทีมของคุณด้วยรายการลักษณะบุคลิกภาพการทำงานเช่นนักคิดสร้างสรรค์ผึ้งงานที่มีแรงจูงใจหรือผู้เล่นในทีมที่มาจากด้านหลัง ถามคนที่พวกเขาระบุด้วยบุคลิกภาพมากที่สุดและทำไม สิ่งนี้ทำให้พวกเขาพูดคุยและทำให้คุณเข้าใจถึงสไตล์การทำงานของแต่ละคน

ประสบการณ์การทำงานที่คุณชอบที่สุดคืออะไร?

ขอให้สมาชิกในทีมนึกถึงช่วงเวลาที่พวกเขามีความสุขในการทำงานและเล่าเรื่องสั้น ๆ เรื่องตลกหรือสัมผัสเป็นเรื่องปกติ ถ้ามันทำให้ทั้งกลุ่มหัวเราะนั่นเป็นโบนัส การขอให้พนักงานของคุณจำความทรงจำในการทำงานที่มีความสุขได้นั้นเป็นเทคนิคที่ทำให้พวกเขาอยู่ในสภาวะที่เป็นบวกเพื่อเตรียมตนเองให้พร้อมเผชิญกับหัวข้อที่จริงจังยิ่งขึ้น