วิธีประเมินความเป็นผู้นำและการวางแผนการกำกับดูแล

ธรรมาภิบาลเป็นกระบวนการของการดำเนินนโยบายและวัตถุประสงค์ของธุรกิจผ่านการกำกับดูแลการดำเนินงานการวางแผนและการประเมินผลการปฏิบัติงานการแก้ปัญหาและการอนุมัติการกระทำที่จะปฏิบัติตาม ในทางกลับกันความเป็นผู้นำเกี่ยวข้องกับการมีอิทธิพลต่อผู้คนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้โดยผ่านแรงจูงใจความสามารถพิเศษและความทุ่มเทบนพื้นฐานของหลักการและแรงบันดาลใจที่แข็งแกร่ง การกำกับดูแลกิจการ - ความเป็นผู้นำคือการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของผู้บริหารระดับสูงในการชี้นำกิจกรรมของธุรกิจเพื่อมีอิทธิพลต่อทิศทางที่ธุรกิจใช้ วิธีการวางแผนเกี่ยวข้องกับการกำหนดลำดับและการดำเนินการแบบก้าวหน้าที่จะต้องปฏิบัติเมื่อดำเนินธุรกิจ การกำกับดูแลความเป็นผู้นำและวิธีการวางแผนนั้นมีความสัมพันธ์กันอย่างซับซ้อนและเมื่อประเมินแล้วจะมีมาตรการที่สะท้อนถึงประสิทธิผลของนโยบายการกำกับดูแล

กำหนดประสิทธิผลของการกำกับดูแลความเป็นผู้นำที่เหนือกว่า

แนวทางที่ใช้ในการดำเนินการด้านความเป็นผู้นำด้านการกำกับดูแลนั้นมีความสำคัญในการพิจารณาว่าวัตถุประสงค์ของ บริษัท ได้รับการบรรลุตามเป้าหมาย เมื่อเป้าหมายของกลยุทธ์การกำกับดูแลความเป็นผู้นำได้รับการทบทวน บริษัท สามารถบอกได้ว่าจะบรรลุวัตถุประสงค์หรือไม่ คะแนนที่ชัดเจนเช่นหนึ่งถึงเก้าถูกกำหนดให้กับผลลัพธ์ที่คาดหวังจากการริเริ่มด้านการกำกับดูแลกิจการ - ผู้นำ คะแนนต่ำแสดงว่าประสิทธิผลของการกำกับดูแล - ความเป็นผู้นำอยู่ในระดับต่ำ

ทบทวนวิธีการวางแผน

วิธีการวางแผนจะได้รับการวิเคราะห์ตามโซลูชั่นสร้างสรรค์ที่พวกเขาสร้างขึ้นและประสิทธิภาพของโซลูชั่นในการส่งเสริมวัตถุประสงค์ของ บริษัท หลังจากสร้างวิธีการวางแผนแล้วให้สร้างดัชนีชี้วัดที่แสดงวัตถุประสงค์ที่จะพบ คุณสามารถวัดวัตถุประสงค์ในภายหลังกับโซลูชันที่รับรู้ได้

สร้างความเชื่อมโยงระหว่างการกำกับดูแลความเป็นผู้นำและวิธีการวางแผน

การกำกับดูแลความเป็นผู้นำและวิธีการวางแผนชมเชยซึ่งกันและกันเพราะวิธีการวางแผนถูกนำมาใช้เพื่อสร้างนโยบายการกำกับดูแลขององค์กร วิธีการวางแผนที่เหมาะสมจะส่งผลให้เกิดการจัดตั้งโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่เป็นผู้นำที่เหมาะสม ดังนั้นโดยการกำหนดขนาดของความสัมพันธ์ระหว่างการกำกับดูแล - ความเป็นผู้นำและวิธีการวางแผนการวัดประสิทธิผลของการกำกับดูแล - ความเป็นผู้นำจะถูกกำหนดขึ้นและอาจมีการกำหนดวิธีการวางแผน

กำจัดความไร้ประสิทธิภาพที่ระบุ

กระบวนการประเมินผลจะระบุพื้นที่ที่ไม่ได้มาตรฐานการกำกับดูแลความเป็นผู้นำและวิธีการวางแผน ด้วยการเปรียบเทียบผลลัพธ์ของการวิเคราะห์ทั้งในอดีตและปัจจุบันธุรกิจสามารถสร้างรูปแบบที่เกิดขึ้นซ้ำ ๆ ในการบริหารจัดการความเป็นผู้นำและวิธีการวางแผน เมื่อรูปแบบเป็นลบหมายถึงปัญหาเป็นกลยุทธ์หนึ่งและต้องทบทวนกลยุทธ์ขององค์กร ในทางกลับกันแนวโน้มผลการดำเนินงานในเชิงบวกหมายถึงความเป็นผู้นำด้านการกำกับดูแลและวิธีการวางแผนที่ใช้เพื่อทำงานให้กับองค์กร

โพสต์ยอดนิยม