จะเป็นผู้จัดการที่ดีได้อย่างไร

ผู้จัดการที่ทำงานในตำแหน่งหัวหน้างานต้องการคุณสมบัติและทักษะมากมายเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงาน ในฐานะผู้จัดการที่เป็นธุรกิจขนาดเล็กคุณไม่เพียง แต่ดูแลโครงการหรือฟังก์ชั่น คุณได้รับความไว้วางใจจากการฝึกอบรมการพัฒนาและความสำเร็จของพนักงานของคุณ ดังนั้นคุณต้องรู้วิธีการสมดุลความรับผิดชอบของงานของคุณเองกับผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณอย่างเหมาะสม คุณต้องคำนึงถึงบางสิ่งเมื่อต้องจัดการผู้อื่น

รู้ว่าต้องการงานของคุณ

เรียนรู้ข้อกำหนดและทักษะของตำแหน่งงานของคุณเพื่อจัดการผู้อื่นอย่างมีประสิทธิภาพ ฝึกฝนทักษะและงานต่าง ๆ เหล่านี้เพื่อให้คุณสามารถแสดงขั้นตอนที่เหมาะสมสำหรับการทำงานหรืองานที่มอบหมายให้ผู้ใต้บังคับบัญชา ตัวอย่างเช่นฝึกอบรมพนักงานในครัวเกี่ยวกับวิธีการปรุงอาหารการแบ่งสรรและรักษาอุณหภูมิการให้บริการที่เหมาะสมสำหรับรายการเมนูต่างๆหากคุณเป็นหัวหน้างานร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจวัตถุประสงค์สำคัญทั้งหมดของ บริษัท ของคุณ สิ่งนี้จะช่วยเพิ่มความเข้าใจโดยรวมของงานของคุณ

แสดงให้เห็นถึงความเป็นธรรม

ปฏิบัติต่อพนักงานทุกคนอย่างยุติธรรม ให้คำแนะนำและทิศทางที่เพียงพอแก่ผู้ปฏิบัติงานแต่ละคนเพื่อให้พนักงานสามารถปฏิบัติงานได้อย่างเพียงพอ หลีกเลี่ยงการเล่นรายการโปรดในที่ทำงานเนื่องจากอาจทำให้เกิดความไม่พอใจและขัดขวางประสิทธิภาพโดยรวม ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากฎและข้อบังคับของคุณมีผลกับทุกคน ให้ทุกคนมีโอกาสเท่าเทียมกันในการประสบความสำเร็จ ให้ความช่วยเหลือเพิ่มเติมแก่ผู้ที่ต้องการและฝึกฝนผู้ที่ฝ่าฝืนจรรยาบรรณหรือกฎเกณฑ์บางอย่าง สร้างแรงจูงใจบางอย่างเพื่อตอบแทนพนักงานของคุณเพื่อประสิทธิภาพที่โดดเด่น

เป็นผู้สร้างทีม

สร้างสภาพแวดล้อมของทีมภายในแผนกหรือกลุ่มของคุณ ประเมินทักษะของพนักงานและมอบหมายงานให้สอดคล้องกับความสามารถเฉพาะบุคคลของพวกเขา ให้ผู้นำธรรมชาติรับผิดชอบงานบางอย่าง ให้คนที่มีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นจัดการกับการขายสินค้าหรือแสดงในร้านเช่น ให้ความรับผิดชอบต่อทีมสำหรับกำหนดเวลาการประชุม แต่ให้ตัวคุณเองพร้อมที่จะช่วยเหลือพนักงานตามความจำเป็นตาม "ผู้ประกอบการ" ออนไลน์ มอบหมายให้พนักงานผู้ที่ต้องการความรับผิดชอบมากขึ้นด้วยงานเพิ่มเติม

ใช้สไตล์การจัดการที่เหมาะสม

ปรับแต่งรูปแบบการจัดการหรือความเป็นผู้นำให้เข้ากับลักษณะส่วนบุคคลของพนักงานแต่ละคน จัดให้มีการดูแลอย่างใกล้ชิดสำหรับผู้ที่ต้องการคำแนะนำและงานที่มอบหมายให้เขียนทุกวันเป็นต้น ใช้วิธี "ส่ง" กับพนักงานที่ต้องการอิสระในการตัดสินใจมากขึ้น เรียนรู้การปรับรูปแบบการจัดการที่เฉพาะเจาะจงกับประเภทของโครงการ Micromanage การมอบหมายใหม่หรือผิดปกติที่คุณหรือพนักงานของคุณไม่ได้รับการเปิดเผย กำหนดขั้นตอนสำหรับโครงการประเภทนี้เพื่อให้คุณสามารถยืดหยุ่นในรูปแบบการจัดการของคุณมากขึ้นเมื่อคุณทำซ้ำโครงการที่คล้ายกัน