กลยุทธ์การขายเงินลงทุนมีผลต่อพนักงานอย่างไร?

บริษัท ที่กำลังเติบโตซื้อสินทรัพย์และสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ ธุรกิจอื่น ๆ ได้รับทั้ง บริษัท หรือลงทุนในหน่วยงานอื่น ๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายการเติบโตอย่างรวดเร็ว ธุรกิจได้รับผลตอบรับเกี่ยวกับตลาดและกิจกรรมของพวกเขาเมื่อพวกเขาเติบโตและเติบโต บางครั้งการเปลี่ยนแปลงส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญซึ่งกำหนดให้ บริษัท ต้องขายสินทรัพย์เพื่อเปลี่ยนตำแหน่งและกู้คืนหรือเร่งการขยายตัว การเปลี่ยนไปใช้กลยุทธ์การขายเงินลงทุนนี้มีผลกระทบต่อพนักงานอย่างเด่นชัด

การถอนการลงทุนและการถอนการลงทุน

กลยุทธ์การถอนการขายเกี่ยวข้องกับการขายสินทรัพย์อย่างน้อยหนึ่งรายการหน่วยธุรกิจหรือส่วนย่อยของ บริษัท การขายกิจการของ บริษัท เกี่ยวข้องกับการจำหน่ายการขายหรือการชำระบัญชีของหน่วยงานหรือ บริษัท ย่อยที่ถือหุ้นทั้งหมดหรือเป็นส่วนใหญ่ซึ่งเป็นนิติบุคคลที่แยกจากกันอย่างถูกกฎหมาย การถอนการขายธุรกิจขนาดเล็กมักเกี่ยวข้องกับการจำหน่ายหรือขายกลุ่มสินทรัพย์ที่บรรจุเป็นสายธุรกิจหรือหน่วย เส้นหรือหน่วยเหล่านี้อาจไม่แยกกันอย่างถูกกฎหมาย

บุคลากรที่สำคัญ

ด้วยกลยุทธ์การขายเงินทุนผู้จัดการอาวุโสและบุคลากรสำคัญอื่น ๆ มักจะมีสองบทบาท พวกเขาจะต้องดำเนินธุรกิจตามปกติและจัดการงานประจำวัน พวกเขายังต้องวางแผนและดำเนินการถอนการขายหนึ่งรายการขึ้นไป งานทั้งสองนี้อาจดำเนินต่อไปจากช่วงเวลาที่นำไปสู่การถอนการขายจริงจนกว่าการขายกิจการจะเสร็จสมบูรณ์ พนักงานคนสำคัญอาจเริ่มรู้สึกเหนื่อยล้าจากการทำงานหนักเกินไป วิธีหนึ่งในการลดผลกระทบที่มีต่อผู้จัดการอาวุโสและคนอื่น ๆ คือการนำพนักงานตามสัญญาที่คุ้นเคยกับการขายเงินลงทุนเพื่อช่วยในกระบวนการ

พนักงานทับซ้อนกัน

บริษัท ที่ใช้กลยุทธ์การขายเงินลงทุนอาจพบปัญหาเกี่ยวกับการทับซ้อนของพนักงาน บุคลากรบางคนอาจทำงานให้กับผู้ปกครองและหน่วยธุรกิจที่กำหนดไว้สำหรับการขายเงินลงทุน การแบ่งปันนี้มักเกิดขึ้นกับทรัพยากรมนุษย์เทคโนโลยีสารสนเทศการบัญชีและฟังก์ชั่นการบริหารอื่น ๆ ที่ให้บริการแก่ บริษัท โดยรวมและต่อหน่วยธุรกิจ บริษัท ต้องจัดสรรบุคลากรให้กับ บริษัท หรือหน่วยงานที่มีความต้องการมากที่สุดหรือผู้ที่พนักงานทำงานมากที่สุด

ความไม่แน่นอน

เมื่อใดก็ตามที่ บริษัท ขายหรือเกษียณอายุส่วนหนึ่งของธุรกิจพนักงานสงสัยว่าพวกเขาจะได้รับผลกระทบอย่างไร พวกเขาถามว่าพวกเขาจะยังคงมีงานอยู่หรือไม่หากพวกเขาจะยังคงอยู่กับพ่อแม่หรือนิติบุคคลที่ถูกขายไปและถ้าหน่วยธุรกิจนั้นจะถูกปิดหรือขาย ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่ บริษัท ต่างๆต้องสื่อสารกลยุทธ์การถอนการลงทุนเป้าหมายและวัตถุประสงค์หน่วยงานและบทบาทที่กำหนดเป้าหมายทันทีที่เจ้าของและผู้จัดการอาวุโสทราบ ความไม่แน่นอนเป็นเวลานานสามารถนำไปสู่ข่าวลือขวัญกำลังใจต่ำและการสูญเสียพนักงานที่มีค่า