วิธีการเขียนการวิเคราะห์ความเป็นผู้นำ

หากคุณต้องการดำเนินธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จคุณต้องมีทักษะความเป็นผู้นำที่ดี แต่คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าทักษะความเป็นผู้นำของคุณมีคุณสมบัติเป็น "ดี" หรือไม่? ในขณะที่ระบบความคิดเห็นเช่นความเห็นจากพนักงานเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของคุณอาจเป็นประโยชน์ แต่ก็ไม่มีอะไรจะดีไปกว่าการวิเคราะห์ทักษะความเป็นผู้นำของคุณ ด้วยการเขียนการวิเคราะห์ทักษะความเป็นผู้นำคุณไม่เพียง แต่เรียนรู้ว่าคุณทำอะไรได้ดีในฐานะผู้นำ แต่คุณยังได้รับโอกาสคิดเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถปรับปรุง

1

ใช้รายการของการปฏิบัติเป็นผู้นำปรัชญาและความรู้สึกของคุณ เก็บบันทึกประจำวันที่คุณบันทึกการกระทำของคุณในตำแหน่งผู้นำแรงจูงใจของคุณสำหรับการกระทำเหล่านั้นเหนือผู้อื่นและความรู้สึกของคุณเกี่ยวกับการตัดสินใจ อย่าเขียนรายละเอียดลงในสมุดบันทึก แต่เขียนให้เพียงพอเพื่อที่คุณจะได้เข้าใจการกระทำความคิดและความรู้สึกของคุณเมื่อคุณนั่งลงเพื่อเขียนบทวิเคราะห์

2

ทำความคุ้นเคยกับสไตล์ความเป็นผู้นำ ตามที่ Richard Jewell แห่งวิทยาลัย Inver Hills เขียนการวิเคราะห์คุณต้องยอมรับ "ระบบหรือมุมมองเฉพาะ" เลือกสไตล์ความเป็นผู้นำที่เหมาะสมกับคุณที่สุดซึ่งเป็นระบบที่ดีที่จะนำมาใช้เพื่อการวิเคราะห์ความเป็นผู้นำ หนังสือและการสัมมนาเกี่ยวกับความเป็นผู้นำได้กำหนดรูปแบบความเป็นผู้นำหลายรูปแบบที่มักแตกต่างจากผู้เขียนถึงผู้แต่ง ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับแต่ละคน การวิจัยเพื่อเรียนรู้สิ่งที่จะนำไปสู่การสร้างรูปแบบความเป็นผู้นำวิธีที่ผู้นำสามารถระบุรูปแบบความเป็นผู้นำของพวกเขาและรูปแบบความเป็นผู้นำประเภทใดที่มีประสิทธิผลและไม่ก่อผล

3

เริ่มต้นการวิเคราะห์ความเป็นผู้นำด้วยคำอธิบายของตำแหน่งความเป็นผู้นำในปัจจุบันของคุณและหน้าที่ของมัน ทำความเข้าใจกับทักษะความเป็นผู้นำที่คาดหวังจากคุณซึ่งตาม "อิงค์" เป็นขั้นตอนแรกในการวิเคราะห์และประเมินความเป็นผู้นำของคุณ ใช้ความคิดเห็นของผู้อื่น ถามผู้บังคับบัญชาผู้ที่คุณจัดการและเพื่อนร่วมงานในสิ่งที่พวกเขาคาดหวังให้บุคคลที่มีตำแหน่งงานของคุณทำ

4

ให้ภาพรวมของสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณในย่อหน้าถัดไป นี่อาจเป็นสไตล์ที่ระบุโดยผู้สร้างความเป็นผู้นำหรือเป็นสไตล์ที่คุณสร้างขึ้น แสดงรายการคุณลักษณะที่กำหนดคุณเป็นผู้นำ โต้แย้งตามที่ผู้เขียน Daniel Goleman ทำ - ตามที่ระบุไว้ในอินดีแอนาบิสิเนสและ "The Wall Street Journal" - ไม่ว่าคุณจะใช้รูปแบบการเป็นผู้นำที่แตกต่างกันในสถานการณ์ที่แตกต่างกันหรือไม่ ย่อความในส่วนนี้ - คุณจะได้รับรายละเอียดในภายหลัง

5

แบ่งส่วนที่เหลือของการวิเคราะห์ของคุณออกเป็นชุดความคิด, ชุดหัวใจและทักษะตามที่แนะนำในอินดีแอนาธุรกิจโดย Chuck Williams, คณบดีวิทยาลัยธุรกิจของมหาวิทยาลัยบัตเลอร์ ขยายความว่ารูปแบบความเป็นผู้นำของคุณมีอิทธิพลต่อปรัชญาความเป็นผู้นำของคุณอย่างไรในหัวข้อความคิด อภิปรายรูปแบบความเป็นผู้นำและผู้นำที่มีอิทธิพลต่อคุณ อธิบายสิ่งที่คุณคิดว่าเป็นผู้นำที่ดีและถ้าคุณเป็นหนึ่งในคำนิยามของคุณเอง อธิบายว่าปรัชญาความเป็นผู้นำของคุณช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในหน้าที่ปัจจุบันของงานของคุณหรือไม่

พูดคุยความรู้สึกของคุณเกี่ยวกับความเป็นผู้นำในส่วนของหัวใจ อธิบายความรู้สึกของบทบาทที่มีในการเป็นผู้นำตามสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณ พูดคุยถึงบุคลิกภาพและค่านิยมของคุณและสิ่งเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อความเป็นผู้นำของคุณอย่างไร อภิปรายว่าการกระทำปรัชญาและความรู้สึกของคุณสะท้อนให้เห็นถึงสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณได้อย่างไรในหัวข้อชุดทักษะ บัญชีสำหรับความแตกต่างที่คุณเห็น อธิบายว่าการกระทำความเป็นผู้นำของคุณมีหรือไม่ได้ช่วยให้คุณทำหน้าที่ของงานให้สำเร็จ

6

สร้างส่วนคำแนะนำ อธิบายความไม่เพียงพอที่คุณสังเกตเห็นจากการวิเคราะห์ที่คุณทำในห้าขั้นตอนแรก อภิปรายว่าทำไมคุณคิดว่าคุณมีจุดอ่อนเหล่านี้และอธิบายว่าคุณจะแก้ไขได้อย่างไร สร้างแผนปฏิบัติการเฉพาะโดยมีเป้าหมายที่ทำได้ซึ่งอธิบายวิธีที่คุณจะทำงานเพื่อแก้ไขจุดอ่อนของคุณ

ปลาย

• จงเจาะจงให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ตลอดการวิเคราะห์ของคุณ มันง่ายที่จะบอกว่าคุณเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมโดยไม่ต้องให้รายละเอียดใด ๆ แต่เมื่อคุณเริ่มให้การกระทำและความคิดที่เฉพาะเจาะจงเพื่อสำรองคะแนนของคุณคุณอาจพบว่าตัวเองระบุจุดอ่อน