การใช้การวิเคราะห์ SWOT และการวิเคราะห์กองกำลังห้าจะทำให้กระบวนการวางแผนกลยุทธ์เป็นอย่างไร?

ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจมักใช้กรอบการวางแผนเชิงกลยุทธ์เช่นการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสหรือการวิเคราะห์ห้ากองกำลังในการริเริ่มการวางแผนเชิงกลยุทธ์ กรอบเหล่านี้ช่วยให้องค์กรคิดเกี่ยวกับประเภทของคำถามที่พวกเขาต้องการถามและข้อมูลที่พวกเขาจำเป็นต้องคิดก่อนตัดสินใจทำธุรกิจ

ติว

การวิเคราะห์ SWOT เป็นกรอบการประเมินผลเชิงกลยุทธ์ที่ใช้ในการดู บริษัท SWOT หมายถึงจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม ขั้นตอนแรกของการวิเคราะห์ SWOT คือการประเมินด้านบวกและด้านลบของ บริษัท เมื่อพิจารณาถึงจุดแข็งและจุดอ่อนแล้ว บริษัท สามารถมองข้ามองค์กรของตนเองเพื่อประเมินโอกาสและภัยคุกคามจากตลาดหรือคู่แข่ง

กองกำลังห้า

Five Forces ของ Porter เป็นกรอบการทำงานที่ใช้ในการประเมินอุตสาหกรรมเมื่อเทียบกับ บริษัท "กองกำลัง" หมายถึงห้าด้านของอุตสาหกรรมที่กำหนดความน่าดึงดูด กองกำลังรวมถึงพลังของซัพพลายเออร์พลังของผู้ซื้ออุปสรรคในการเข้าแข่งขันการแข่งขันและความพร้อมของสารทดแทน โดยการประเมินแต่ละองค์ประกอบเหล่านี้ผู้จัดการหรือธุรกิจสามารถกำหนดได้ว่าจะเข้าสู่อุตสาหกรรมเฉพาะหรือไม่

กรอบการวิเคราะห์

วิธีหนึ่งในการวิเคราะห์ SWOT หรือ Five Forces จะเป็นประโยชน์ต่อเซสชันการวางแผนกลยุทธ์คือการสร้างกรอบการทำงานสำหรับการคิดการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ในขณะที่ผู้จัดการไม่ควร จำกัด ตัวเองเพียงกรอบที่เฉพาะเจาะจง SWOT และ Five Forces เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ในการชี้นำกระบวนการโดยบังคับให้ผู้จัดการและผู้มีอำนาจตัดสินใจอื่น ๆ พิจารณาลักษณะเฉพาะของ บริษัท และแนวการแข่งขัน

มุ่งเน้นอุตสาหกรรม

ในขณะที่การวิเคราะห์ห้ากองกำลังมุ่งเน้นเฉพาะในอุตสาหกรรมที่ บริษัท ดำเนินการและการวิเคราะห์ SWOT มุ่งเน้นไปที่ บริษัท ของตัวเองทั้งสองวิเคราะห์จริงมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมอย่างใกล้ชิด ในการวิเคราะห์ SWOT จุดแข็งและจุดอ่อนของ บริษัท จะถูกวิเคราะห์เทียบกับอุตสาหกรรมทั้งหมดในขณะที่ภัยคุกคามและโอกาสเกิดขึ้นในอุตสาหกรรมเป็นหลัก การมุ่งเน้นอุตสาหกรรมของเครื่องมือทั้งสองนี้จะช่วยให้ผู้บริหารมุ่งเน้นไปที่สภาพแวดล้อมที่เกี่ยวข้องมากที่สุดเมื่อพิจารณาถึงการวางแผนเชิงกลยุทธ์