HR เพิ่มคุณค่าให้กับองค์กรอย่างไร

สำหรับ บริษัท ที่พิจารณาพนักงานที่มีค่าที่สุดของพวกเขาทรัพยากรมนุษย์มีค่าสูงสุด ในความหมายทั่วไปฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นแรงจูงใจให้พนักงานปฏิบัติงานในระดับสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้และรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่มีคุณธรรมสูง ในศตวรรษที่ 21 ต้นทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ได้กลายเป็นมุมมองที่โดดเด่นของบทบาทหน้าที่นี้มีบทบาทในการสร้างและพัฒนาองค์กรที่แข็งแกร่ง

ปลาย

• ฝ่ายทรัพยากรบุคคลกระตุ้นให้พนักงานปฏิบัติงานในระดับสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้และรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่มีคุณธรรมสูง วิธีหลักที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพิ่มมูลค่าให้กับ บริษัท คือการชักชวนให้ผู้นำ บริษัท ฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานและให้รางวัลแก่ผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งผ่านการชดเชยเพิ่มขึ้นและการเลื่อนตำแหน่งเป็นประจำ

ผู้คนและประสิทธิภาพ

แผนกทรัพยากรบุคคลที่ดำเนินการอย่างดีจัดการลิงค์ที่สำคัญต่อความสำเร็จของ บริษัท พนักงานที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยม ความสำเร็จระยะยาวและผลการดำเนินงานทางการเงินของ บริษัท มักจะมีความสัมพันธ์โดยตรงกับความสามารถแรงจูงใจและความสำเร็จของบุคลากร ผู้คนทำและขายผลิตภัณฑ์ทำงานร่วมกับลูกค้าและทำงานร่วมกันในการตัดสินใจ วิธีหลักที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพิ่มมูลค่าให้กับ บริษัท คือการส่งเสริมการเชื่อมโยงนี้และชักชวนผู้นำ บริษัท ให้ฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานและให้รางวัลแก่ผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งผ่านค่าตอบแทนที่เพิ่มขึ้นและการเลื่อนตำแหน่งเป็นประจำ

การได้มาซึ่งความสามารถพิเศษและการเก็บรักษา

ความสามารถในการจ้างงานและการรักษาเป็นรากฐานของ บริษัท ที่มีประสิทธิภาพสูงและเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและ บริษัท ที่ต้องการเติบโตอย่างรวดเร็ว ฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีหน้าที่หลักในการสร้างและจัดการระบบที่รับสมัครดึงดูดจ้างฝึกอบรมจูงใจและรักษาพนักงานที่ดีที่สุดของ บริษัท

ซึ่งรวมถึงการสร้างการออกแบบงานที่แข็งแกร่งและการจ้างพนักงานที่เหมาะสมเพื่อให้ตรงกับ นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการสร้างกระบวนการสัมภาษณ์และคัดกรองที่ดีการวางแนวการวางแผนและการฝึกอบรมการพัฒนาเครื่องมือประเมินพนักงานที่ประสบความสำเร็จและการสร้างโปรแกรมการชดเชยที่สร้างแรงบันดาลใจซึ่งจะช่วยเพิ่มธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่นการเริ่มต้นอาจให้หุ้นของ บริษัท ในขณะที่ธุรกิจขนาดเล็กที่จัดตั้งขึ้นมีนโยบายวันหยุดพักผ่อนที่ใจกว้าง

ความคุ้มครองจากคดีความ

หนึ่งในวิธีที่ลดค่าใช้จ่ายทรัพยากรบุคคลเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจคือการได้รับความคุ้มครองทางกฎหมายจากการเลือกปฏิบัติและการฟ้องร้องการเลิกจ้างโดยมิชอบ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจะต้องเร่งดำเนินการอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับกฎหมายของพนักงานและให้ความรู้แก่เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการ

พวกเขาจะต้องออกแบบระบบการจ้างงานและการส่งเสริมการขายที่ส่งเสริมความยุติธรรมและความเท่าเทียมกัน คำถามสัมภาษณ์ที่สอดคล้องกับงานโดยเฉพาะเช่นลดความเสี่ยงของการเรียกร้องการเลือกปฏิบัติ องค์ประกอบของทรัพยากรบุคคลนี้มีค่ามากขึ้นเนื่องจากสถานที่ทำงานมีความหลากหลายมากขึ้น

การมีส่วนร่วมในการวางแผนเชิงกลยุทธ์

เนื่องจากกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงรุกได้ตอบสนองต่อการตอบสนองต่อสภาพการจ้างงานผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจึงมีบทบาทมากขึ้นในการวางแผน ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลโดยทั่วไปจะทำหน้าที่ในทีมผู้บริหารของ บริษัท และมีส่วนร่วมในการวางแผนกลยุทธ์ ซึ่งรวมถึงการประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของ บริษัท และการคาดการณ์โอกาสและภัยคุกคาม ผู้เข้าร่วม HR มีส่วนร่วมในมุมมองปัจจุบันและความคาดหวังในอนาคตของผู้คนและความต้องการทรัพยากรการอภิปรายเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงค่าตอบแทนและการฝึกอบรมและการวิจัยเกี่ยวกับโอกาสและภัยคุกคามที่เกิดขึ้นใหม่