วิธีสนุก ๆ เพื่อเสริมกำลังพนักงานของคุณ

การให้อำนาจแก่พนักงานช่วยให้พวกเขาได้รับความพึงพอใจในงานมากขึ้นเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและปรับปรุงผลกำไรของ บริษัท เพื่อให้การสนับสนุนพนักงานประสบความสำเร็จทั้งผู้จัดการและพนักงานจะต้องเต็มใจคิดใหม่เกี่ยวกับวิธีการที่พวกเขาเข้ามารับผิดชอบ ผู้จัดการจะต้องยอมให้พนักงานตัดสินใจได้และพนักงานต้องเต็มใจรับผิดชอบมากขึ้น ผู้จัดการสามารถส่งเสริมให้พนักงานรับผิดชอบมากขึ้นโดยการหาวิธีที่สนุกเพื่อตอบแทนหรือรับรู้ถึงความพยายามของพวกเขา

ขอบคุณพนักงานของคุณเป็นการส่วนตัว

ขอบคุณพนักงานเป็นระยะสำหรับงานที่ทำ คุณอาจติดนิสัยที่จะพูดว่า "ขอบคุณ" ทุกครั้งและนั่นเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการเพิ่มขีดความสามารถให้กับพนักงาน แต่ถ้าคุณต้องการที่จะยกระดับคุณภาพให้โทรหาพนักงานแต่ละคนเพื่อขอขอบคุณเป็นพิเศษ กล่าวถึงกรณีเฉพาะที่ประสิทธิภาพของพวกเขาเกินความคาดหวังของคุณและแสดงสิ่งอื่นใดในการประชุมยกเว้นความกตัญญูของคุณ การขอบคุณพนักงานเป็นรายบุคคลและโดยส่วนตัวจะช่วยให้พวกเขามุ่งมั่นเพื่อประสิทธิภาพที่ดีขึ้น

ยอมรับการศึกษาต่อเนื่อง

พนักงานที่ได้รับประกาศนียบัตรหรือปริญญาเพิ่มเติมนั้นย่อมนำความเชี่ยวชาญที่เพิ่มเข้ามาใน บริษัท อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ด้วยการใฝ่หาการศึกษาอย่างต่อเนื่องพนักงานก็จะแสดงความคิดริเริ่มและรับหน้าที่รับผิดชอบที่มากกว่างานของพวกเขา กระตุ้นพวกเขาโดยตระหนักถึงความพยายามของพวกเขาบนผนังแห่งการยอมรับในพื้นที่ส่วนกลางของสำนักงาน

มอบรางวัล

รางวัลสามารถตอบแทนการกระทำในเชิงบวกเช่นเดียวกับการยับยั้งการกระทำที่เป็นลบ อนุญาตให้พนักงานของคุณแสดงตัวอย่างหมวดหมู่รางวัลล่วงหน้าหากคุณต้องการให้พวกเขาปรับปรุงการทำงานของพวกเขาในบางพื้นที่หรือทำให้รางวัลเป็นความประหลาดใจหากคุณต้องการทำให้บรรยากาศการทำงานเบาลงและกระตุ้นให้เกิดการทำงานเป็นทีมและเป็นทีม คุณสามารถให้พวกเขาวางแผนจัดพิธีมอบรางวัลทั้งหมดเพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานและการเสริมพลังให้มากขึ้น

ใช้อาหาร

เชิญกลุ่มพนักงานมาทานอาหารเช้าหรืออาหารกลางวันกับคุณทุกสัปดาห์วางแผนการปิกนิกแบบพิเศษสำหรับกลุ่มพนักงานวางแผนงานสังสรรค์พิซซ่าสำหรับสำนักงานทั้งหมดหรือเตรียมขนมที่บ้านเพื่อนำมาทำงานเป็นระยะเวลาหนึ่ง เมื่อพนักงานสามารถแบ่งปันเวลารับประทานอาหารกับผู้จัดการของพวกเขาและอื่น ๆ มันจะสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่องทางการสื่อสารเปิดระหว่างผู้จัดการและนายจ้างและระหว่างพนักงานเอง การสื่อสารแบบเปิดเป็นสิ่งจำเป็นต่อการเสริมสร้างศักยภาพของพนักงาน