วิธีการเปลี่ยนทัศนคติในที่ทำงาน

ทัศนคติเชิงลบในที่ทำงานสามารถนำไปสู่ปัญหาหลายประการ ลูกค้าไม่ชอบทำธุรกิจกับพนักงานที่ติดลบ สิ่งนี้ทำให้ธุรกิจของคุณตกอยู่ในสภาวะที่ไม่ดี บรรยากาศด้านลบภายใน บริษัท สามารถนำไปสู่ขวัญกำลังใจที่ลดลงและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่ดี สิ่งนี้จะนำไปสู่การขาดประสิทธิภาพและความยากลำบากในการรักษาพนักงาน จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเปลี่ยนทัศนคติในที่ทำงานเพื่อให้เป็นไปในทางบวกและนำไปสู่สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ดี

1

ยกตัวอย่าง. น้ำเสียงของผู้จัดการหรือเจ้าของ บริษัท มักจะกำหนดโทนของสำนักงานทั้งหมด หากคุณเป็นคนติดลบหรืออารมณ์เสียเรื้อรังและมีอารมณ์ไม่ดีพนักงานของคุณก็จะขยิบตา หากคุณต้องการให้พนักงานของคุณเป็นคนดีให้เป็นคนแรกในการเป็นตัวอย่างที่ดี ในขณะที่ทุกคนไม่สามารถบวก 100 เปอร์เซ็นต์ได้ แต่การให้คำมั่นสัญญาที่จะมีทัศนคติที่ดีและยึดมั่นในความมุ่งมั่นนั้นเป็นสิ่งจำเป็น

2

ค้นหาแรงจูงใจสำหรับพนักงานของคุณ ทุกคนเป็นบุคคลที่ไม่เหมือนใครและเขาจะมีแรงจูงใจที่เป็นเอกลักษณ์ที่ช่วยสร้างทัศนคติเชิงบวก พนักงานบางคนอาจมุ่งเน้นเป้าหมายและต้องการรู้สึกว่าพวกเขาบรรลุเป้าหมายเหล่านี้และได้รับการยอมรับสำหรับความสำเร็จของพวกเขา คนอื่น ๆ อาจได้รับแรงจูงใจจากรางวัลทางการเงิน ค้นหาสิ่งที่ใช้ได้ผลกับพนักงานแต่ละคนของคุณและนำกลยุทธ์ไปใช้เพื่อให้พนักงานมีแรงบันดาลใจและเป็นบวก

3

ลบตัวก่อปัญหา พนักงานคนหนึ่งที่มีทัศนคติที่ไม่ดีสามารถทำลายบรรยากาศทั้งหมดของธุรกิจของคุณและทำลายกำลังใจในการทำงาน พูดคุยกับพนักงานที่ดูเหมือนจะอารมณ์ไม่ดีเรื้อรังและอภิปรายว่าทำไมพวกเขาถึงทำแบบนี้ ให้โอกาสพวกเขาปรับปรุงพฤติกรรมของพวกเขา หากไม่เป็นเช่นนั้นคุณอาจต้องโอนไปยังแผนกอื่นหรือยกเลิกพวกเขา

4

สร้างบรรยากาศที่เหมาะสม สภาพแวดล้อมการทำงานที่สะอาดได้รับการดูแลเป็นอย่างดีและมีแสงสว่างเพียงพอช่วยให้กำลังใจในการทำงานดีขึ้น สถานที่ทำงานหรือสถานที่ทำงานควรเป็นระเบียบเรียบร้อยและเสียงโดยรวมน่าจะร่าเริง สามารถทำได้โดยใช้สีผนังและงานศิลปะและมีอุปกรณ์ที่ทันสมัย

5

สรรเสริญส่งเสริมและยอมรับทัศนคติที่ดี ไม่มีใครอยากรู้สึกราวกับว่าเธอไม่ได้ชื่นชม สร้างระบบการให้รางวัลสำหรับพนักงานของคุณและสนับสนุนและยกย่องความสำเร็จเป็นประจำ หลีกเลี่ยงการด่าว่ามีข้อผิดพลาดและใช้วิธีการเชิงบวกเพื่อให้งานของพวกเขาสำเร็จ รับทราบงานที่ทำได้ดีเสมอและให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้ว่าพวกเขาชื่นชมในงานที่ดีที่พวกเขาทำ

6

ให้การสนับสนุนพนักงานที่ต้องเผชิญกับช่วงเวลาที่ยากลำบาก บางครั้งพนักงานที่เป็นคนในเชิงบวกอาจมีพฤติกรรมเชิงลบ หากพฤติกรรมนี้ยั่งยืนอาจเป็นสัญญาณว่ามีบางอย่างผิดปกติในชีวิตของพวกเขา กำหนดนโยบายแบบเปิดซึ่งพนักงานมีอิสระที่จะหารือเกี่ยวกับปัญหาของพวกเขากับคุณ หากคุณมีทรัพยากรให้ตั้งค่าบริการให้คำปรึกษาพนักงานหรือทำสัญญากับหน่วยงานหนึ่งสำหรับผู้ที่ต้องผ่านงานที่ยากลำบากในชีวิต