แบบทดสอบประเมินพนักงานทั่วไป

การทดสอบการประเมินจะถูกใช้โดยนายจ้างในหลากหลายวิธีเพื่อให้แน่ใจว่าผู้สมัครงานเช่นเดียวกับพนักงานปัจจุบันมีทักษะที่จำเป็นในการทำงานที่แตกต่างกันภายในองค์กร การประเมินจำนวนมากเหล่านี้ดำเนินการผ่านอินเทอร์เน็ตและสามารถปรับแต่งให้เหมาะสมกับความต้องการของนายจ้าง สำหรับธุรกิจขนาดเล็กการประเมินเหล่านี้สามารถระบุผู้สมัครได้อย่างรวดเร็วสำหรับการเปิดงานและลดค่าใช้จ่ายจากกระบวนการสรรหาและคัดเลือก

ประเภท

การทดสอบการประเมินสามารถให้คุณลักษณะที่หลากหลายเพื่อประเมินพนักงานปัจจุบันและพนักงานที่มีศักยภาพ คุณสมบัติสามารถรวมถึงการทดสอบทักษะการอ่านคณิตศาสตร์และความถนัดทางเทคนิครวมถึงความชำนาญ คุณสมบัติอื่น ๆ อาจรวมถึงการประเมินลักษณะทางจิตวิทยาและส่วนบุคคล

กรอบเวลา

ในกรณีส่วนใหญ่การประเมินทักษะขั้นพื้นฐานสามารถทำได้ภายใน 30 ถึง 45 นาที การประเมินบุคลิกภาพและจิตวิทยามักต้องใช้เวลามากขึ้น การประเมินบางอย่างอาจต้องใช้เวลาหลายชั่วโมงและอาจได้รับการจัดการโดยมืออาชีพที่มีประสบการณ์และมีคุณสมบัติสูงเท่านั้น การประเมินจำนวนมากยังคำนวณเวลาที่ผู้สมัครต้องการสำหรับแต่ละคำถาม คุณสมบัตินี้สามารถประเมินความสามารถของผู้สมัครในการทำงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบของงานให้สมบูรณ์

การประเมินมาตรฐาน

นายจ้างหลายรายใช้การประเมินมาตรฐานซึ่งประเมินการผสมผสานระหว่างการศึกษาทักษะและลักษณะบุคลิกภาพของผู้สมัคร การประเมินแบบนี้จะประเมินข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับคุณสมบัติโดยรวมของผู้สมัครแต่ละคนและวิธีที่คุณสมบัติเหล่านั้นจะสอดคล้องกับค่านิยมและเป้าหมายขององค์กร การประเมินมาตรฐานมักให้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันมากสำหรับผู้สมัครทุกคน ผลลัพธ์บางอย่างอาจตัดสิทธิ์ผู้สมัครเช่นทักษะการศึกษา แต่ผลลัพธ์อื่นอาจอนุญาตให้นายจ้างประเมินเส้นทางอาชีพที่มีศักยภาพของผู้สมัครงาน

การปรับแต่ง

องค์กรหลายแห่งที่จัดหาเครื่องมือเหล่านี้สามารถปรับการประเมินให้เหมาะสมกับความต้องการและเป้าหมายของธุรกิจขนาดเล็กและยังสามารถกำหนดการประเมินผลสำหรับแต่ละงานหรือแผนกภายในองค์กร สิ่งนี้อาจมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม แต่มักจะเพิ่มมูลค่าด้วยการลดต้นทุนการสรรหาบุคลากรแบบพิเศษ

การพิจารณา

เมื่อเลือกการประเมินแบบมาตรฐานหรือแบบทั่วไปให้พิจารณาเป้าหมายปัจจุบันและอนาคตโดยรวมขององค์กรรวมถึงทักษะพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับทุกตำแหน่งภายในองค์กร หลังจากเลือกเครื่องมือการประเมินแบบมาตรฐานแล้วให้ประเมินทักษะของพนักงานปัจจุบันเพื่อกำหนดทักษะและความสามารถที่จำเป็นของพนักงานที่มีศักยภาพเพื่อช่วยองค์กรในการรับเป้าหมายปัจจุบันและอนาคต การประเมินพนักงานปัจจุบันจะให้เครื่องมือเปรียบเทียบเพื่อเลือกผู้สมัคร