วิธีการบังคับใช้จรรยาบรรณผ่านรางวัล

การให้รางวัลพนักงานที่ปฏิบัติตามจรรยาบรรณของ บริษัท นั้นอาจเป็นเรื่องยาก อย่างไรก็ตามมีวิธีการสร้างสรรค์มากมายในการให้รางวัลแก่พนักงานซึ่งการปฏิบัติงานและทัศนคติรวมถึงจรรยาบรรณในการทำงาน การฝึกอบรมเป็นขั้นตอนสำคัญในการสร้างระบบการให้รางวัลสำหรับจรรยาบรรณในการทำงาน - พนักงานและหัวหน้างานของพวกเขาจะต้องเข้าใจวิธีการรับรู้ประสิทธิภาพการทำงานและพฤติกรรมที่สอดคล้องกับปรัชญาและจริยธรรมของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ

1

สื่อสารจรรยาบรรณของ บริษัท โดยใช้วิธีการที่หลากหลาย - โพสต์บนเว็บไซต์ของ บริษัท ในจดหมายข่าวของพนักงานบนกระดานประกาศสถานที่ทำงานและในคู่มือและภายในมาตรฐานการปฏิบัติงานสำหรับการประเมินพนักงานประจำปี

2

ให้คำอธิบายเกี่ยวกับจรรยาบรรณสำหรับพนักงานใหม่ระหว่างการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ เน้นความสำคัญของการปฏิบัติหน้าที่ตามปกติโดยคำนึงถึงจรรยาบรรณในการทำงานในทุกงาน ยกตัวอย่างการมีปฏิสัมพันธ์ของพนักงานบนพื้นฐานจรรยาบรรณในการทำงานเช่นการเคารพซึ่งกันและกันในความสัมพันธ์ในการทำงานโอบกอดความหลากหลายบนพื้นฐานของการทำความเข้าใจกับการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคน

3

ออกแบบระบบการให้รางวัลแก่พนักงานโดยพิจารณาจากการเสนอชื่อเพื่อนและหัวหน้างานสำหรับพนักงานที่เป็นตัวอย่างด้านจริยธรรมในการทำงาน ระบุหลักจรรยาบรรณของ บริษัท และตัวอย่างวิธีการที่แต่ละคนใช้กับการปฏิบัติหน้าที่ จัดทำแบบฟอร์มการเสนอชื่อพนักงานโดยระบุพนักงานและสถานการณ์เฉพาะที่พนักงานแสดงให้เห็นถึงการยึดมั่นในหลักจรรยาบรรณของพนักงาน ตัวอย่างอาจเป็นพนักงานที่แสดงความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีมโดยการช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานด้วยการมอบหมายงานที่ท้าทายโดยให้ความเชี่ยวชาญในพื้นที่หรือให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพ

4

จัดทำการนำเสนออย่างเป็นทางการให้กับพนักงานเกี่ยวกับระบบการให้รางวัลและวิธีการที่จรรยาบรรณของ บริษัท เป็นส่วนหนึ่งของรางวัลพนักงาน สร้างการประโคมและความตื่นเต้นเกี่ยวกับการให้รางวัลแก่พนักงานที่รวบรวมจรรยาบรรณในการทำงานโดยอธิบายถึงรางวัลสิ่งจูงใจและรางวัลที่พนักงานจะได้รับเมื่อได้รับการเสนอชื่อจากเพื่อนร่วมงานและหัวหน้างานของพวกเขา เน้นความสำคัญของจริยธรรมในการทำงานและแยกแยะจริยธรรมจากความสำเร็จ

5

รวมจริยธรรมสถานที่ทำงานในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน เริ่มต้นด้วยระบบการจัดการประสิทธิภาพโดยการแสดงรายการของจริยธรรมในเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการประเมินผลของพนักงาน แก้ไขแบบฟอร์มการประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อรวมส่วนที่ระบุผลการปฏิบัติงานของพนักงานตามที่เกี่ยวข้องกับจรรยาบรรณในการทำงาน

6

ดำเนินการฝึกอบรมความเป็นผู้นำสำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการเกี่ยวกับวิธีการตระหนักถึงความมุ่งมั่นของพนักงานต่อจรรยาบรรณในการทำงาน ให้ตัวอย่างที่แสดงให้เห็นว่าพนักงานจัดการกับประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรมอย่างไรและจะให้คำติชมอย่างไม่เป็นทางการเพื่อยกย่องพนักงานเกี่ยวกับการแสดงพฤติกรรมและทักษะการทำงานที่สอดคล้องกับจริยธรรมในการทำงาน สอนผู้บังคับบัญชาและผู้จัดการให้แยกแยะระหว่างความสำเร็จในการทำงานกับพฤติกรรมของพนักงาน แสดงให้เห็นถึงวิธีการให้คะแนนพนักงานเกี่ยวกับจรรยาบรรณในการทำงานรวมถึงการลบความรู้สึกส่วนตัวออกจากการประเมินประสิทธิภาพในพื้นที่นี้

7

รวมจรรยาบรรณในการทำงานไว้ในเกณฑ์ของคุณสำหรับรางวัลพนักงานรายปีและการยอมรับ หากองค์กรของคุณเป็นเจ้าภาพจัดงานเลี้ยงประจำปีของพนักงานหรือออกนอกบ้านที่ให้รางวัลแก่พนักงานที่เกินความคาดหวังของ บริษัท ในด้านต่างๆเช่นการขายการผลิตและการบริการลูกค้าให้สร้างหมวดหมู่อื่นสำหรับจรรยาบรรณของ บริษัท และเลือกของขวัญที่เหมาะสม