งบการเงินพื้นฐานสี่ทำงานร่วมกันได้อย่างไร
การทำความเข้าใจข้อมูลที่มีอยู่ในงบดุลงบกำไรขาดทุนงบกำไรสะสมและงบกระแสเงินสดเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจของคุณเพื่อความอยู่รอด งบการเงินพื้นฐานทั้งสี่นี้ใช้ข้อมูลร่วมกันเพื่อสร้างภาพที่เชื่อมโยงกันของสถานภาพทางการเงินของธุรกิจของคุณ ภาพนี้เปลี่ยนไปทุกวันเนื่องจากแต่ละธุรกรรมมีผลต่องบการเงินของคุณอย่างน้อยหนึ่งรายการ คุณสามารถอัปเดตและวิเคราะห์งบการเงินของคุณเพื่อระบุการเปลี่ยนแปลงในกระแสเงินสดและรายได้สุทธิของคุณ
งบกระแสเงินสด
งบกระแสเงินสดใช้ข้อมูลบางส่วนจากงบดุลและงบกำไรขาดทุน ธุรกรรมเงินสดในงบดุลได้โอนไปยังงบกระแสเงินสด ตัวอย่างเช่นการซื้ออุปกรณ์ใหม่ด้วยเงินสดจะเป็นการเพิ่มสินทรัพย์งบดุลของคุณในระยะยาวและปรากฏเป็นกระแสเงินสดในงบกระแสเงินสด ค่าใช้จ่ายในงบกำไรขาดทุนจ่ายเป็นเงินสดแสดงอยู่ในงบกระแสเงินสดเป็นกระแสเงินสดจ่าย เมื่อเสร็จสิ้นงบกระแสเงินสดจะแสดงจำนวนเงินสดที่ธุรกิจของคุณเข้ามาและการใช้งาน
งบกำไรขาดทุน
งบกำไรขาดทุนแสดงรายได้จากการขายค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและรายได้สุทธิสำหรับช่วงเวลาที่ระบุ รายได้จากการขายแบ่งออกเป็นเงินสดและการขายเครดิต ยอดขายเงินสดของคุณจะรวมอยู่ในบัญชีเงินสดในงบดุลและแสดงอยู่ในงบกระแสเงินสด ค่าใช้จ่ายในงบกำไรขาดทุนที่จ่ายด้วยเงินสดและเงินสดจ่ายให้ผู้ขายได้รวมอยู่ในงบกระแสเงินสด รายได้สุทธิที่แสดงในงบกำไรขาดทุนเป็นผลต่างระหว่างเดบิตงบดุลกับเครดิต
งบกำไรขาดทุนสะสม
งบกำไรขาดทุนสะสมใช้รายได้สุทธิที่รายงานไว้ในงบกำไรขาดทุนเพื่อแสดงให้เห็นว่าธุรกิจของคุณรักษากำไรไว้ได้เท่าใด ยอดคงเหลือกำไรสะสมที่สิ้นสุดจากรอบระยะเวลาบัญชีก่อนหน้านี้จะใช้เป็นยอดเริ่มต้นสำหรับงบกำไรขาดทุนสะสมปัจจุบัน รายได้สุทธิที่นำมาจากงบกำไรขาดทุนจะถูกบวกเข้ากับยอดกำไรสะสมต้นงวด หลังจากที่คุณลบเงินปันผลใด ๆ ที่คุณจ่ายยอดดุลสิ้นสุดจะแสดงว่ากำไรทางธุรกิจของคุณเพิ่มขึ้นหรือลดลงเมื่อเทียบกับรอบระยะเวลาบัญชีก่อนหน้า
งบดุล
งบดุลเป็นภาพรวมของยอดคงเหลือในแต่ละบัญชีที่ส่งผลให้เงินสดและธุรกรรมคงค้างของคุณ ธุรกรรมเหล่านี้จะถูกรายงานในรายงานทางการเงินขั้นพื้นฐานอื่น ๆ ของคุณ การขายเงินสดที่รายงานในงบกำไรขาดทุนจะถูกเพิ่มไปยังบัญชีเงินสดในงบดุล ยอดขายเครดิตจะถูกเพิ่มเข้าไปในบัญชีลูกหนี้ของคุณ ยอดคงเหลือของกำไรสะสมจะรวมอยู่ในส่วนของเจ้าของที่พบในงบดุล บัญชีงบดุลมีความผันผวนตามประเภทของรายการทางธุรกิจ
โพสต์ยอดนิยม
งบประมาณเป็นงบการเงินของทรัพยากรที่ได้รับการจัดสรรสำหรับการดำเนินกิจกรรมโดยเฉพาะสำหรับกรอบเวลาสาม, หกหรือ 12 เดือน การเปรียบเทียบงบประมาณกับผลการดำเนินงานจริงเรียกว่าการควบคุมงบประมาณ การควบคุมงบประมาณดังกล่าวช่วยให้การวางแผนการประสานงานระหว่างแผนกการตัดสินใจการติดตามผลการดำเนินงานและแรงจูงใจของบุคลากรเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ หลักการนี้เหมือนกันสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่ การวางแผน งบประมาณบังคับให้ฝ่ายบริหารพิจารณาอนาคต มันต้องมีผู้จัดการเพื่อระบุวัตถุประสงค์แผนกการดำเนินงานและการจัดการส่วนบุคคลและสร้างแผนปฏิบัติการที่จัดสรรทรัพยากรที่ขาดแคลนอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุวัตถุปร
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ความไม่ลงรอยกันในตลาดทำให้เกิดความขัดแย้งหรือความตึงเครียดภายในผู้บริโภคเมื่อพิจารณาการซื้อผลิตภัณฑ์ นี่เป็นความรู้สึกอึดอัดสำหรับผู้บริโภคและมักนำไปสู่ผู้ซื้อที่นำเงินของเธอไปที่อื่นหรือประสบกับความสำนึกผิดในการซื้อ นักการตลาดพยายามที่จะขจัดความไม่ลงรอยกันและกระตุ้นอารมณ์เชิงบวกเมื่อซื้อผลิตภัณฑ์ สิ่งนี้นำไปสู่ความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ยาวนานขึ้นและเพิ่มโอกาสในการซื้อสินค้าซ้ำในอนาคต นิยามความเข้าใจผิดทางปัญญา ความไม่ลงรอยกันทางปัญญาเกิดขึ้นเมื่อความตึงเครียดเกิดขึ้นระหว่างทัศนคติหรือความเชื่อของบุคคลและการตัดสินใจที่ขัดแย้งกับวิธีคิดที่มีอยู่ก่อน ปรากฏการณ์ทางจิตวิทยาก็เกิดขึ้นเมื่อคนเลือกระหว่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
นายจ้างพบว่ามันยากที่จะสรรหาและรักษาคนที่มีความสามารถมากขึ้น ผู้จัดการที่มีความชำนาญกำลังดำเนินการตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์ (HR) เพื่อประเมินความพึงพอใจของพนักงานในการทำงานเพื่อเสนอราคา การตรวจสอบทรัพยากรบุคคลเป็นการตรวจสอบที่ดำเนินการเพื่อพิจารณาว่านโยบายทรัพยากรบุคคลในปัจจุบันขององค์กรเป็นไปตามนโยบายของ บริษัท และกฎหมายของรัฐบาลหรือไม่ การตรวจสอบมุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์งานและการออกแบบการสรรหาการบรรจุการฝึกอบรมและการพัฒนาและแรงจูงใจของพนักงานใน บริษัท สิ่งนี้จะช่วยให้ผู้จัดการสามารถระบุความต้องการและความต้องการของพนักงานเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายของ บริษัท ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ขอบเขตการตรวจสอบ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ธุรกิจของครอบครัวขยายออกไปไกลกว่าวิสาหกิจ“ Mom and Pop” ทั่วไป ในอเมริกาเหนือระหว่าง 80 เปอร์เซ็นต์ถึง 90 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจเป็นของครอบครัวรวมถึง 37 เปอร์เซ็นต์ของ Fortune 500 บริษัท ตามบทความ 2004“ ธุรกิจของครอบครัว: สถิติโปรไฟล์และลักษณะเฉพาะ” ธุรกิจของครอบครัวในสหรัฐอเมริกา รวมถึง Wal-Mart, Ford, JP Morgan และ Levi Strauss การวางแผนธุรกิจของครอบครัวจะต้องคำนึงถึงความท้าทายเฉพาะของความร่วมมือในครอบครัวรวมถึงการวางแผนอสังหาริมทรัพย์และการพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ อย่างไรก็ตามการกำกับดูแลและความร่วมมือสามารถช่วยบรรเทาความตึงเครียดที่อาจเกิดขึ้นได้ กลยุทธ์ทางธุรกิจ การวางแผนธุรกิจครอบครัวอาจรวมถึง
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
กิจกรรมการสร้างทีมเปิดโอกาสให้ปรับแต่งเทคนิคการสื่อสารทางธุรกิจและเปิดโอกาสให้พนักงานใหม่ในธุรกิจได้ทำความรู้จักกับรูปแบบส่วนตัวของกันและกันดีขึ้น ความรู้นี้ช่วยในการสร้างพนักงานที่สามารถทำงานและเติบโตไปพร้อมกันได้เมื่อพวกเขาปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมที่ก่อตัวขึ้นในธุรกิจ ฮีเลียมสติ๊ก แบบฝึกหัดนี้ใช้งานได้ดีที่สุดกับกลุ่ม 8 ถึง 12 คน แบ่งกลุ่มออกเป็นสองกลุ่มแล้วเรียงตัวเข้าหากันหันหน้าเข้าหาพวกเขาโดยที่ฝ่ามือคว่ำหน้าลง วางแท่งที่มีน้ำหนักเบายาวหรือติดที่ด้านบนของนิ้วชี้ของสองแถว คันควรวิ่งตามความยาวของนิ้วชี้ของกลุ่มทุกคน บอกพวกเขาว่าพวกเขาจำเป็นต้องลดก้านลงไปที่พื้นพร้อมกับนิ้วชี้ของทุกคนแตะก้านตล
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม