โครงสร้างแนวตั้งกับ โครงสร้างแนวนอนในองค์กร

วิธีที่คุณจัดระเบียบการจัดการธุรกิจขนาดเล็กของคุณมีผลอย่างมากต่อการเติบโตในอนาคตวิธีที่คุณโต้ตอบกับลูกค้าและวัฒนธรรมโดยรวมของธุรกิจขนาดเล็กของคุณ ธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่เริ่มต้นด้วยโครงสร้างแนวนอน แต่พวกเขาควรพิจารณาใช้โครงสร้างแนวตั้งหากพวกเขาหวังว่าจะแข่งขันในตลาดโลกตาม LearnManagement2.com

บัตรประจำตัว

บริษัท ที่มีโครงสร้างในแนวตั้งหรือ "สูง" มีห่วงโซ่การจัดการโดยปกติแล้วจะมีซีอีโออยู่ด้านบนเพื่อทำการตัดสินใจและมอบหมายอำนาจให้ผู้จัดการระดับล่างตาม AllBusiness.com

แนวนอนหรือที่เรียกว่า Flat นั้น บริษัท แทบไม่มีผู้จัดการระดับกลางซึ่งหมายความว่าผู้จัดการระดับสูงจัดการงานประจำวันและมักจะมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าและพนักงานแนวหน้า

ความสำคัญ

บริษัท ใหม่และธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่เลือกใช้ บริษัท ที่จัดในแนวนอนเนื่องจากมีพนักงานจำนวน จำกัด ตามที่มหาวิทยาลัย Purdue ภาควิชาเศรษฐศาสตร์เกษตร ธุรกิจขนาดเล็กมีแนวโน้มที่จะสนิทสนมมากกว่าและการขาดแคลนแรงงานที่มีขนาดใหญ่หมายความว่ารูปแบบการจัดการเป็นกันเองมากกว่าทางการ นอกจากนี้ธุรกิจขนาดเล็กอาจไม่มีทรัพยากรที่จะจ้างผู้บริหารระดับกลาง

ประโยชน์ที่ได้รับ

บริษัท ที่มีโครงสร้างองค์กรสูงจะดีกว่าที่จะกำหนดงานให้กับพนักงานหรือหน่วยงานภายใน บริษัท มีความรับผิดชอบที่ชัดเจนสำหรับพนักงานและมักจะง่ายต่อการจัดการตามการจัดการเชิงปฏิบัติ

ธุรกิจที่มีโครงสร้างในแนวนอนมักมีขวัญกำลังใจของพนักงานที่ดีที่สุดเพราะมีเทปสีแดงน้อยเมื่อจัดการกับปัญหา นอกจากนี้ยังมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าในการดำเนินธุรกิจแนวราบเนื่องจากผู้จัดการมีค่าใช้จ่ายมากกว่าพนักงานที่อยู่ในอันดับและไฟล์

ข้อเสีย

บริษัท แนวดิ่งขึ้นอยู่กับผู้นำที่แข็งแกร่งที่อยู่ด้านบน ผู้บริหารระดับสูงที่อ่อนแอหมายถึงว่าโครงสร้างลำดับชั้นที่ต่อเนื่องกันจะได้รับความผิดหวังจากการตัดสินใจที่ไม่ดีของผู้บังคับบัญชา นอกจากนี้ บริษัท สูงยังขาดความโปร่งใสของ บริษัท แนวราบเพราะแต่ละชั้นข้อมูลยุ่งเหยิงมากขึ้นเรื่อย ๆ

บริษัท แนวนอนนั้นยากที่จะดำเนินการมากกว่า บริษัท แนวดิ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อธุรกิจเติบโตเพราะธุรกิจต้องส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม พนักงานอาจไม่ค่อยมั่นใจเกี่ยวกับบทบาทและความรับผิดชอบของพวกเขาภายใน บริษัท และผู้จัดการโครงการอาจหงุดหงิดเพราะขาดอำนาจ

ที่อาจเกิดขึ้น

Frank Ostroff ผู้เขียน "องค์กรแนวนอน" เชื่อว่า บริษัท จะกลายเป็นแนวนอนมากกว่าแนวดิ่งตามโลกยุคโลกาภิวัฒน์เพราะลูกค้าจะต้องการเวลาตอบสนองที่รวดเร็วและบริการที่ดีกว่า - สองสิ่งที่ บริษัท แนวนอนเก่ง อย่างไรก็ตามไม่มีธุรกิจใดควรมีโครงสร้างแนวนอนหรือแนวตั้งอย่างเคร่งครัด แต่ควรใช้สิ่งที่ดีที่สุดของโลกทั้งสอง