วิธีการให้รีวิวพนักงานที่เป็นบวกและลบ

ความคิดเห็นของพนักงานเป็นเครื่องมือในการจัดการที่ประเมินค่าไม่ได้ ผู้จัดการไม่ชอบเอกสารเพิ่มเติมและพนักงานไม่ต้องการฟังคำวิจารณ์ อย่างไรก็ตามหากผู้จัดการจัดการการประเมินอย่างถูกต้องมันเป็นโอกาสที่จะแนะนำพนักงานและทำให้เขาก้าวไปสู่การเติบโตในอนาคตและความก้าวหน้าใน บริษัท

เตรียมการ

ไม่มีข้อแก้ตัวใด ๆ ในการรีบตรวจสอบพนักงาน คุณต้องคิดก่อนเขียน ดูการประเมินก่อนหน้านี้และดูว่าพนักงานมีความก้าวหน้าในทิศทางที่เป็นบวกหรือไม่ พิจารณาคำตอบสำหรับคำถามหรือข้อกังวลที่คาดหวังในส่วนของพนักงาน สำรองเวลาให้เพียงพอสำหรับการสัมภาษณ์และเก็บไว้ในสำนักงานที่เงียบสงบ

รีวิวเชิงลบ

ปฏิบัติต่อพนักงานด้วยความเคารพเสมอในระหว่างการประเมินผล คุณอาจคิดว่างานของเขาจำเป็นต้องปรับปรุง แต่คุณต้องมีไหวพริบ เริ่มการสัมภาษณ์ด้วยหมายเหตุที่เป็นบวก บางทีเขาอาจช่วยเหลือพนักงานคนอื่นหรือโต้ตอบกับลูกค้าได้ดี ให้เขารู้ว่าคุณซาบซึ้งในความพยายามของเขา ติดตามสิ่งนี้ด้วยความคิดเห็นเชิงลบและฟังว่าเขาปกป้องการกระทำของเขาหรือไม่ จบการสัมภาษณ์ด้วยโน้ตที่มีจังหวะเร็ว

รีวิวเชิงบวก

มีห้องพักสำหรับการปรับปรุงอยู่เสมอ แต่แน่นอนว่าผู้จัดการจะให้ความเห็นเชิงบวกได้ง่ายกว่าการทบทวนในแง่ลบ แจ้งให้พนักงานทราบว่าคุณพอใจกับผลงานของเขา แต่ไม่ได้รับคำชมมากเกินไป มันอาจมีผลกระทบด้านลบต่อแรงจูงใจของเขา อภิปรายความเป็นไปได้สำหรับความก้าวหน้า บางทีเขาก็พร้อมที่จะยอมรับความรับผิดชอบมากขึ้นและคุณต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติม พนักงานบางคนต้องการความก้าวหน้าและอื่น ๆ เป็นเนื้อหาที่จะอยู่ในเขตความสะดวกสบายของพวกเขา คุณไม่รู้ถ้าคุณถาม

เป้าหมาย

สิ่งที่สร้างสรรค์ที่สุดที่ผู้จัดการสามารถทำได้คือการกำหนดเป้าหมายให้กับพนักงานและนี่คือขั้นตอนสุดท้ายในการทบทวนทั้งบวกและลบ ตัดสินใจเลือกสิ่งที่คุณต้องการให้เขาประสบความสำเร็จในช่วงเวลาการตรวจสอบครั้งต่อไป พูดคุยกับเขาและดูว่ามีสิ่งอื่น ๆ อีกหรือไม่ที่เขาต้องการบรรลุ ผู้จัดการบางคนขอให้พนักงานเขียนสิ่งที่พวกเขาต้องการสำเร็จและส่งก่อนสัมภาษณ์ ทำให้ทั้งสองฝ่ายมีเวลาคิดเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อการเติบโตทางอาชีพของเขา