แนวทางการขายแบบยาก ๆ และอ่อนนุ่มในการโฆษณา
วิธีขายยากและขายนิ่มที่ใช้ในการโฆษณาแสดงให้เห็นถึงสองวิธีที่แตกต่างกันมากในการขายสินค้าตามลำดับผลประโยชน์หรือกระตุ้นการตอบสนองทางอารมณ์ที่ลึกซึ้ง ไม่มีวิธีที่ถูกหรือผิดที่จะนำเสนอผลิตภัณฑ์เพราะความสำเร็จนั้นวัดจากการตอบสนองของผู้บริโภคเสมอ หากลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์มากขึ้นเนื่องจากความเร่งด่วนของแคมเปญโฆษณาที่ขายยากแสดงว่าลูกค้าโฆษณานั้นมีแนวโน้มที่จะใช้วิธีการนั้นในอนาคต การทำความเข้าใจว่าการโฆษณาแต่ละวิธีทำงานอย่างไรจะช่วยให้คุณทราบว่าวิธีใดที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณ
การสาธิตผลิตภัณฑ์
วิธีการขายที่ยากวิธีหนึ่งคือการสาธิตผลิตภัณฑ์ คุณจะเห็นสิ่งนี้ในหลายรูปแบบรวมถึงการเปรียบเทียบแบบเคียงข้างกันการสาธิตคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์และวิธีการโฆษณาคุณภาพชีวิตซึ่งพยายามทำให้คุณสงสัยว่าคุณสามารถใช้ชีวิตได้อย่างไรโดยไม่ต้องใช้ผลิตภัณฑ์ เหตุผลที่การสาธิตผลิตภัณฑ์เป็นวิธีที่ขายยากเพราะพยายามโน้มน้าวใจคุณว่าผลิตภัณฑ์หนึ่งดีกว่าอีกผลิตภัณฑ์หนึ่งโดยอ้างอิงจากการเปรียบเทียบโดยตรง โฆษณาบอกคุณว่าคุณต้องซื้อผลิตภัณฑ์ตอนนี้เพราะเราเพิ่งพิสูจน์ว่าดีกว่าคู่แข่ง
วันหยุด
การโฆษณาวันหยุดใช้วิธีการขายแบบนุ่มนวลและขายยาก แต่โฆษณาแบบนุ่มนวลได้สร้างภาพโฆษณาที่เป็นสัญลักษณ์มากกว่า ตัวอย่างที่ดีอย่างหนึ่งคือวิวัฒนาการของซานตาคลอสในฐานะภาพโฆษณาของ บริษัท โคคา - โคล่าก่อนปี พ.ศ. 2474 ภาพของซานตาคมาตราได้เปลี่ยนจากชุดสูทสีแดงเป็นชุดสีเขียว ในปีพ. ศ. 2474 โคคา - โคล่าเริ่มแสดงโฆษณาภาพลักษณ์ใหม่ของซานตาคลอสที่สร้างสรรค์โดยศิลปินแฮดดอนซันบลัมดื่มผลิตภัณฑ์โค้ก ภาพนั้นยังคงเป็นภาพที่น่าจดจำเกี่ยวกับซานตาคลอสและยังเป็นตัวอย่างของการโฆษณาขายสินค้าที่มีประสิทธิภาพ
infomercials
infomercial เป็นโฆษณารูปแบบยาวโดยปกติแล้วจะใช้เวลา 30 นาที มันมุ่งเน้นไปที่หนึ่งผลิตภัณฑ์หรือหนึ่งตระกูลของผลิตภัณฑ์และเป็นตัวอย่างของการโฆษณาที่ขายยาก ก้าวที่รวดเร็วของ infomercial ถูกเติมเต็มด้วยยอดขายเสียงดังคอมพิวเตอร์กราฟิกขนาดใหญ่และมักจะกระพริบและการซ้ำซ้อนของข้อมูลที่จำเป็นในการซื้อผลิตภัณฑ์
อารมณ์ขัน
เรื่องขำขันเป็นองค์ประกอบทั่วไปในการโฆษณาขายสินค้าตามเว็บไซต์ "อายุโฆษณา" อารมณ์ขันถูกนำมาใช้เพื่อดึงดูดความสนใจของผู้บริโภคโดยไม่ต้องตรงเข้าไปในสนามขาย โฆษณาเบียร์ที่มีสถานการณ์ตลกขบขันเป็นวิธีการโฆษณาที่ขายดีที่ได้รับความนิยม ผู้โฆษณาใช้อารมณ์ขันเพื่อเชื่อมโยงความรู้สึกในเชิงบวกกับผลิตภัณฑ์ วิธีการดูเหมือนจะสร้างความบันเทิงให้กับผู้ชมมากกว่าทำให้ผู้ชมรู้สึกว่าเธอกำลังดูโฆษณาอยู่
โพสต์ยอดนิยม
บริษัท ต้องเผชิญกับความท้าทายหลายประเภทตั้งแต่เรื่องการเงินไปจนถึงการแข่งขัน อย่างไรก็ตามความท้าทายทางจริยธรรมนั้นยากต่อการตรวจสอบและแก้ไขได้ยากกว่าเพราะพวกเขามักจะไม่ปรากฏจนกว่าปัญหาจะเกิดขึ้นในหมู่พนักงาน ในขณะที่มีปัญหาด้านจริยธรรมหลายประการที่ต้องเผชิญกับ บริษัท บางแห่งมีความโดดเด่นมากกว่าประเด็นอื่น ๆ การควบคุมตนเอง หนึ่งในความท้าทายที่สำคัญที่ บริษัท เผชิญเมื่อพูดถึงประเด็นด้านจริยธรรมคือการควบคุมตนเองของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นประเด็นด้านจริยธรรมที่เป็นตัวเงินหรือเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามนโยบายของ บริษัท เหตุผลนี้เป็นปัญหาที่ยากสำหรับหลาย ๆ บริษัท เพราะมันอยู่ในมือของผู้บริหาร
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
บทสรุปผู้บริหารเป็นส่วนสำคัญของแผนธุรกิจ มันเป็นบทสรุปของประเด็นหลักของแผนธุรกิจของคุณโดยเน้นคุณสมบัติที่สำคัญ นี่เป็นส่วนแรกของแผนของคุณที่นักลงทุนที่คาดหวังจะอ่านและต้องน่าสนใจและรัดกุม การได้รับบทสรุปผู้บริหารที่ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจที่มองหาการลงทุนและการจัดหาเงินทุน วัตถุประสงค์สำหรับผู้อ่าน วัตถุประสงค์ของการสรุปผู้บริหารคือการอธิบายคุณสมบัติหลักของธุรกิจของคุณในแบบที่จะทำให้ผู้อ่านต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม แต่จะต้องมีข้อมูลมากพอที่นักลงทุนจะได้เห็นศักยภาพของธุรกิจของคุณโดยไม่ต้องอ่านทั้งแผน บทสรุปผู้บริหารเป็นภาพรวมของแผนธุรกิจทั้งหมดของคุณและควรทำให้ผู้อ่านรู้สึกว่าธุรกิจดำเนิน
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
แม้แต่ผู้ที่สร้างแผนธุรกิจเป็นประจำก็มีปัญหาในการกำหนดผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่สมบูรณ์แบบ อย่างไรก็ตามส่วนประกอบบางอย่างต้องปรากฏในแผนธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเสมอ การลืมที่จะรวมสิ่งเหล่านี้เข้าด้วยกันอาจส่งผลต่อความสำเร็จของ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณต้องการรับสินเชื่อธุรกิจหรือเงินลงทุน รวมถึงส่วนประกอบที่จำเป็นทั้งหมดที่ระบุไว้อย่างชัดเจนและนำเสนออย่างรอบคอบสามารถกลายเป็นแผนธุรกิจ "ที่สมบูรณ์แบบ" สำหรับคุณ 1 วิจัยและวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ตลาดและความเชี่ยวชาญของคุณ พิจารณาการใช้เวลาสองเท่าในการค้นคว้าประเมินและคิดตามที่คุณใช้จริงเขียนแผนธุรกิจ ในการเขียนแผนการที่สมบูรณ์แบบคุณต้องรู้จัก บ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
เจ้าของธุรกิจทุกคนมีความฝันว่าเขาต้องการนำธุรกิจของเขาไปที่ใด แต่จนกว่าความฝันเหล่านี้จะถูกแปลงเป็นแผนกลยุทธ์ที่มีเป้าหมายและวัตถุประสงค์พวกเขาอาจจะไม่กลายเป็นความจริง การพัฒนาแผนปฏิบัติการทางธุรกิจเป็นวิธีที่จะทำให้ความทะเยอทะยานของเจ้าของเป็นจริงและในที่สุดก็กลายเป็นเงินในบัญชีธนาคารของเขา แผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพเริ่มต้นด้วยการตั้งค่าเป้าหมายโดยใช้โครงร่าง SMART เป้าหมายที่สร้างด้วยเฟรมเวิร์ก SMART มีคุณสมบัติดังต่อไปนี้: เจาะจง: สมมติว่าคุณมีร้านขายโรลเลอร์สเกต การตั้งเป้าหมายที่จะ "เพิ่มรายได้" นั้นไม่ชัดเจนและไม่เฉพาะเจาะจง เป้าหมายที่ดีกว่าคือ "เพิ่มยอดขายรองเท้าสเกตกลางแ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
เมื่อพูดถึงการตัดสินใจด้านการจัดการสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับเจ้าของธุรกิจคือจำนวนผลกำไรที่พวกเขาสามารถนำกลับบ้านได้ ในขณะที่ปัจจัยที่นับไม่ถ้วนส่งผลกระทบต่อผลกำไรทางธุรกิจหนึ่งในประเด็นสำคัญที่สามารถสร้างหรือทำลายธุรกิจคือการกำหนดงบประมาณ ด้วยวิธีปฏิบัติด้านการจัดทำงบประมาณเชิงกลยุทธ์ธุรกิจสามารถเริ่มต้นก้าวไปสู่ความสำเร็จได้ เทคโนโลยี เทคโนโลยีมีการพัฒนาอยู่รอบตัวเราอย่างต่อเนื่อง ผู้ประกอบการอาจเริ่มต้นธุรกิจและจากนั้นอีกหนึ่งปีต่อมาเรียนรู้ว่าเขาสามารถปรับปรุงด้านต่าง ๆ ของธุรกิจนั้นได้โดยการใช้เทคโนโลยีใหม่ตัดค่าใช้จ่ายด้านแรงงานหรือเทคโนโลยีเก่าราคาแพง ตัวอย่างจะเป็น VoIP แทนที่จะจ่ายค่าบริ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม