อะไรคือผลกระทบของการจัดการที่ไม่ดีต่อพนักงาน?

มันง่ายที่จะเห็นปัญหาเมื่อพนักงานไม่ดี: ลูกค้าที่โกรธ, การบันทึกที่ไม่ดี, ผลิตภัณฑ์รอง ผลกระทบของการจัดการที่ไม่ดีนั้นยากที่จะกำหนด แม้จะมีเจ้านายที่น่ากลัวพนักงานก็อาจดูดมันเพื่อปกป้องงานของพวกเขา การจัดการที่ไม่ดีมีผลกระทบที่เป็นอันตรายตั้งแต่การสูญเสียผลิตผลจนถึงการสูญเสียพนักงาน สิ่งสำคัญคือการแก้ไขปัญหาก่อนที่พนักงานจะออกจากความยุ่งยาก

ลดผลผลิตของพนักงาน

ที่ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จพนักงานมีจำนวนมากที่จะทำให้พวกเขายุ่ง การมีผู้จัดการทำให้พวกเขากลายเป็นกิจกรรมที่ต้องเสียเวลาซึ่งจะลดความสามารถในการผลิตและทำงานกับผลกำไร

การประชุมอาจเสียเวลามากโดยเฉพาะใน บริษัท ใหม่ ผู้จัดการมือใหม่ต้องการเข้าใจอย่างถี่ถ้วนเพื่อตรวจสอบทุกอย่างอีกครั้งดังนั้นพวกเขาจึงเรียกประชุมเพิ่มเติมว่าต้องทำอะไรซึ่งสามารถพาพนักงานออกจากวันทำงานเป็นเวลา 30 นาทีถึงสองชั่วโมง ผู้จัดการบางคนทำผิดพลาดเพิ่มเติมในการโทรทั้งทีมเมื่อมีเจ้าหน้าที่เพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่เกี่ยวข้อง การประชุมหลายครั้งเกินไปอาจทำให้พนักงานต้องดิ้นรนเพื่อทำงานให้เสร็จและผิดหวังกับเจ้านาย

การวิจารณ์และการกลั่นแกล้ง

มีความแตกต่างระหว่างการวิจารณ์ข้อผิดพลาดของพนักงานและการกลั่นแกล้งพวกเขา ผู้บังคับบัญชาจำนวนมากไม่รู้หรือไม่สนใจความแตกต่าง การตะโกนพนักงานดูหมิ่นต่อสาธารณะและข่มขู่พวกเขาด้วยการยิงเป็นกลยุทธ์สู่การได้รับผล การกลั่นแกล้งเป็นการจัดการที่ไม่ดีและมีผลเสียหลายประการ:

• มันเพิ่มความเครียดของพนักงาน อย่างดีที่สุดพวกเขาเกลียดงานของพวกเขา; ที่เลวร้ายที่สุดพวกเขาหันไปใช้ความรุนแรงฆ่าตัวตายหรือที่ทำงาน

• นักเลงช่วยเพิ่มความหงุดหงิดและความแค้นของพนักงาน พวกเขาอาจตอบสนองโดยการทำให้เมาขึ้น, goofing off หรือขโมยจากสำนักงาน

• หากผู้จัดการก่อกวนคนงานเนื่องจากเชื้อชาติศาสนาเพศหรือลักษณะ "ได้รับการคุ้มครอง" บริษัท อาจประสบปัญหาทางกฎหมาย

การกลั่นแกล้งทำให้สภาพแวดล้อมในการทำงานเปลี่ยนไปดังนั้นแม้แต่พนักงานที่ไม่ใช่เป้าหมายก็รู้สึกเศร้าหมอง หากคนพาลยังคงเดินไปบนเส้นทางเดิมพนักงานจะถือว่า บริษัท นั้นมีความเท่ห์พร้อมกับพฤติกรรมการรังแก นั่นทำให้พวกเขามีมุมมองที่เป็นลบต่อนายจ้าง พนักงานบางคนอาจคิดว่าพวกเขามีไฟเขียวเพื่อกลั่นแกล้งเพื่อนร่วมงานของพวกเขา เอฟเฟกต์ของบอสตัวร้ายตัวหนึ่งสามารถแพร่กระจายไปทั่ว

ฆ่ากระตุ้นให้ Excel

พนักงานที่กระตือรือร้นเป็นสินทรัพย์ที่มีค่า พนักงานที่ไม่มีแรงบันดาลใจเป็นภาระซึ่งมักเกิดจากการจัดการที่ไม่ดี ไม่ใช้อะไรที่สำคัญเท่ากับการกลั่นแกล้งเพื่อโน้มน้าวให้พนักงานหยุดใส่ใจ การมีเจ้านายที่ไม่ให้เครดิตหรือยอมรับการแสดงของพวกเขาสามารถฆ่าพนักงานที่กระตุ้นให้เก่ง

ผู้บังคับบัญชาที่ปกครองด้วยความกลัวก็สามารถฆ่าแรงบันดาลใจได้เช่นกัน พนักงานมักกลัวการสูญเสียงานของพวกเขา หัวหน้างานบางคนเช่นนั้นคิดว่าพนักงานที่กลัวจะทำงานหนักขึ้น เป็นความผิดพลาด: พนักงานสูญเสียกำลังใจในการทำงานหยุดการเชื่อใจในการบริหารจัดการและเริ่มมองหางานใหม่เพื่อให้พวกเขาสามารถลาออกก่อนที่จะถูกไล่ออก